桥梁施工管理中安全和质量控制措施的运用

吴建洋

（连云港市海州区交通运输局 江苏省连云港市 222000）

0 引言

众所周知，质量安全事故的发生会引发一系列的严重后果，不但会影响到桥梁施工的持续性和稳定性，更容易酿成经济损失和人员伤亡，工程全体参与方的利益都会受到损害，在社会上也会造成巨大反响，破坏参建单位的外在形象。为了防范这类现象的发生，在施工管理工作中必须要采取科学合理的安全和质量控制措施，将所有影响施工安全和施工质量的因素予以严格管控，致力于将质量安全事故扼杀在萌芽之中，进一步提高桥梁工程整体效益，为我国桥梁事业的健康发展注入新的活力。

1 加强桥梁工程施工管理中安全和质量控制的必要性

桥梁工程的建设施工具有周期长、耗费高、生产组织较为复杂等特征，给施工管理增加了难度，如何能够保证施工过程的连续性和高效性是一个值得深思的问题。通过加强施工安全和质量控制，不仅可以起到防范质量安全事故的目的，还有利于打造精品工程，扩大工程综合效益，该项工作的重要性具体表现为以下几个方面：

首先，安全管理和质量管理与施工进度有着较为密切的联系，强化施工安全和质量控制水平能够让桥梁施工按照预先制定的进度计划来完成，实际进度与计划进度之间的差距得到了明显的缩小，整个施工现场秩序井然，各个施工环节环环相扣，超期完工现象将不复发生。其次，桥梁工程施工现场存在着大量的安全隐患，操作的不规范还会引发质量弊病，而加强施工安全和质量管理可以避免违规操作的发生，对施工人员的人身安全进行有力的维护，消除了他们的后顾之忧，施工效率和施工质量将会达到更高层次。最后，质量安全事故的发生所引发的经济损失是非常大的，还会造成工期的延误，加强施工安全和质量控制工作，能够降低这些不必要支出，让工程参与方得到社会和经济效益的双丰收，桥梁工程的使用性能也会最大化的发挥出来，能够更好的为大众出行而服务。

2 桥梁工程施工安全和质量管控的现存问题

2.1 质量安全意识淡薄

一般来说，在桥梁工程施工管理工作中发挥决定性作用的要数施工人员和管理人员，这两类人员占据的比例也比较大，他们的专业素质能力对于施工安全和施工质量有着重大影响。然而在桥梁工程施工期间经常会发现上述人员岗位职责落实不到位的情况，归根究底在于对施工人员和管理人员的培训不够重视，施工人员不能明确自身的施工任务，对于桥梁工程施工关键技术缺乏把握，大大增加了质量安全风险。

2.2 材料设备管理不当

材料设备是桥梁工程重要的施工资源，倘若保管和使用不当将会给施工安全和质量带来不利影响，部分施工单位没有做好市场调研工作，制定的材料采购和设备租赁计划有着明显缺陷，有些材料设备不能符合桥梁工程的施工要求。在材料设备进场进场时也没有对数量、型号和质量进行检查，极易有劣质材料设备浑水摸鱼流入施工现场，进而危害到桥梁工程施工质量。在材料设备的保管上也是不够规范的，随意堆放现象十分普遍，缺少必要的防水防潮措施，使得施工材料遭到了腐蚀，性能发生了改变，不能被应用到桥梁施工中。

2.3 管理制度不健全

健全完善的管理制度是桥梁工程施工安全和质量管控工作有效开展的必要前提，反之，若管理制度不够严谨，存在缺陷和漏洞，就将无法起到对施工现场工作人员的约束和激励作用。工作人员的责任心不能被唤醒，经常会凭借主观经验操作而违背施工方案，安全事故和质量弊病将会更容易滋生；他们的施工热情不高，对待施工任务的态度敷衍，桥梁工程的施工效率就将随之下降。

3 桥梁施工管理中强化安全和质量控制的有效措施

3.1 完善质量安全管理制度

根据桥梁工程实际情况制定质量安全管理制度，保证制度体系的科学性与合理性，为桥梁工程施工管理提供可靠保障，施工安全和质量也会得到一定的控制。首先，严格落实岗位责任制，明确施工安全和质量控制目标，将工作职责落实到人头上，当出现问题时就可以快速找到责任人及问题的产生原因，采取针对性的措施加以处理，避免小问题引发大事故。其次，制定安全检查制度，定期开展安全检查工作，将检查结果详细记录下来，还要经常性的在施工现场进行巡查，排除安全隐患，施工安全管理工作就会取得较好的成效。再次，构建全面质量管理体系，每道施工工序的质量都要严格检查，确定质量合格后才能开展下一道工序的施工，对于发现的质量弊病及时修复，以提高桥梁工程的施工质量。最后，引入奖惩机制，根据质量安全管理工作情况科学评价各个人员的表现，对他们进行奖惩，以调动桥梁工程施工现场全体工作人员的主观能动性，促进质量安全管理工作的规范化开展。

3.2 提高工作人员的质量安全意识

质量安全管理是一项需要贯彻在桥梁工程项目所有阶段的工作，通常会受到施工现场工作人员责任意识和专业能力的影响，必须要定期组织安全教育和技术培训，提高全员的质量安全意识，他们才能在岗位工作中保持谨小慎微的态度，严格遵循桥梁工程施工管理制度行事，质量弊病和安全隐患就会被及时排除出去，对于防范桥梁工程质量安全事故效果卓著。针对不同岗位的员工所制定的培训内容要有所差异，譬如说施工人员的技术培训内容应涵盖桥梁工程施工技术、施工流程及各个环节的操作要点和操作要求，管理人员的培训目的是为了传授他们先进的管理理念和管理技术，使之能够临危不乱，以冷静的头脑解决桥梁工程施工期间出现的各类突发问题，彰显出对施工安全和质量的有力管控。在培训过后立即安排考核，检验员工对培训内容的掌握情况，提高他们对培训的重视程度，从而发挥培训作用，保障桥梁工程施工安全和施工质量。

3.3 对材料设备实施严格管理

在桥梁工程施工材料采购之前应制定完善的采购计划，材料种类、数量、规格以及质量的要求都要在采购计划中清晰的体现出来，与信誉可靠的供应商合作，所有材料都要有国家颁布的质量合格证书。材料进场时要分批次的抽样检测，检测不合格的要立即与供应商协商退换，检测通过的才能进入施工现场。材料进场之后的保管是非常重要的，有些材料对于保管环境有着严苛的要求，应该按照材料的保管要求对其予以妥善安放，材料的堆放高度要在最大标高内，还要在材料上覆盖防雨措施，这样材料才能保持性状不变，桥梁工程施工质量也能得到保证。施工设备要定期进行检查，对超过使用年限或者能耗较大的设备予以及时淘汰，根据设备的性能和特点实施设备保养和维护工作，防止在施工期间出现设备故障问题而影响到施工进度和施工安全。

4 结语

桥梁工程施工安全和质量控制工作的开展是防范质量安全事故的有效举措，考虑到当前施工安全和质量管控效果并不十分理想，必须要加强对相关工作的重视程度，制定完善的制度体系，做好教育培训工作，强化材料设备管理，以此来降低质量安全风险，防止产生不必要的支出，进而打造高质量的桥梁工程，让人们的出行环境变得更加舒适、便捷。