房屋建筑工程施工的质量管理方法分析

邓金鹏

（甘肃工业职业技术学院， 甘肃 天水 741025）

当今全球经济的一体化趋势越来越明显，我国正在经历经济新常态，这对各行各业的发展提出了新的挑战，对于高能耗的建筑行业而言，施工技术、材料都需要向环保等方面进行革新，许多新型建筑、绿色建筑近年来十分常见，但不论是新型建筑，还是传统建筑，企业自身在控制造价成本的同时，控制项目的质量是贯穿在项目建设整个环节中的核心工作，进度控制、造价控制都应以质量控制为控制基础、前提。近20 年来随着我国经济建设和城镇化建设不断推进，各式建筑企业雨后春笋般大量出现，不同规模化、不同技术的建筑单位推动了该行业迅速发展，但也使行业环境十分混乱的，一些企业过分追求功利导致施工质量下降。从目前我国城市房建的整体质量来看，存在质量监管力度不足、管理意识薄弱、技术不达标等诸多问题，严重阻碍了企业自身和建筑行业的长远发展。

1 建筑工程施工质量控制的概况和重要要性

1.1 房建工程的质量概况

为保证建筑项目的整体质量，国家设立了专业的质监部门，并有一系列质检规范，对混凝土、钢结构档不同结构的工程有不同的验收标准，对给排水、通风、灭火系统等有严格的检验规范，这些具体的规范和质监工作是为了保障工程完成后的整体质量，但企业自身依然要做好施工中的质量管理，特别是对材料质、施工技术等进行严格把关，杜绝出现偷工减料等不良现象，才能将影响质量的不可控因素控制在安全范围内，保障工程项目的整体质量。

1.2 质量检测的重要要性

施工过程中的质量监理是整个工程项目中质量把关最重要的一环，因为一些施工材料、技术实施后，就无法进行准确的质量监测，因此在施工进行中进行质量监测是十分有必要的。影响施工质量的因素是复杂多样的，除了材料，施工技术、管理等因素，天气、环境因素也会影响施工的质量。众所周知，施工结束后，应针对项目环境和未来气候、天气对墙面等进行保护、养护，如遭遇炎热或极寒环境，需要制定详细的防护方案，采取相应措施减少恶劣环境对施工质量的影响，如极寒环境下钢筋制安时，禁止冷弯处理，需搭设保温棚保证钢筋质量。

2 房建工程质量管理项目其常见的问题

2.1 工程质量管理的具体项目

房建工程施工的质量管理重要分为三部分。现场施工的质量管理是对施工技术质量、施工材料等进行质量把控，主要由工程监理等人员按照建立规定和质量要求等进行管理，对现场施工技术、人员操作等进行监督管理，保证施工质量的同时，保障人力资源合理运用，如对钢筋、砼浇筑等过程进行质量监督。

成本与材料的管理也是控制项目质量的重要一环，施工前按施工图纸进行成本预算，按图纸要求采购施工材料、联系施工单位，此过程中整体成本、材料成本都是与施工质量密切联系的，因此在保障企业预算合理、精准的同时，需要保证设计的预算能保证材料、技术的质量符合施工要求。

质检管理是评定项目质量的重要因素，施工监理对质量严格把关，企业相关管理人员也会不是进行质量检查，普通员工则需要有较强的施工安全、责任意识，以此约束自身的行为、做好本职工作，因为实际施工中许多闭塞环节无法进行有效的质检，因此只有所有员工有较高的质量安全意识，才能真正把控施工中的每个环节。

2.2 房建工程质量管理中常见的问题

2.2.1 施工监督体制不完善

房建过程中，施工监理是决定施工质量的重要参与者，施工中建筑员工个人行为、建筑技术、材料等都会影响施工质量，加上施工过程复杂、建筑面积大，许多施工过程同时进行，还存在许多不可控因素，因此难以及时、精准对施工现场进行质量控制，且需耗费很多时间、人力资源；而选用抽查的监督方式，则可能导致遗漏了某些关键部，导致施工质量存在问题。这些问题都反映出许多建筑企业在施工监督工作上存在监督体制不科学、不完善的问题，而这些问题无疑会影响其在行业中的竞争力和未来的发展，因为许多大型房建的施工过程伴随着更许多更复杂的监督工作，因此企业亟待解决监督体制上的问题。

2.2.2 质量管理体系未完善

当前许多工程项目采用招标方式选择设计、施工单位，并不直接参与房建设计、施工等环节，而承包方企业的施工能力等无法得到切实的保障，外包管理时也容易出现职务权限、管理内容等方面的混乱，导致无法对承包方的施工质量进行严格监督管理，存在许多灰色区域，监督管理工作有诸多不便。

2.2.3 施工人员的技术、素质缺陷

如今为满足人们对住房不断提升的要求，各项施工技术、理念在不断的更新，而施工单位的人员招聘、培训等环节若不严格，则可能会出现施工人员施工技术、素质与施工要求不符，如一些技术人员仍采用一些传统的技术，但无法满足设计的要求。加上各地区存在许多中小型的施工单位，施工技术、人员素质层次不齐，施工中若不受严格监管，则会出现赶工但不注意质量等许多不负责的行为，导致存在施工质量问题。一些施工人员也不能理解图纸中的各种标识，存在违章操作、未严格执行操作标准等问题，导致不符合预定质量标准。

3 提高房建工程施工阶段质量管理质量的方法

3.1 逐步完善质量管理体系

施工过程中，企业应结合具体情况制定该项目的质量管理体系，规范各施工环的质量管理，如制定严格的管理流程。承包公司负责质管工作，企业人员需及时与其进行协调管理。另外，质量保障不是施工单位个体的工作，需要政府强化质监力度，施工中政府质监部门进行严格监督，因此需要完善自身的监督智能，创造公正的市场环境，此外还需完善房建质监法规，如完善施工许可、工程招标等制度。

3.2 提高人员的质管意识和责任意识

施工阶段需要不断的对人员进行专业素质教育，强化其对施工质量的认识和责任意识，企业对施工方拟订的施工方案进行严格审核、监督，确保施工按照要求进行。管理部门根据施工进度组织好监督人员的工作，优化人力、物力的资源配置。监理工作需要按照设计文件和法规拟订详细监理细则，监理人员应按制度严格落实，若发现问题或工程变动时应及时处理。

3.3 加强质量监测、验收管理工作

施工单位对购置的钢筋等材料进行严格质检和监管，确保材料型号、质量符合设计要求。施工部门根据作业环境，制定对各项规范化的组织、管理工作，在混凝土调配环节做好塌落度实验等关键工作。项目竣工后进行专业验收，对工程进行全面质量检测，发现问题及时上报、返工处理。

4 结束语：

综上，房建工程的施工质量影响着社会群众的人生财产安全和企业效益及其未来发展。因此企业应加强对质量管理的认识，结合具体情况和内部问题进行管理体制、管理方案等多方面的优化调整，保证质量管理工作有效进行。