威海国资集团：提高站位 力保安全

通讯员 裴冠男 刘桂昇

近年来，在威海市委、市政府和市国资委的坚强领导下，威海国资集团坚持把安全生产贯穿于一切工作的始终，强化政治引领，压实安全生产责任，安全生产工作取得了明显实效。

提高政治站位，树牢安全意识

按照习总书记提出的“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”精神，调整安全生产工作领导小组，严格落实安全生产责任制，将安全工作列入党委重要议事日程，在每周办公例会、月度经营分析会、党风廉政教育会等各类会议上，强调安全生产工作重要性，要求集团上下时刻绷紧安全生产这根弦。

坚持把党建责任和安全责任捆绑在一起，一并谋划、一并推动、一并考核，集团领导班子成员分片包干，每人确定一个基层党支部作为党建和安全工作的联系点，每季度深入联系点调研，讲党建、讲安全、讲廉政、讲业务，切实加强安全生产工作的组织领导。

压实安全责任，建立健全制度

集团本部及各出资企业均制定安全生产应急预案，其中阳光大厦、商务大厦等8 家企业均通过标准化建设评估。集团安全生产工作领导小组根据集团总体安全生产工作职责，结合每个岗位的工作特点，逐一研究确定了上至党委书记、董事长下至普通员工每个岗位、每名员工的安全生产工作职责，使人人明确并认真履行好自己肩负的安全生产工作职责。组织在集团内部层层签订安全生产目标责任书，领导班子成员之间、领导班子成员与部室和出资企业负责人之间、部室和出资企业负责人与内部员工之间，涉及职工380 多人，将压力逐级传导到基层员工，使人人紧绷安全弦，实现了安全责任的全覆盖、无盲区、无死角。

加强安全生产领域监督执纪问责，将安全生产管理工作中的违规情形重新界定为4 个层级共13 种，对应的处罚由轻到重层层加码。经济处罚以扣分为抓手，每分对应当年绩效工资的10%。纪律处罚从约谈、通报批评、取消评先选优和职级晋升资格，直至“一票否决”。刑事处罚等依法依规进行，做到了有责必追、追责必严。

加强安全检查，消灭问题隐患

坚持组织开展拉网式的安全生产大检查，主要领导及安全生产分管领导多次深入企业生产一线，了解、掌握企业安全生产工作情况，及时发现问题，向企业负责人提出整改意见和建议。

今年一季度和二季度，邀请外部安全专家对集团公司本部及下属8 家出资企业、9 处办公场所进行了安全生产隐患排查，共排查出隐患问题103 处，均已形成整改清单，责成相关企业限期整改。截至目前，各处隐患问题已基本完成整改。6 月，集团公司邀请消防专家对各企业进行消防安全摸底排查，排除火灾隐患，确保各项工作万无一失。

深化宣传教育，营造安全氛围

加强安全生产宣传教育，推动企业安全文化建设，定期组织集团本部及各出资企业开展安全知识培训、应急疏散演练和消防应急实操演练，提高全员安全意识及操作能力。集团公司安全生产领导小组办公室不定期对各企业一线工作人员进行安全生产实操测试和教育档案抽查检验，对未达标企业进行通报，责成其加大安全生产教育培训力度。

严格落实安全生产专项资金，加大安全生产资金投入。2019 年，集团公司在设备维护、设备购置、聘请专家、人员培训等安全生产方面投入达50 余万元。