小微企业创新创业困境成因分析及对策探讨

鞠雅文

在经济新常态背景下，今年我国的经济增速放缓较为严峻，尤其是受新冠肺炎疫情的影响，使得小微企业的创新创业发展遭遇了前所未有的困境。加强其困境成因的分析，才能不断促进小微企业这类“双创”主体得到发展。

1.新常态下小微企业创新创业现状分析

1.1 创新创业能力亟待加强

目前，我国很多小微企业在创新创业能力方面严重不足，这主要是因为很多小微企业注重服务、质量和技术，在品牌和性能与便利性的考虑不足，导致小微企业在创新创业能力上较弱。加上小微企业的人才、设备、技术、资金和信息又是薄弱点所在，使得小微企业在技术创新方面受到的制约较多，虽然很多小微企业的创因意愿较为强烈，在创新力方面严重不足。

1.2 创新创业精神较为缺乏

在新常态下，由于小微企业在创新决策、团队协作、员工自主性、企业市场地位等方面因素的影响，使得企业在创新决策方面的预见性不足，在团队协作能力方面不足，员工的自主性不足，导致其在市场中经常处于被动地位，究其根源，主要是由于小微企业在创新精神上较为缺乏，尤其是为了降低风险，往往创新创业不足，导致企业的创业能力难以得到有效提升。

1.3 政策制度供给力度不足

目前，很多地方政府在推动小微企业发展方面的政策还存在诸多完善的地方，尤其是在金融方面的支持明显不足，很多银行更多将贷款向大中型企业倾斜，小微企业往往是贷款源不稳定，融资难度较大，使得生产经营经常面临举步维艰的局面。

1.4 市场环境制约影响较大

目前，市场竞争环境异常激烈，尤其是在2020年新冠肺炎疫情的影响下，国内外市场较为低迷，使得小微企业的生存可谓雪上加霜，要想实现创业创业面临的难度较大。这主要是因为当前的市场环境竞争激烈，导致小微企业的发展受到较大的影响。在经济新常态背景下，创新是促进经济发展的重要引擎，创新驱动创新是经济增长的重大创新举措，在双创背景下，我国小微企业得到了一定的发展，小微企业规模小，盈利水平不足，加上抗风险能力较差，在资金与成本压力方面十分敏感，尤其是在新冠肺炎疫情防控期间，小微企业的资金流动压力更加突出，使得小微企业的发展受到的影响较大[1]。

2.困境原因

2.1 客观方面的原因

一是目前全球的经济增速正在放缓，使得经济下行压力较大，导致出现了外需弱、内需不足的困境，小微企业自身资源缺陷较多，在风险抵御能力方面较差，使得小微企业的市场销售受到的影响较大。

二是目前小微企业的主力军是80后和90后，其就业观念、创业观念导致人才需求容易出现结构性矛盾，尤其是小微企业面临的用工成本越来越高，使得小微企业的生存压力加大。

三是小微企业自身的规模小，没有品牌优势，尤其是议价能力较为缺乏，在整个价值链中处于弱势，且采购成本较高，创新创业困境较多。

2.2 主观方面原因

一是小微企业主自身的素质水平有待提升，在经营管理和技能以及经验方面不足，小微企业主对创新创业的认识不够深刻，企业发展受个人因素影响较大，很多小微企业属于家族式管理方式，企业在经营管理中主要是以短期利益为主，导致在长远规划与发展方面不重视，创新创业的效果不好，影响企业的可持续发展。

二是小微企业被诸多因素限制，比如资金因素、人员因素、技术因素等，导致形成的保障机制缺乏系统性和完善性，加上企业主在经营中由于主观意识、外部环境的影响动摇决心，使得创新创业在遇到阻力后往往不知所措，难以在创新创业中确保每个环节得到有效的衔接和处理，尤其是阶段目标与创新创业的衔接不到位，难以结合企业内外部环境的变化针对性地调整和优化。

三是小微企业所采用的创新创业方式大都是以效仿为主，很少忽视对其的创新，难以结合自身的优势和不足在市场中占据竞争地位，创新能力不足，机遇把握不足，主动权不能牢牢掌握，加上忽视对自身资源和市场环境地调研，在这样环境下制定的创新创业具有较强的口号化，对创新创业的内涵理解不到位，创新创业方式较为僵硬，在确定创新创业时具有较强的主观臆想，使得创新创业目标定位难以与企业实际相契合，影响企业创新创业目标的实现，企业的创新力严重不足[2]。

3.发展对策

3.1 转变创新创业理念，强化创新意识

要适应新时期市场环境，小微企业主，要采用主动积极的姿态适应，并在企业创新创业理念上不断优化，树立可持续发展的创新创业理念，对企业发展使命与定位也要明确，意识到创新创业方式的重要性，深刻认识创新创业在企业发展中的作用，深刻意识到创新创业具有整体性、长远性和全局性，科学方面，必须建立的完善的组织结构体系和员工培训以及技术流程文化的基础上，加大对创新创业的支持力度，才能从根本上实现创新能力的创新。

3.2 优化创新创业定位，明确创新方向

小微企业的创新创业定位直接关系到企业的发展方向，也是创新创业方式创新的主要内容之一，在创新创业方式创新的过程中，加强内外部环境地调研，对企业的创新发展目标与方向要明确，注重创新创业目标导向作用的发挥，并围绕创新创业目标和创新方向推动创业方式的创新，实现企业的可持续发展。小微企业必须加强行业环境的分析，对自身在市场中的角色进行科学定位，结合内外部环境与条件，制定服务创新创业目标的阶段性目标，加强行业内影响因素与变化趋势的预测，加强国内外市场的研究，只有抢占市场先机，才能推动企业发展。

3.3 引进创新人才，提升创新实力

21世纪的竞争就是人才的竞争，在小微企业创业方式不断创新的过程中，离不开人才的支持，在创新创业人才方面加大引进和重视力度，加强现有人才的培养，注重创新创业的认识，强化全体员工的教育，在创新创业目标的引领下，在创新人才的带动下，在企业全员的支持下，推动企业创新创业工作的开展，与此同时，加强企业创新创业的投入，在技术、人才、资金等方面加大力度，加强与行业内企业的合作，注重对市场环境的分析，以促进企业长远发展为核心，将企业短期发展目标与企业创新创业目标进行有机地结合，这样才能在企业内部的重视和市场环境的依托下提高企业的创新实力。

3.4 优选创新创业方式，优化企业竞争能力

当前，小微企业在新常态下的竞争变得日益激烈，为实现企业创新创业方式的创新，在做好上述基本工作的同时，做好创新创业方式的选择，提升自身的竞争能力。这就紧密结合经营实际制定科学的经营创新，且根据内外部环境与条件的变化针对性地优化，以促进企业核心竞争力与环境适应力的提升。新时期的小微企业创新创业方式应结合自身实际选择，常见的主要有专业经营化、相关多元化、寻找市场空隙、品牌经营、联合经营、特色经营、特许经营等创新创业方式，在选择创新创业方式时，加强其特点的分析，并在创新中以特点为依据，结合实际创新。

其中，专业化经营的创新创业方式主要是将企业的优势集中起，将有限资源投入特定产品之中，抑或是采取细分市场的方式，集中经济和资源，致力于新工艺技术和方法的创新，坚持走专业化和尖端化的发展道路，以达到创新管理方式的目的。相关多元化方面，是相对于专业化经营管理方式，其在安全性上较好，在成功率上较高，有助于协同作用的发挥和完善。在创新创业过程中，以多元化的视角引领企业的发展。寻找市场空隙方面，在创新中发挥自身规模小和经营灵活的优势，寻找有力的市场进入市场容量小发展前景大的行业中。品牌经营方面，在创立企业品牌的导向下，推动企业的生产经营朝着品牌化的方向发展，对自身的市场不断巩固，加强无形资产的培育，致力于企业知名度的提升，达到提升企业竞争力的目的。联合经营方面，主要是因为有的小微企业规模小，技术实力不足，可以联合其他企业，采取多元化的合作方式，借助各自的优势弥补对方的不足，达到报团取暖的目的，这一方式的创新，主要是要加强合作，注重市场信息调研和共享。特色经营方面，是利用自身与市场和消费者相接近的优势，通过实施特色经营，提高产品与服务的风格和特色，达到吸引消费者的目的，其创新点是在特色上创新，同时秉承和保留产品与服务本身的特色，才能达到创新的目的。特许经营方面，主要是在获得大企业在产品、服务的特定区域中的垄断与独立经营地优势，在创新中始终以市场为导向，在产品和服务质量上做到更加优化。这些管理方式的选择和创新，结合实际经营需求选择，并注重自身经营特色和能力的提升，达到创新创业方式的转型和升级。不同企业之间难免存在差异，在借鉴的同时注意与自身的共性结合和改革，结合差异进行推陈出新，才能探索与自身发展相符的特色方式和发展道路。注重管理理念的创新，优化管理制度，大力加强企业文化的建设，注重信息技术优势的发挥，大力加强信息链的应用，优化和完善企业的管理机制，加强与市场需求信息的对接，在明确的创新创业目标和科学定位下实现企业的可持续发展[3]。

4.结语

综上所述，本文主要对新常态下小微企业创新创业困境成因进行了分析，为加强对其的应对，作为小微企业，除了依靠政策支持外，需要自身切实转变创新创业理念，强化创新意识，优化创新创业定位，明确创新方向，引进创新人才，提升创新实力，优选创新创业方式，优化企业竞争能力，实现企业可持续发展。