广电融媒体业务拓展方向探析

□ 韦兴中

2019年是我国县级融媒体（主要以广电为主体，属于广电融媒体）的兴起之年，市级融媒体也在改革中挂牌。但这并不代表全国各级融媒体都在蓬勃发展，相反，大部分融媒体在发展过程中面临种种困难。广电融媒体应该把传统媒体的优势转化为融媒体发展的有利条件，以小步快跑的方式发展。

一、广电融媒体业务开展的方向及方式

广电融媒体业务主要由两大部分组成，一是经营经济效益的部分，二是承担党和政府“喉舌”职责的部分。在现阶段，取得经济效益解决经费问题尤为重要。

（一）广电融媒体如何快速取得经济效益

现阶段，大多数广电融媒体都面临经费投入不足、业务开展不理想、创收能力较差的问题。其实，广电融媒体可以利用传统媒体的优势，结合新的互联网营销方式开展融媒体业务。

1.版权销售。进入自媒体时代后，随着国家相关部门管控加严，对违规视频处罚的力度提高，各大网络视频平台如快手、抖音、好看视频、腾讯视频等已经把PGC 视频当作主要的视频来源，因此版权的销售已经成为直接的创收渠道。广电融媒体可以将台里拥有版权的电视剧、自办栏目等媒体资源的版权向网络视频播放平台进行销售。以广西广播电视台为例，2019年全年度部分有版权的节目非独家一次保底销售就获利100多万元。所以说，整理好媒资库的版权节目，以合作的方式将节目版权销售给各大网络视频平台，是盘活媒资资产，为广电融媒体带来创收最直接和最快捷的方式。

2.网络直播。融媒体时代，要把更多的科技元素融入网络直播中，使之成为真正的融媒体直播。2019年，广西广播电视台融媒体中心创新方式方法，将云切换、演播室、手机直播、云直播等融入到网络直播中，并设计出了云切换和导播台互联进行总控导播的直播方式。

2019年，广西广播电视台融媒体中心对环广西自行车热身赛北海到钦州赛段进行了全程直播，三个机位跟随队伍拍摄，两地各设置三台固定机位拍摄比赛发车及冲线的过程，全程无断点，通过快手直播3 小时，播出量达60 多万次。此次直播中，传统媒体的便携式设备如导播切换台、摄像机等，加上数台云推流设备和线上的云切换客户端，完成了整个自行车比赛的全程赛况网络直播。相比传统广电直播比赛需要直播车、保障车、中继车共同协作才能完成，融媒体直播投入的设备成本和人力成本大幅度降低，使得直播价格也大幅下降。这样既能吸引更多的企业、单位和机构与广电融媒体合作直播，又精简了直播团队，使同样的人力可以同时承接更多的直播业务。

3.开设媒体号经营。在网络视频播放平台上开设媒体号经营，是广电融媒体小步快跑的经营策略。目前，抖音、快手和好看视频对省级广电融媒体开设的媒体号有较多的政策和补贴，有利于广电融媒体的创收。经营媒体号有两种方式。

第一种方式是利用媒体号获取平台广告补贴。可以根据不同的垂类开设相应的媒体号，将版权视频进行二次创作后剪辑成短视频在媒体号上播出，从而获取相应的广告补贴。这个方式有利于盘活媒资，做好分类，相当于将静置的媒资增加一个网络云储存空间，不但可以带来相对稳定的长期收益，而且还能增加相关栏目的全网关注程度，助力栏目的互联网营销，可以说是一举多得。

第二种方式是主播性质的MCN 营销。即通过广电融媒体签约合作的主播，开展互联网的电商业务，俗称“带货”。广电融媒体可以开设带有主播人设的媒体号，固定更新相关短视频，利用主播的人设、专业素质和正能量来吸引粉丝，有计划地利用短视频分享商品，给粉丝带货。带货的方式可以分为直播带货和短视频带货。顾名思义，直播带货就是主播在直播的过程中向网友推荐和分享商品，网友可以根据相应的链接进行购买；而短视频带货就是主播在日常分享的短视频中加入相关商品的购买链接，网友和粉丝在观看短视频时对商品感兴趣就可以购买。广电主持人进驻媒体号做主播，粉丝量都会有10 万以上，因此产生的经济效益是非常可观的。

在业务开展的过程中，广电融媒体会得到商家的认可，从而获得“额外”的业务，如网络直播、广告、视频制作、活动策划与执行等，使广电融媒体的商业活动进入一个良性循环的状态。但这样的经营方式也需要相应政策的支持，尤其是财务开支方面，如主播的分成及团队的绩效考核与发放、外包业务的资金使用等。目前，全国很多同行都在尝试通过融媒体工作室的模式来解决这类问题，但能否真正解决资金使用的问题，促进媒体融合发展，还有待观察。

（二）广电融媒体承担的责任

广电融媒体最重要的任务是做好融媒体时代党和人民的“喉舌”，这也是新媒体越来越普及的情况下国家要进行媒体融合的原因。广电融媒体要履行好这个职责，就要做好“中央厨房”的工作。对直管的发布平台，做好信息的及时发布与审核；对外部合作的发布平台，除了及时发布消息，还应该做好二次创作。新闻事件或专题报道，要做到全媒体跨屏传播，在信息的发布上做到依据各个平台的特色进行发布。

广电融媒体另外一个重要的责任，就是通过广电融媒体的平台如APP 和网络云，建立起自己能掌控的大数据。省级广电融媒体要肩负起这样的责任，在能力可及的范围内建设好自己的APP，在后台收集用户信息，如性别、年龄、使用习惯等。积累起来的大数据可以创收和吸引更多的客户，包括地方的商务合作；最重要的是能够作为地方政府乃至国家制定策略的依据，帮助国家掌控和保护地方大数据的安全。

以上两点既是广电融媒体的责任和义务，也是产生经济效益的重要工作，做好这两个方面的工作，可以争取政府配套的专项经费，快速增加广电融媒体的收益。

二、5G时代的融媒体应如何拓展业务

2020年，5G 时代已经开启，5G 网络和相关的个人设备将越来越普及。针对5G 高容量、高网速、无延时的特性，我们可以从三个方面拓展融媒体业务。

（一）物联网

物联网运用方面，广电融媒体应打造功能强大的网络云为客户提供更优质的服务。例如帮助客户建立媒资调用和编辑平台，让客户在线高速传输媒资素材，在线审核视频，视频在线剪辑分发，指定高清视频在线播出，等等，通过云端强大的计算能力，利用5G 网络的特点，为客户提供实时的服务。

（二）高清直播互动

4G 网络视频播出一直受制于带宽，一般只能提供最高1080p 画质的内容。而5G 技术的普及，可以使网络速度大幅提升，视频画质将轻松达到2K 以上，极大满足用户对高品质视频的要求。网络直播方面除了可以有更高清的画质外，AR、VR 和MR 直播成为可能，而这些技术的融合运用也将带来效果更佳的直播互动模式，为客户和用户提供更好的服务和体验。

（三）智能平台

广电融媒体的智能平台也是在5G 时代应拓展的方向。广电融媒体应该打造或升级自己的融媒体智慧平台APP，这种APP 除了可以播放自己的媒体资源，还应该为用户提供医疗在线分诊、体验式商场购物、获取全息交通状况等智慧交互服务。

另一个方向是和其他智慧平台合作，利用自己的媒体资源和公信力参与到大型智慧平台的开发中，这样就能拓展更加广阔的业务范围，例如将本地的媒资数据和大型智慧平台融合，用户可以通过新一代的智慧家电获取对应的信息，满足用户智慧生活的需求。

三、结语

广电融媒体应时而生，虽然起步有点仓促，面临的困难很多，但机遇也非常多，尤其是有了社会团队对互联网发展的探索，通过总结经验，广电融媒体业务开展也有了明确的方向。目前最需要的是思维的解放和大胆的尝试，只有积极抓住机遇，才能促进广电融媒体更好发展。