对建筑工程管理中存在问题的分析

居春光

（甘肃建筑职业技术学院，甘肃兰州 730050）

当前建筑行业获得了快速发展，同时其中最为关键的一环就是建筑工程相关管理。建筑工程的施工质量会被管理工作的落实情况所影响。建筑工程方面的管理工作会涉及很多内容，其管理范围也极为宽泛，包含建筑工程项目方面的成本投资，有关建筑工程项目方面的合同、设计方案、施工作业者等诸多方面，其都是建筑工程管理工作当中一定要进行考量的问题。社会经济的持续发展，让建筑工程项目方面的管理队伍也得到持续完善与改进，针对施工管理工作中存在的问题进行及时解决，让建筑工程管理相关工作能够发挥出更为优质的成效，确保建筑工程项目的施工质量。

1 在建筑工程中开展管理工作的重要性

当今所有企事业单位想要获得持续、健康、稳定的发展，就一定要积极开展切实有效的管理工作，只有将管理工作落实到位才能够确保自身获得更为优质的发展。建筑工程行业的管理工作属于其实际发展中极为关键的一个环节，建筑企业更是如此，只有把建筑工程管理工作落实好，才能够提高提升建筑工程的施工质量与施工成效，为建筑企业现代化发展奠定坚实的基础。

1.1 施工作业者方面

无论是哪一种类型的企业，都一定要具备良好的管理工作方式，只有将管理工作落实到位，才能够提升企业自身的运营成效与企业信誉，同时管理工作在企业未来发展中具有重要作用[1]。建筑企业也是一样，建筑工程实际施工中要具有较为完善的管理工作制度，建筑工程实际施工中会引用很多现代化的技术工艺和设备设施，这些现代化的技术工艺、设备等需要具备专业知识与技能的管理工作者进行管理和应用，只有这样才能够让其充分发挥出应有的作用。

1.2 施工工期方面

建筑工程项目的实际施工中有很多特殊情况，因为建筑工程类型方面存在不同，建筑工程施工建设所需要的时间也不同，可是建筑工程实际施工中不可避免地会被自然因素所影响。为了确保建筑工程实际施工的有序开展，确保在规定时间之内完成施工作业同时获得预期成效，要求建筑团队加大管理工作的落实力度，保证作业团队能够保质保量地达成工作任务，实现预期的施工目标。

1.3 施工技术、设备方面

时代的更新发展，科学技术的创新发展，建筑行业当中产生了很多全新的技术工艺以及设备设施，同时建筑工程项目的结构方面也变得更为复杂，功能方面更为特殊，装修方面更为烦琐新颖，这要求建筑企业必须在施工技术方面进行及时有效的强化，同时还要提高技术管理工作的水平，这让建筑工程项目实际施工中的管理工作更为关键和必要。

2 现代建筑工程管理工作当中暴露出来的问题

当前建筑工程相关的管理工作属于建筑工程中极为关键的组成部分，管理工作的有效落实会对建筑工程施工质量、成效等产生直接影响，可是在建筑工程项目的实际施工中，建筑工程管理工作暴露出很多问题，致使管理工作难以在实际施工中将自身作用全面发挥出来。

2.1 建筑工程管理工作理念较为固化

对于传统形式的建筑工程管理工作来讲，我国开展建筑工程管理的工作的时间并不长，所以，管理工作方面的技术、人才引入等相关工作并未获得有效完善。在建筑工程管理工作的实际开展中，欠缺先进的理念，导致相关工作者在认知层面上存在严重缺陷。管理工作相关人员本身的思想理念还停留在以往的建筑工程工作模式当中，已经无法满足现代建筑工程项目的施工要求了，制定的管理工作方案、流程等也不够先进。同时很多管理工作者欠缺现代化的管理工作经验，在理论知识与实践能力掌握、结合方面还有很多不足。而这都会导致建筑工程管理工作当中出现混乱的情况，会对施工适量、成效等产生制约影响。

2.2 建筑工程相关管理的体制方面存在不足

在建筑工程项目的管理工作当中，管理工作体制方面存在不足属于非常突出的问题，同时这也是因为管理工作理念较为落后才导致的。很多建筑工程施工企业未来能够降低成本资金的投入，减少相关工作者产生的开支，并未对管理工作予以高度重视，更无法谈及管理工作相关制度的构建与完善。通常情况下，建筑企业认为自身有先进的施工技术就能够解决所有问题，不需要进行工程管理相关工作，认为管理工作远不如施工技术、设备等方面的落实更为重要，因此导致管理工作以及对应的部门变成可有可无的一个环节[2]。在建筑工程项目的实际施工中，时常会产生负责管理工作的工作者兼职其他多项工作，这样的情况导致管理工作无法得到有效、全面的落实执行。

2.3 建筑企业并不重视管理工作的实际开展

建筑工程实际施工中的管理工作在国内施行较晚，致使当前很多建筑企业并未对建筑工程管理工作予以高度重视，也导致管理工作无法在建筑工程实际施工中将应用作用充分发挥出来。很多建筑企业更为重视施工技术工艺方面，将更多精力、时间等放在施工技术、施工工艺等方面的发展上，却并未重视建筑工程项目管理工作者的培养方面，也因此导致在建筑工程项目的实际施工中，管理工作无法得以合理有效的落实执行，致使很多建筑工程企业在实际施工中无法对建筑成本进行合理有效的管控，让给企业自身发展备受多方面因素的制约影响，对施工企业经济效益与社会效益方面产生不良影响，不仅会对建筑工程施工企业的实际发展产生影响，同时还会对整个建筑行业的现代化发展产生制约影响。

3 解决建筑工程管理工作问题的有效措施

当前建筑工程方面的管理工作依然需要及时进行创新发展，建筑企业一定要对自身管理工作中暴露出来的问题进行及时且深入的探析，并且在此基础之上采取切实有效的措施进行问题解决，提升对建筑工程项目的施工质量、安全生产、成本控制的管控能力，为群众生命、财产安全提供有效保证。对建筑工程管理工作当中存在的问题进行及时解决，可以让建筑企业强化提高对建筑工程项目的施工质量、安全生产、成本控制的管控能力，为建筑企业在市场竞争当中的持续发展奠定基础，同时为建筑企业创造更为广阔的利益空间，为建筑行业的现代化发展贡献力量。

3.1 及时更新建筑工程管理工作相关的理念

社会的进步与发展过程当中，建筑工程方面的管理工作理念也在不断更新，只有管理工作相关理念不断的创新与发展才能够满足时代发展的要求。对管理工作理念进行持续创新与发展，才能够保证建筑工程管理工作能够在建筑工程项目实际施工中，将自身作用充分发挥出来[3]。管理工作理念方面的创新发展可以从多个不同方面来实现，对建筑工程管理工作的体制方面实施创新，管理工作方式方面的创新，管理工作模式方面的创新等，都要求建筑企业遵照自身发展实际情况，及时做出切实合理的创新调整，让建筑工程项目管理工作能够紧随时代发展的脚步而进行创新发展，为建筑行业的现代化发展奠定理念与实践的基础。

3.2 构建完整、全面的管理工作制度

所有工作想要获得树立有效的开展落实，都需要具备完善而全面的制度体系予以支持，需要管理相关制度的落实执行。针对建筑工程管理工作体制不够完善的问题来讲，要求建筑企业遵照自身实际发展情况，制定管理相关的制度条例等内容。同时制定相应的考核制度，确保管理工作相关制度的落实执行。把管理工作进行制度化转变，提高管理工作实施开展的质量与成效，保证管理工作可以在建筑工程实际施工中发挥良好的作用，增加建筑企业的经济效益与社会效益。

3.3 积极应用现代化的工程管理工作方式

信息技术的创新与发展，诸多新媒体方式在现实工作与生活当中被广泛应用，可以说人们的生活当中已经无法摆脱网络应用了。因此，在建筑工程管理工作当中也要积极应用现代化的信息技术手段。在现代建筑行业的实际发展当中，应用较为广泛的一项现代化技术就是BIM技术，其属于全新的一种管理技术，其同传统形式的管理技术进行对比更能够满足现代建筑工程管理工作的诉求，也更加适合在建筑工程管理工作的实际开展中进行应用。基于BIM技术管理技术的实际应用，能够对建筑工程项目的建筑施工进行周期性、阶段性的跟进，同时能够在这个时期当中，对建筑工程的后续筹备工作等相关内容进行预测，对建筑工程施工企业的投资、盈利等方面进行有效管控。

4 结束语

总而言之，在建筑工程项目的管理工作当中，为了能够保证建筑工程安全、有效的实现，需要很多现代化技术手段的辅助，同时需要有现代化的管理团队，这样才能够确保所有工作都能得以顺利开展，其在集体凝聚力方面具有极为关键的作用。在建筑工程相关管理工作的实际开展中，依然有很多问题存在，要求管理工作团队在实际工作当中要及时发现问题，并且针对问题产生的原因制定合理有效的解决对策，让建筑企业的管理工作能力更为专业化，让建筑企业能够在现代市场中获得良好的发展，为建筑企业创造更为良好的社会效益与经济效益。为国家建筑行业的现代化发展奠定坚实基础，同时为人们建设出更为优质的工程项目。