上海齐鲁：板块精准施策 政策用足用好

□ 本刊记者 巩聪聪

新冠肺炎疫情暴发后，上海齐鲁实业（集团）有限公司（以下简称“上海齐鲁”）行动敏捷，分板块精准施策抗击疫情，用好政策积极复工复产。

分板块精准施策

新冠肺炎疫情无疑给整个酒店行业重重一击，身处上海市繁华区陆家嘴金融中心的上海齐鲁万怡大酒店也未能幸免：春节期间的所有预订基本全数取消；进入2月份以来，酒店入住率不足5%，2月份所有宴会全部取消；2月～4月份所有展会基本均已取消或延期。目前已取消的客房和宴会业务，保守损失额近350万元。

面对客源严重不足的外部困境，上海齐鲁万怡大酒店确立了向内挖潜的应对策略。在抓好成本控制的同时，着力从新签署合作协议的商务公司中发掘新机遇，从近期当地新展会中寻求高端合作机会，保证高质量展会期间的团队平均房价。

物业板块受疫情的影响也较大。据了解，上海齐鲁下属齐鲁大厦租户目前尚未完全复工，租金及物业费收入大幅减少，初步估计2020年写字楼租赁收入较上年减少500万元以上。针对物业板块面临的问题，上海齐鲁在招租方面加大力度，在提升服务质量的同时，继续从寻找、保留优质客户方面着手。同时，充分利用现有资源，结合市场需求，对现有业务进行创新，找到新的突破口和增长点。

贸易业务方面，上海齐鲁拥有上海广颖、齐鲁瀛莱和上海齐鲁（新加坡）公司3家境内外权属贸易公司，主要活跃在上海自贸区和新加坡，从事塑料原料、液体化工等大宗商品离岸贸易业务。疫情对上海齐鲁贸易板块的影响在1月份并不明显，到了2月，在大部分国内生产企业无法正常开工、国内运输业无法正常进行、一些境外国家取消航班、海运也遭受影响等多重因素制约下，传统贸易感受到了较大压力，转口贸易也深受影响。

针对这种情况，上海齐鲁贸易板块充分利用防疫期间政府出台的各项优惠政策，发掘上海金融贸易中心的区位优势，开展贸易业务新模式，提高业务运作效率，减少贸易周期，力争将损失降到最低。

用好政策保复工

在自身抗疫复工的同时，上海齐鲁响应山东省国资委号召，积极履行社会责任，对符合条件的租户减免租金，与中小企业共渡难关。

2月7日，上海市政府印发《上海市全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的若干政策措施》，切实为各类企业减轻负担，加大金融助企纾困力度，有序促进企业复工复产。与此同时，山东省国资委也出台10条有力措施，全力支持省属企业积极投身疫情防控和复工复产工作。上海齐鲁方面表示，这些激励扶持政策就像及时雨，大大鼓舞了企业安全高效抗疫复工的信心。上海齐鲁已组织专人及时收集掌握政府出台的有关税收优惠、金融扶持以及财政补贴等各项企业扶持政策，并结合自身实际情况做好政策分析，在地方政府和相关主管部门的帮助下，将企业损失降到最低。比如，针对当地税收优惠政策，已向上海市浦东新区税务局提报了房产税减免的备案登记材料，争取减免部分房产税。

针对至关重要的企业资金链安全问题，上海齐鲁做出统筹安排，要求各经营单位结合自身情况制定好资金收支计划。对应收和预付的款项要及时安排人员清收，除职工工资、水电费等刚性资金支出外，其他非经营性支出严格控制，务必保障资金链安全。同时，要求各单位在对各项成本费用进行全面调研的基础上，制定切实可行的成本控制方案，进一步降本增效。