山东三箭打好精准扶贫“组合拳”

2020-02-21 22:10通讯员李晓卉
山东国资 2020年5期
关键词:组合拳第一书记果树

□ 通讯员 李晓卉

5月9 日上午,济南市历城区西营镇赵家庄村村委办公室,山东三箭集团党委每月一次的政工例会正在召开。随同进行的是一年一度的“果树采摘权”认领活动:山东三箭集团党委下属的8 个直属党组织负责人,逐一将装有认领果树数目、金额及认领具体信息的大信封交到村主任张善华手中,同时将钱款即时转至村委账户,紧接着所有参会人员一同来到村边林地里,举行了果树认领挂牌小仪式。

此次,山东三箭集团党委所属各基层党组织组织了750 名党员干部群众,认领了村内852 棵桃树、板栗树、柿子树和核桃树的采摘权。也就是说,这些果树还没结果,村民就有了11 万余元收入。

这是山东三箭集团对口帮扶的特色项目之一,也是其精准扶贫的一个缩影。3 年来,作为济南市属国有企业首批派出第一书记的单位,山东三箭集团认真贯彻落实习近平总书记关于扶贫攻坚工作的指示精神,勇担国企责任,在济南市国资委领导下,发挥党建工作体系优势和驻村第一书记重要作用,打出一套精准扶贫“组合拳”,助力对口帮扶村庄顺利实现脱贫,正在向实现乡村振兴、全面建成小康社会目标迈进。

党建引领,大后方和小前端

山东三箭集团对接帮扶的是西营镇赵家庄村。在第一书记驻村之前,村里基础设施落后,村两委没有自己的办公场所,长期租用民房办公,村庄道路年久失修,村集体没有固定收入来源,村两委班子不健全,组织生活涣散。

面对这种情况,山东三箭集团确定了“大后方小前端”的工作思路,把外派第一书记作为一个系统项目。大后方,指集团党委下属40 个基层党组织覆盖的生产经营单位,集团党委是此项工作的主体责任承担者,并将帮包主体责任做了分解压实:党委书记为第一责任人,党委专职副书记为直接责任人,组织人事处具体联络,办公室、宣传处、工会、团委等政工处室和下属二级党委、党总支、直属支部共同参与。发扬“一家人一条心一股劲”精神,通过健全成熟的党建工作体系,把“责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑”要求稳步有序地落实到位。小前端,就是派驻第一书记在一线,充分对接帮扶对象赵家庄村,把企业党建系统融入帮扶工作,打造坚强的两委班子和建设具有战斗力的党员队伍,发挥村党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

2017 年7 月1 日,赵家庄村许久没开的党员大会顺利召开,党员主动亮明身份,配发党徽、党章及扶贫政策资料,重温入党誓词,学习廖俊波先进事迹,发动村里党员干部就党支部建设、村集体建设和发展建言献策。

仅2018 年一年,山东三箭集团就召开了6 次党委会集中研究帮扶工作,领导班子成员分头到帮扶村调研走访5 次,真切了解帮扶情况,实地察看村貌变化,督促抓好帮扶任务落实。党委专职副书记定期与第一书记进行谈心谈话,听取思想工作汇报,及时帮助解决实际问题。

继帮助村两委建成文化大院后,集团党委还送去2万元党建帮扶金,又为赵家庄村党支部购买党建用品和慰问品;邀请全国人大代表、集团公司油漆工班组长陈雪萍到村宣讲两会精神;集团所属投资公司党总支也与村里老党员开展了学习教育共建活动,提高了老党员的学习意识,让他们感受到党组织的温暖。山东三箭集团党委还把政工例会开到了赵家庄村委办公室。很快,集团多个青年文明号活动来到了村里,各基层支部也纷纷走进赵家庄村开展主题党日活动,密切了赵家庄村与山东三箭集团的联系,也开阔了帮扶创新思路。

第一书记“点菜”,集团党委“接单”

党建引领,驻村第一书记的工作开展得卓有成效。3 年来,山东三箭集团党委先后派出两任第一书记,面对赵家庄村的具体帮扶需求,往往是第一书记“点菜”,集团党委“接单”。

第一书记王英武的第一单,是修路。集团党委一声令下,上下立即行动。驻村仅一个月,带有“三箭商砼”标志的混凝土罐车就开进村里,引来村民惊喜围观。村内街巷统一硬化,“雨天一身泥,晴天一身土”的日子成了历史。仅此一项基础设施改造,山东三箭集团就投入近百万方混凝土。

第一书记的第二单,是关爱村里的“一老一小”。村里常住人口主要是“一老一小”,学生是村子的未来,孩子的教育成长是“拔穷根”的关键。聚焦小学生的学习教育,山东三箭集团送来了书包、文具等学习用品,发放助学金,开展与三箭子弟结对子等教育帮扶活动。集团公司领导、团委、所属公司、优秀合作劳务队伍走访慰问赵家庄村贫困户、孤寡老人、留守儿童、支学助困5 次,共127 户。山东三箭集团还为村里50 岁以上老人购买银铃安康保险,并联系“付·爱心行动”公益组织,多次开展资助贫困学生和送温暖活动。

第一书记的第三单,是提升村庄治理水平。2017 年,适逢济南市创建全国文明城市行动,山东三箭集团投资进行了一系列村容村貌整治行动:新打机井并进行自来水管线改造;新建图书室,添置图书近2000 册;配装健身器材,配备乒乓球、羽毛球、篮球等体育用品。与此同时,在第一书记带领下,赵家庄村严格落实“四议两公开”、“三务”公开等民主管理制度,制定村规民约,成立孝善理事会,开展“孝善之星”“好婆婆”“好媳妇”评选,定期组织电影放映等文化活动。

通过“点菜”和“接单”,一来一往中,实现了村庄需求和集团资源的有效对接。据统计,3 年来第一书记累计协调争取资金368 万元,村集体年收入从0 增加到11 万元,为扶贫攻坚打下了基础。

从农产品“带货”,到南山豆腐开发

党建工作做扎实了,如何将党建优势转化为实际效益,最终让赵家庄村摆脱贫困?帮村民“带货”,直接给村民增加收入,成了派驻第一书记要协调的重要工作。

在山东三箭集团党委和各党支部的积极配合下,2017 年春节和中秋节,集团公司从赵家庄村采购了近50 万元农产品,2018 年采购了55 万元,2019 年达到近70 万元。这些农产品主要是鸡蛋、小米、五谷杂粮等。

最能给村民吃定心丸的“带货”,是一年一度的果树采摘权认领。赵家庄村有上千棵果树,为建立起稳定的销售渠道,保证村民收入,山东三箭集团党员干部提前“买断”果树采摘权。仅此一项,2018 年共付出8万余元,2019 年10 万余元,今年则超过11 万元。

除了农产品销售带货,为充分发挥劳动力优势,让村里的“闲人”动起来、走出去,2018 年村里组织了30 人的劳务队伍,到今年已经发展成拥有70 人的工地竣工清理队。疫情期间复工复产后,山东三箭集团用专车把村里的劳务队伍运送到工地,在很多人赋闲在家时,赵家庄村村民已经开始挣钱。

授之以鱼,不如授之以渔。山东三箭集团党委认识到,要想让赵家庄村彻底脱贫,让贫困户过上长久的好日子,必须发展有自身特色的产业,增强“造血”功能。

根据赵家庄村特点,从小处着手、细处着眼,精准“把脉”“开方”。今年4 月10 日,山东三箭集团出资援建的赵家庄村精准扶贫产业项目“南山三鼎豆腐坊”建成投产,主要生产酸浆豆腐、豆腐皮、豆芽等豆制品。这“三鼎”是村民集体讨论决定的,取“三箭鼎力相助”之意。酸浆豆腐区别于传统卤水豆腐,在制作过程中不使用卤水、石膏等任何添加剂,做出的豆腐口感更鲜香,营养丰富,也更绿色。据说这种工艺在南部山区世代相传,已延续千年。随着豆腐坊开工生产,第一批南山三鼎豆腐已装车运往山东三箭集团各办公基地职工食堂,后续生产的豆腐、豆芽等相关产品将主要销往赵家庄村周边驻地学校、机关单位及山东三箭集团承建工程项目的食堂等,并逐步走向市场。

从抓党建促发展着手,把基层党组织的号召力和凝聚力激发出来,给方法、出思路、建项目,农产品带货、果树认领、劳务队伍、豆腐坊,一项项举措正引领赵家庄村逐渐摆脱贫困走向振兴。

经过近3 年的帮扶协作,赵家庄村与山东三箭集团已经密不可分。“脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点”,山东三箭集团党委按照习近平总书记这一要求,贯彻落实济南市委、市政府扶贫攻坚工作部署,坚守精准扶贫帮扶的初心,全力支持村庄发展,已经开始规划布局赵家庄村居民宿等特色产业,全力帮助赵家庄村百姓过上幸福美好的生活。

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