浅谈建筑设计管理存在的问题及改进措施

马海潮

杭州西湖城市建设投资集团有限公司 浙江 杭州 312000

引言

随着我国建筑水平不断提升，建筑设计行业也在不断发展，设计人员越来越多，对设计要求也越来越严格，设计内容涉及的方面也越来越复杂。要更好保证设计质量，需进行科学管理。通过项目管理使设计与相应内容有效配合，将成本控制在合理范围内，提升建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业稳定发展。

1 建筑工程设计管控中存在的问题

1.1 缺乏设计意识

对于建筑工程设计而言，其涉及的范围非常广，不仅包含了建筑设计，还包含结构设计、给排水设计、电气设计、暖通设计，以及总图设计。为保证建筑工程的使用价值综合性，各专业相应的设计人员就应该能够具备完整的专业知识，并秉持强烈的设计意识，这样才能够保证最终方案设计的合理性。但是，从当前的实际情况上来看，设计人员在设计过程中并没有及时的做好相应的分析工作，缺乏设计意识，导致对于设计内容也没有及时进行优化，无法达到设计的合理化。此外，各专业的设计人员没有明确建筑工程的造价控制意识，这样就使得建筑工程设计存在经济不合理问题，影响后续的建筑工程施工[1]。

1.2 不注重结构缝设计

房屋设计不是独立存在的，要综合考虑到各种影响因素，一些高层建筑设计并没有全面考虑到结构的问题，建筑领域相关人士对结构缝不够重视，也是造成房屋质量的主要成因。进行结构缝设计前，需要对建筑工程完好性、收缩性、地基均匀性等全面分析，把握好各相关的问题，在不影响成本的前提下，重视结构缝设计。当前，一些企业为了减少成本，往往不重视结构缝设计，如果结构缝不合理，那么就会影响建筑的稳定性，导致建筑物应用期间出现开裂、沉降等质量问题。

1.3 职能部门的指导环节薄弱

从建筑行业的整体环境上来看，我国的建筑市场运行机制不够完善，在这其中还存在着很多的问题。例如，建筑工程施工图审查机构、建筑工程质监站等职能部门本可对设计质量具有指导、促升的效能，能帮助设计单位更好地提升设计质量。但由于其机构职责限制，本可有的指导、促升的效能没能充分发挥，这样就使得设计单位不能够有效的发现自身所存在的问题，其设计内容无法最优化，建筑工程设计水平徘徊不前[2]。

2 建筑设计管理问题的改进措施

（1）加强建筑设计管控重视。首先，建筑工程设计企业的管理人员应该能够充分发挥自身的作用，积极对设计进行管理，进而让企业的工作人员都能够认识到设计管理的重要性。其次，还应该让其设计管理人员在保证其内容合理的情况下，获取更多的经济效益，以此来保证设计的全面性。最后，如果所设计的内容不够完美，那么就应该在这其中不断地对其内容进行优化，并且从多个方面来对其方案内容进行合理分析，保证其设计方案的最优化，保证设计内容对于建筑工程施工具有一定的价值。此外，也应该对其设计的功能性进行分析，这对于建筑工程设计的整体效益有着非常重要的作用。建筑工程设计企业也应该将重点放在设计管理上，并且对设计方面的相关内容加以重视，更好的保证建筑设计质量[3]。

（2）科学设计结构缝。结构缝设计好坏是影响房屋安全的关键，要充分重视结构缝设计，对结构缝设计开展重点研究，提高设计水平与能力。所以说，相关的建筑企业要提高综合实力，以质量为基础，保证设计效果。那么，在实际设计作业期间，企业就需要全力投入，不能把眼光放在眼前，要保证房屋质量，提高对结构缝设计的能力，这样，才能有效保证房屋稳定性，避免房屋建筑工程坍塌的情况。相关设计人员要以现场为指导，深入施工现场对各种数据进行复核，做好相应勘察与分析，在掌握大量科学数据的前提下，把握好工程量，做好结构缝设计。比如说，当前，房屋现浇板应用较多，进行设计时，要充分考虑到应力的问题，先分析现浇板受力面情况，这样，才能对现浇板设计条件进行全面把握，根据工程具体进度，合理使用材料，把控好施工有利条件，进一步提升建筑结构荷载力，要不断优化现浇板设计思路，明确设计目标，做好缝隙预留，通过结构缝的合理布局，有效提高房建结构稳定性与安全性[4]。

（3）设计变更控制。建筑设计变更会直接影响建筑工程的成本投入和施工质量，所以，要合理控制变更，管控造价，保证建筑工程项目在规定时间内完成。建筑设计管理的主要任务是控制变更设计，减少不必要的变更行为。将设计变更时间尽量提前，这样不会影响正常施工，也不会造成不必要的成本投入。设计阶段出现设计变更，只需要变更图纸内容，施工阶段出现设计变更，不只要修改图纸，还需要重新施工，导致其成本增加。建立设计变更管理制度，可以更有效地控制设计变更[5]。

3 结束语

总而言之，建筑设计管理工作非常重要，高效的建筑设计管理工作不仅能够更好的缩短其施工周期，而且还能够减少施工成本的投入。在保证建筑工程质量的基础上，让其能够获得更好的经济效益，这样就能够让建筑企业更好地提高自身的市场竞争力，达到稳定发展的效果。