现阶段土木工程建筑施工管理的现状及其优化对策分析

张奥

九江市河道湖泊管理局 江西 九江 332000

引言

施工质量直接影响着土木工程建筑企业的发展，尤其建筑工程项目的不断增多，人们对建筑工程的质量引起了高度重视。在社会发展的新形势下，如何运用有效措施，解决施工管理中存在的一些问题，是土木工程建筑企业所要面临的重要问题，迫切需要被得到解决。因此，为了使土木工程建筑项目能够满足社会发展的需要，需要正视施工管理的现状，并且针对实际问题，采取针对性的解决措施，为土木建筑工程建筑企业的可持续发展提供有利条件。

1 土木工程建筑施工管理的现状

（1）安全管理工作欠缺。通过调查研究发现，安全管理工作的缺失是土木工程建筑施工中普遍存在的问题，并且已经被多次提出，尚未得到完全解决。一方面，在实际的施工过程中，施工人员素质较低，安全意识不足，没有严格按照相关施工要求进行施工，很容易大致在施工过程中出现安全问题；另一方面，一些土木工程建筑施工企业盲目追求经济效益的提升，从而擅作主张缩短工期，导致施工质量大打折扣，并且一旦出现安全问题，将会对施工企业带来严重的经济损失。施工过程中的安全管理马虎不得，是一项复杂而又至关重要的工作，做好安全工作，是保证施工质量的重要手段，也是提升施工企业经济效益的所不可忽视的重要环节[1]。

（2）土木工程合同管理缺乏合理性。从目前我国土木工程管理的合同来看，有专业人员进行分析后发现，合同中存在诸多不合理的条款比较常见，大多数都是侵犯了甲方的权利。主要存在的问题是合同中的条款主要是为了获取利益，而故意迎合甲方的要求所签订的合同，从某种层面上来说，是对甲方利益的损害。甚至还有一些施工企业为了弥补甲方的权利，在施工过程中偷工减料，造成施工管理效果较差，难以发挥真正意义上的管理。

（3）工程设计随意性较强。施工设计方案是保证施工顺利进行的重要条件，影响着土木工程建筑的质量。但是一些施工人员为了提高施工效率，在没有经过充分考虑的情况下，擅自更改施工方案，为施工环节埋下了较大的安全隐患。施工方案是由专业人员根据建筑项目的用途、成本等进行多方考虑，从而形成的施工标准。如果对施工设计方案的随意更改，不仅会造成工期延误，投资结构相应的发生一系列变化，还会在后期出现问题时难以解决，影响土木工程建筑施工的顺利、高质量进行。

（4）尚未全面落实土木工程质量责任制。在实际的施工过程中，如果一些开发商在施工过程中提出新的项目要求，就要相应做出设计方面的更改，在新的项目中缺乏相应的管理制度，从而造成土木工程建筑的施工质量管理不受控制[2]。

2 关于土木工程建筑施工管理的优化措施

（1）完善土木工程建筑施工管理制度。在施工管理制度的完善方面，首先要深入分析土木工程建筑的具体情况，包括项目用途、施工技术、施工过程中涉及的工艺等等，要将管理制度的制定渗透到项目的各个环节；其次，对于各个项目的施工时间要做到科学安排，使施工过程中的各个项目能够实现合理的衔接，从而保证土木工程建筑施工的工期；最后，可以对施工管理人员实行激励制度，对于工作态度认真、兢兢业业的管理人员进行奖励，提高管理工作的积极性，发挥管理工作的重要作用。

（2）强化施工过程中的安全意识。为了加强施工过程中的安全管理，一方面，要使施工过程中的各个环节要严格按照施工标准，规范施工行为，最大限度上降低施工过程中的安全风险；另一方面，要强化施工人员的安全意识，可以对其进行培训，使其意识到安全施工的重要意义，并且建立紧急应对措施，使施工人员能够冷静处理突发情况，保证施工过程中的安全。

（3）加大土木工程建筑施工质量的控制力度。对于土木工程建筑施工质量的控制，第一，要完善质量保证体系。要将施工过程中的质量责任制度进行细化，可以具体落实到人，在出现问题时，能够保证第一时间落实到人，迅速提出解决问题的措施；第二，要加强施工过程中的管理，由专人监督施工人员的施工行为，对于错误的施工操作要及时纠正，使施工过程中的各种操作都能够严格按照相关标准；第三，要进行验收工作，彻底贯彻落实施工质量管理制度。

（4）保证土木工程建筑的施工材料质量。施工材料的成本在整个土木工程建筑中的成本占比较高，材料的质量与建筑质量有着直接关系。一方面要有专门人员严格把关材料的选购，保证施工材料的质量，还要坚决杜绝心怀不轨的人员从中谋取私利；另一方面，对于材料的使用、保存要做到科学、合理，提高施工材料的利用率，并且做好入库和出库记录，保证施工材料管理环节的有效性[3]。

3 结束语

综上所述，在现阶段，对土木工程建筑的施工管理至关重要，与土木工程建筑企业的发展息息相关。对此，土木工程建筑企业要通过多种方法和手段，在不断的实践和摸索中探索出适合土木工程建筑企业的管理方法，合适的才是最好的，才能保证土木工程建筑的质量，为土木工程建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。