建筑智能化工程管理问题及技术应用研究

林惠文

广州宏达工程顾问集团有限公司 广东 广州 510000

前言

自从我国实施改革开放以来，建筑工程行业发展的速度非常快，然而在实际施工的过程中，各种问题依然比较多，尤其表现在管理技术方面比较欠缺。建筑工程同普通工程相比，其施工质量标准相对比较高，需要认真做好施工管理工作，合理对管理技术进行应用，有效促进建筑智能化工程发展是企业发展当中需要急需解决的问题。

1 建筑智能化工程管理中存在的问题

①管理人员的整体素质不够高。建筑行业作为劳动密集型企业，企业在开展招聘工作的过程中，往往对技术人员的素质不够重视，各种规范化制度还不够完善，准入制度不够健全的情况比较严重，管理人员的素质和专业水平往往得不到保障，对工程管理水平产生了比较严重的影响。很多施工企业往往太过看重施工经济效益，对管理人员的培训往往存在各种问题，对管理水平造成了比较严重的影响。此外，在开展工程管理的过程中，权责不明确、分工不够明确的情况比较严重，各种管理手段的应用不够合理，直接导致工程管理效率相对比较低。②缺乏全面的规划。很多建筑单位对智能化管理技术缺乏全面的认识，建筑企业管理层往往根据单方面的主观意识，来判断工程是否满足工程的实际情况，各种工程承包事故相对比较多[1]。③设计过程不够完善。当前，我国建筑智能化工程普遍存在各种问题，建筑设计缺乏明确的定位，不能对智能建筑清楚地理解，容易受到传统建筑理念的影响，并不能将智能建筑当成设计中的重点，不能充分考虑建筑的实际情况，各种规划与设计不合理的现象比较突出。此外，很多工程施工单位在工程设计之后，才开始选择应用智能化系统，在建筑设计中并没有充分做好智能化系统的选型和订货，建筑设计和智能系统设计相脱离的情况比较严重，建筑内部也没有电缆通道，通道过小问题比较突出[2]。

2 建筑工程智能化管理技术的应用

（1）将虚拟技术合理应用到施工现场。通过对智慧建造技术的应用，可以对建筑行业的发展，产生颠覆性的影响。通过对智能系统、云存储、大数据等先进技术的应用，可以实现人、材、物、机的高效运转。例如，在湖北大型建筑工程项目建设中，就巧妙应用到了智慧塔吊系统。在该塔吊系统内部集成有防碰撞系统，可以实时对塔吊角度、幅度、倾斜和风速进行监测，并和地面远程监控平台进行连线，如果塔吊倾斜角度过大或者风速超过了限定值，塔吊就会发出报警，提醒相关人员注意，有效提升工程施工的安全性。此外，在工程项目当中，还使用到了高支模变形监测系统，对架体数据进行有效的收集和分析，如果某根钢筋出现了严重的弯曲和变形现象，安全员就可以通过手持终端来收到这些报警信息，并及时开展维修工作。此外，在很多危险区域内，都装有报警装置，最大限度预防各种事故的发生。在施工现场，施工人员可以直接通过手机中的施工技术方案来对工程情况开展实时的管理，将虚拟技术直接带到现场，从而开展施工与质量检测，最大限度避免施工质量问题的发生[3]。

（2）对建筑工程现场开展动态布置。施工现场平面布置在工程施工过程中，发挥着非常重要的作用。在建筑工程施工的过程中，很容易受到地形地貌、周边环境和气候因素的影响，导致施工现场的各种问题相对比较多。在施工的不同阶段，现场交通、消防、绿化的情况变化很大，直接导致开展施工现场平面图难度相对比较大。通过BIM技术的应用，可以让施工现场情况，以模型的方式显示出来，该模型可以在建筑物选址、施工运输通道设计、临时装置布置、脚手架搭设过程中，充分发挥自己的作用。例如，在临时宿舍、办公建设、材料室的建设过程中，可以通过BIM技术的应用，来对其搭建位置的合理性进行评估，确保其在工程施工中，发挥其应有的作用。通过BIM技术的应用，还可以对现场物料摆放位置进行模拟，让各种有利和不利因素都直接显示在模型当中，便于对物料摆放位置的调整。通过BIM技术还可以检查脚手架的搭设位置是否合理，减少脚手架和结构之间是否存在冲突的情况，合理对冲突位置进行调整。通过对BIM技术的应用，还可以对各种水电线路的埋设位置合理性进行评估，避免水电线路干扰情况的发生。将BIM技术应用到施工现场平面布置当中，还可以直接对施工方案的缺陷性进行检验，及时对平面布置的安全性进行评估，及时发现平面设计中的不足，避免施工空间冲突情况的发生，提升现场施工安全系数。

（3）不断提升管理人员的综合素质。管理人员在建筑工程智能化管理中发挥着非常重要的作用，其是提升建筑工程水平的支撑，管理人员的能力和水平对工程建设效果，影响很大。管理人员的工作能力与管理水平有着非常直接的影响。我国建筑行业在发展的过程中，存在着比较严重的用工不规范问题。此外，建筑行业的门槛比较低，施工单位人员能吃苦的形象根深蒂固。很多企业对技术人员的水平往往睁一只眼闭一只眼，直接导致很多缺乏经验的员工直接上岗，导致各种工程质量隐患相对比较多。为了有效避免这些问题，就需要施工单位不断提升管理人员的综合素质，保证企业的生产经济效益。企业应该定期为管理人员开办智能化交流会、技能培训班和经验交流会等，营造一个更好的工作氛围。随着建筑工程建设规模的不断增加，对技术的应用不断增加，工程管理技术的复杂程度不断增加，需要项目管理人员对智能建筑工程管理技术有足够的认识，不断提升他们的整体素质。

3 结束语

随着时代的不断发展，对建筑工程管理提出了更高的要求。针对当前工程管理中存在的问题，应该引起足够的重视，认真分析问题发生的原因，合理对工程管理技术进行应用，充分保证技术的应用效果。