试论新形势下职工图书室发展困境及创新路径

杨 琴

（日照市工人文化宫，山东 日照 276800）

工人文化宫职工图书室主要服务于广大职工，是为广大职工提供图书借阅以及文化学习的场所。职工图书室伴随着工人文化宫的发展，历经了数十年的发展历程，对提高广大职工的思想、文化和科学知识水平起到了重要的作用。随着智能电子设备以及网络的大范围普及，人们的阅读方式发展了巨大的变化，知识学习的途径也变得更为多样，图书馆的发展在此形势下变得不容乐观，尤其是基层图书馆，大多面临着困境。工人文化宫职工图书室作为一种典型的基层图书馆类型，在新形势下也同样也面临着读者流失、发展滞后的困境。本文基于职工图书室工作实践，就新形势下工人文化宫职工图书室的发展困境以及创新路径进行一些探讨，以期能够为相关研究提供一些参考与借鉴。

1 职工图书室当前所面临的发展困境

职工图书馆（室）是一种特殊类型的基层图书馆（室），其特殊性主要表现在一个是规模小，再一个是服务对象比较单一固定。在交通不发达、图书资源相对较为匮乏的年代，职工图书室的建立对于广大职工来说确定提供了一个更为便捷的图书借阅途径，是工会丰富群众文化事业的重要举措。但随着社会的飞速发展，尤其是网络的出现，对传统的图书馆形成了巨大的挑战，尤其是像职工图书室这样的基层单位，发展更是陷入困境。职工图书室的发展困境主要表现在以下几个方面：一是职工图书室读者的大量流失。读者流失是所有传统图书馆在新时代所面临的共同问题，只是在基层图书馆表现的尤为严重。职工图书室的主要读者为广大的职工群众，阅读方式的改变，使得职工图书室的吸引力大大降低，而读者的减少反过来影响了职工图书室的服务，服务的不足再影响读者的吸引力，如此恶性循环，发展便举步维艰。二是职工图书室的发展滞后于时代的发展变化，创新乏力。职工图书室的规模小，设施等相对较为简单，所能提供的服务也因此较为单一，多为图书阅览、借阅。从新时代图书馆的发展趋势来看，服务的多样化是趋势之一，很多公共图书馆、专业图书馆在多样化服务方面已经进行了有益的探索并取得了成就。职工图书馆由于规模小、专业人才缺乏、资金不足等原因，在创新发展方面相对滞后，这在很大程度了影响到了职工图书室对读者的吸引力。

总的来说，时代的发展变化对工人文化宫职工图书室的发展形成了较大的影响。在新形势下，职工图书室如何依托自身特点，融合时代特征实现创新发展，是关系到其未来持续稳定发展的关键，也是职工图书室在新时代环境下体现其价值的重要方面。

2 新形势下职工图书室的创新发展路径

2.1 职工图书室服务的多元化

职工图书室读者流失的一个重要原因是服务的单一，到职工图书室仅仅是为了阅读，已经难以满足读者的多样化需求。在现下，人们获得知识、信息的途径日益增多，足不出户可知天下事已经成为日常事。职工图书室相较于其它的公共图书馆，场地规模小、图书数量也不足，并不具备很强的吸引力。因此，根据自身的优势特点进行多元化的服务创新，是职工图书室突破当前困境的重要途径。具体来说，依托工人文化宫的特色资源优势，职工图书室应根据职工们的特色需求，有针对性的开展服务创新。如以亲子阅读为主题开展职工读书活动，让职工们可以在节假日、休息日与家人、孩子一起到职工图书室进行亲子阅读；职工图书室不但提供图书阅读服务，同时可以提供更多的图书信息服务，如新书推介活动、读者沙龙等。

职工图书室服务的多元化，需要以职工的多样化需求为根本，只有针对职工们的需求拓展服务，才能吸引职工们走进图书室、留在图书室，这对职工图书室的服务水平与能力提出了较高的要求。

2.2 职工图书室服务的特色化

职工图书室不但要实现服务的多元化，同时还要提供特色化的服务。这里的特色化是指专业化的服务，即为职工们的专业学习、能力提升提供支持。从本质上来说，职工图书室是为职工们提供专业化学习的场所，也就是为职工的自我提升提供信息支持，这是职工图书室最重要的价值体现所在。

职工图书室是专门为广大职工提供图书阅读的场所，核心是满足职工的阅读需求，而职工们的核心阅读需求又体现在专业书籍上，即提高职工自身的专业素质与能力。职工图书室与其他类型的图书馆（室）相较，在场地规模、藏书量等方面并没有优势，甚至可以说比起来劣势不小，因此，必须要体现出自身的专业特色，才能形成竞争优势，这种特色需要与职工图书室的本质特征相联系，即小而精、小而专，服务有特点，避免与其他类型的图书馆在大而全上面比较，没有可比性。在具体的创建上，可以根据所在地区的主要产业特色，集中收藏某类或是某几类的专业书籍，并进行持续性的市场信息跟踪，不断丰富藏书；在服务上，可以提供专业的文献资源检索与馆际借阅，形成职工图书室在阅览与文献信息便捷服务方面的特色。

2.3 职工图书室运营的社会化、专业化

职工图书室是隶属于工会的群众文化事业单位，可以说是规模最小的基层图书单位。就工人文化宫职工图书室的运营管理来说，基本是属于事业单位内部管理，既不同于专门的公共图书馆，也与一般的事业单位部门有所区别，具有较强的文化属性。由于规模小，业务模式单一，职工图书室的运营管理也相对较为简单，管理人员的专业性不强，一定程度上也影响着职工图书室的运营效果。图书馆管理是一门专业性很强的学科，虽然职工图书室规模小，但其属性与其他类型图书馆并无太大区别。在笔者看来，职工图书馆在走出一条创新之路，首先在运营思路上要有所突破，即从固有的运营管理模式中突破，寻求与社会文化服务领域的融合，将职工图书室的运营社会化、专业化。

具体来说，职工图书室可以在运营管理上寻求与社会文化服务机构的合作，以此来提升职工图书室的运营效率以及管理水平，同时可以让职工图书室紧跟时代发展的步伐，及时 接收更为先进的图书管理理念与技术；职工图书室还可以与各类公共图书馆进行合作，在业务模式上寻求突破，如与公共图书馆联合举办主题图书阅览活动、读者沙龙、专家讨论等，提升职工图书室的运营质量；与其它公共文化机构如汇集美术馆、博物馆、科技馆等联合开展信息服务，增强职工图书室信息服务有效性，拓展职工图书室的服务范围。

3 结束语

在新形势下，工人文化宫职工图书室要取得创新发展，重新吸引读者的青睐，势必要根据自身的特点、基础条件努力建立独特优势，要牢牢把握服务广大职工群众的根本，在服务内容、服务模式上下功夫，要勇于突破自身限制，适应社会发展变化，以创新实现职工图书室的可持续发展。