建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析

蒋丕文

（福建富天建设集团有限公司，福建 福州 350018）

0 前言

随着我国经济的不断发展，人民的生活质量越来越高，对衣食住行上的质量也就要求更严格。社会中现有的建筑工程质量良莠不齐，无法满足人们日常生活的需求，因此必须从工程管理中进行完善和创新，并结合实际有效运用到建筑工程的实际建造过程中来，提高建筑工程的质量，满足人们的需求。良好的工程质量既能够给整个工程带来效益，同时也为建筑企业的发展奠定基础。因此本文以我公司仙游富力院士廷项目为案例，通过该项目建设过程中实际发生的问题，分析了现有建筑工程管理中的的问题与不足，并给出了自己的创新发展建议，让我国建筑行业在保证质量的条件下发展、壮大。

1 仙游富力院士廷项目案例分析：

1.1 项目介绍

仙游富力院士廷项目项目位于仙游县鲤南镇柳安街同金华街交叉处。项目总占地面积 66347.57 平方米，总建筑面积：197516.55 平方米，截止2019年12月底，现场已进入抹灰、外墙涂料、门窗安装、精装修施工阶段。

1.2 项目质量要求

项目达到合同标准“合格”的建设质量与争创莆田市“壶山杯”优质工程条件，严格落实公司的质量管理文件，要求分部工程及子分部工程上级质量监督部门检验必须一次性合格，且单位工程观感质量检测均应达到“优良”。

1.3 项目取得成就

项目管理负责人员通过建立良好的管理制度与科学的管理体系，对现场施工人员及管理人员进行了相应的培训，做到了本次项目死亡事故发生率为0%，轻伤、重伤事故发生率小于1.8%。项目不仅保障了工程的整体质量，顺利完成合同中的“合格”目标，还获得了较高的社会评价，组织进行了仙游县安全文明标准标准化工地观摩会。

2 案例不足与产生问题及原因分析

2.1 案例中产生的问题

在本项目中，项目负责人员主要关注的是工程的整体进度与所需费用，对施工质量与施工环境安全控制都缺乏关注。导致项目存在二次结构砌体、抹灰进度滞后与铝合金主框进场严重滞后等质量问题。同时，本次项目中还存在着施工进度缓慢，地下室底板渗漏等问题，这些都是由于甲方未按照相关规定对现场进行处理，且不按照设计标准取消了地下室底板防水工作导致而成。这些问题发生的原因都是由于企业在进行相关建筑建设时，投入了较大的财力与物力，因此急需看到回报，这就导致了企业上层管理人员在管理上一味的强调工期与速度，忽视了工程的整体质量管理。

2.2 问题产生原因分析

企业在承包工程时，第一要求就是给企业带来较大收益，而做好对成本的控制是企业获取利润最为有效的方法之一。现有的工程管理中，缺乏对建筑成本的有效管理，导致建筑施工时存在不同程度的材料浪费，给企业来带了较大的经济损失。建筑施工中自身带有一定的危险性，施工人员会存在大量高空作业、井下作业等危险环境作业[1]。由于施工队伍通常来自于全国各地，企业未对他们进行有效的整合与安全知识方面的教育，就直接将工人投入到实际工程建造中，为事故的发生埋下了隐患。按照国家有关规定，一些特殊环境作业，必须要树立相关的标识后才能够开工，如谨防高空抛物、有电危险等安全标识，企业为了减少资金投入，不按照相关管理规定树立标识，导致工人出现安全事故，给企业带来了更大的损失。

3 影响工程质量的三大因素

3.1 技术因素

根据笔者大量考察发现，我国建筑行业采用的作业模式与作业技术仍然较为落后，已经无法满足市面上对于建筑的需求。建筑工程中缺乏相关的专业人才，无法结合有效的实际生产情况有效地利用市场中最新的生产技术，导致建筑质量无法提高。如最新的信息自动化技术已经很成熟，将其运用到建筑施工中不仅能够提高建筑工程的质量，同时还能减少企业人力的运用，减少人力成本，但大多数建筑企业对市场中的最新技术不了解甚至存在误差，导致工程质量始终原地踏步。

3.2 材料因素

材料的好坏直接影响到工程的整体质量。近几年来我国之所以出现那么多“豆腐渣工程”的报道，就是因为企业在工程建造中为了减少成本，使用不合格的建筑材料，导致企业“人财两空”,造成了严重的社会影响[2]。工程中使用的钢筋与模板应该是企业对于材料监管的重点监管对象，保证这些材料的质量也就保证了工程的质量。

3.3 混凝土因素

混凝土在工程中的重要性就如同人体的皮肤对于人体的重要性一样，因此混凝土的构成因素也是建筑质量的保证条件之一。在工程的实际施工过程中，由于施工单位与环节的不同会出现对混凝土质量要求也就不同的现象，现场管理人员必要监督施工人员从多角度优化混凝土质量，严格按照相关工序操作，做到混凝土质量满足现场要求。其中混凝土在进行浇筑时，还需要注意混凝土振捣的均匀性，提高混凝土的整体质量。

4 控制工程质量的具体措施

4.1 加强管理人员及施工人员培训

要想做到对工程质量的绝对保障，就需要加强对工程现场的实际管理人员及施工人员的安全意识教育与个人素质培养[3]。对于管理人员的培训则应针对性的培养他们的安全意识与管理技能素质，丰富管理人员的专业知识，让他们在实际管理过程中能够以专业负责的态度去进行，做到被管理人员的心服口服。对于现场施工人员则应着重于施工专业操作知识与施工过程危机处理办法等方面进行培训，培养施工人员在遇到安全事故时，能够有效冷静的进行处理。

4.2 加强建筑施工的整体质量监督

保障工程质量符合要求，不仅仅需要现场的建设工人与管理人员有效配合，更需要监督人员的有效评估过程。由于建筑工程一般存在着节点验收的情况，因此工程的总负责人应安排专门的项目监督评估小组，在每个节点验收之前，对建筑质量进行评价。这样不仅能保证工程满足甲方的质量需求，同时遇到错误时还能及时改善，为工程施工方减少罚款，起到减少成本的作用。同时在工程进行招标环节时，投标公司或团体应充分按照法律展开竞争，保障工程建设的公平性。同时对于工程的施工方案也需要不断进行推敲、完善，保障整个施工方案合理有效。同时在工程结束验收时，更应加大对整个工程安全与质量的监管，对于一些存在隐患的地方进行处理，保证验收顺利结束。

4.3 加强工程监理人员的协调控制能力

在工程施工环节中，现场监理人员对整个工程的质量进行监督与负责，因此需要加强工程监理人员的协调控制能力。对于工程上项目部、监理部、管理部等部门权限与责任进行合理协调，做到人尽其职，保证整个施工单位不存在管理冗杂等现象，提高工程的建设效率。同时监理人员还需要确认工地现场的设备机械是否满足施工要求与安全要求，核查现场脚手架等安全设施的性能，保障施工进度。

5 结语

现代建筑行业竞争激烈，如何在激烈的竞争环节中保障工程的质量，及减少工程资金投入是大量建筑企业的一大难题。本文通过对我国实际施工过程中出现的管理问题与质量监督问题作出分析，并通过结合仙游富力院士廷项目实际案例进行分析，给出了3 点保证工程质量的改善措施，希望能推动我国建筑行业的稳定发展，满足我国人民的实际需求。