王慧英
(阳泉市大阳泉煤炭有限责任公司, 山西 阳泉 045000)
管理人员在对建筑工程造价进行合理控制时,需要从建筑工程的各个构成部分入手开展相关的管理活动,与此同时管理人员还要加强和现场施工人员之间的沟通以及交流,对建筑工程中一些隐蔽工程和变更工程所产生的造价进行精准性的控制,并且还要加强对建筑工程材料和设备的管理,加强后期的维护,最大程度地减少整个建筑工程所投入的成本,为施工企业带来较大的经济效益,提高施工企业的竞争力。
相关管理人员在对建筑工程进行造价控制时,通常都会忽略了设计阶段的造价控制,对设计阶段进行造价控制也是非常重要的基础以及必备工作,是后续建筑工程项目的有效指导,为了使施工企业能够获得较大的经济效益效益,相关管理人员需要加强对设计图纸中的内容的认识,并且做好设计交底工作,从而对建筑工程进行有效的造价控制[1]。造价控制的工作人员需要对设计图纸中的内容进行全面的审核,并且加强和建设单位之间的沟通以及交流,及时的发现存在于设计图纸中的不足之处,在简短的时间内进行有效的修改。其次在设计阶段进行造价控制时,还要结合后续建筑工程的建设要求以及建设需求,对工程造价有一个大概的预算以及推测,采取规范而科学的预算方法,将误差控制在合理范围之内,有效的防止在后续建筑工程施工的过程中出现资金浪费的情况。在设计阶段进行工程造价管理时,还可以在设计部门内部采取相应的奖惩机制,对一些涉及效果较好的设计人员要进行适当的奖励,对于不合格的设计图纸来说,要对设计人员进行一定的惩罚,就在一定程度上可以提高设计图纸的质量以及效果,最大程度的减少人为因素造成设计图纸内容的偏差,设计人员在进行施工图纸设计的过程中,可以推行限额设计的模式,让设计人员在节省施工成本和提高施工效益的基础上来进行施工图纸的设计,使设计人员可以综合性的考虑施工企业的经济效益以及综合效益,减少不必要资金的浪费,起到良好的造价控制效果。
在对建筑工程进行造价控制时,施工阶段作为关键的组成部分,需要相关管理人员加强对这一问题的重视程度,根据工程施工的各个环节以及流程做好造价控制工作[2]。在对施工过程进行造价控制时,相关管理人员需要从人为和客观的角度来进行有效的管理,首先在实际工作的过程中,应当结合建筑工程实际施工要求以及施工标准建立完善的成本管理方案,在施工的过程中需要根据施工图纸中的内容来对建筑工程进行科学合理的预算管理以及造价控制,结合建设工程的特点来明确建设工程的标准成本,防止在建筑工程建设的过程中出现超预算的情况。其次在实际工作的过程中还可以采用成本差异考核方法,例如在施工的过程中,一些设备出现问题时需要进行维修,管理人员需要结合设备的使用情况以及在后续使用过程中所产生的经济效益,找到正确的维修方案,及时的解决差异性的问题。最后在对建筑工程施工进行造价管理时,由于现场施工人员是比较多的,所以为了达到预期的造价管理效果,相关工作人员可以在内部设置成本责任制,将各个施工环节和施工岗位落实到各个管理人员的身上,从而保证整个建筑工程造价管理工作的有序进行,实现造价动态化管理的局面。
从整体上看,建筑工程所涉及到的施工环节以及施工任务是比较多的,并且整个建筑工程建设的过程中所用到的人力和物力比较大,因此在对建筑工程造价进行控制时,相关管理人员需要从多个角度和多个因素入手,加强对建筑工程各个环节的造价控制[3]。在对工程造价进行审计时,相关管理人员需要从审计的环节和流程入手,提出不同的管理方案,并且加强和其他工作人员之间的沟通以及交流,形成一个合力,从而保证建筑工程造价能够控制在合理的范围之内,相关管理人员应当做好事前审计,不仅可以起到良好的预防作用,还可以从整体上提高建筑工程的质量,及时的发现存在于建筑工程造价管理的问题,从而使得整个建筑工程更加趋于合理性。其次,相关工作人员在实际工作的过程中还要加强对事中的控制,对整个施工过程进行全过程和全方位的审计,但是由于整个审计工作所涉及到的内容都是相对来说较为复杂的,所以为了从整体上提高审计的效率以及质量,相关工作人员需要加强对这一问题的重视程度,更加认真和专注的开展日常的工作,对每一个工程项目进行严格的审计。最后在审计结尾是事后审计和竣工审计,在这一环节中,相关工作人员不仅要从整体性的角度对建设项目进行全方位的审计,也应当注意一些细小的问题,从而保证整个造价管理工作的有序进行。在进行工程造价管理和控制的过程中,相关工作人员可以融入计算机和信息技术来进行良好的管理,既可以对建筑工程的相关造价资料进行多方位的收紧,还可以提高最终工作的准确性,是当前时代下比较可行的一种造价管理方案,管理人员可以融入BIM 模型对建筑工程进行全面的了解,也可以及时的发现一些隐蔽工程所产生的资金和成本投入,有效的提高了建筑工程造价管理的效果以及质量。
对建筑工程进行造价控制以及管理,影响着整个工程所产生的经济效益以及社会效益,也在一定程度上有助于提高企业的发展水平以及竞争力,因此在当今时代下,相关管理人员需要加强自身专业水平和工作水平的建设,对各个环节进行科学合理的造价控制,融入先进的信息技术和计算机技术来开展日常的辅助工作,保证建筑工程造价控制的合理性。