招投标在建筑工程经济管理中的重要性

贾纯

（邢台市房地产市场执法稽查大队 河北邢台 054000）

0 引言

在建筑经济管理过程中，建筑工程可谓是一项十分特殊的商品，招投标是整个工程建设过程中较为重要的一个环节，主要指的是在国家颁布法律监督指导之下而展开的商品交易行为，所以具有公正、公平与公开等特点。招投标的有效实施，能够为建筑企业提供一个公平竞争的平台，同时也能进一步保证施工报价的真实性与合理性，这也能够从侧面体现出招投标在工程经济管理中的重要性。而为了能够更好地提高相关企业的认识，笔者与对其进行了如下分析：

1 建筑工程经济管理在招标后的影响

1.1 营造良好的交易环境

招投标制度可谓是建筑市场交易行为规范制度，所以能够为建筑工程经济管理营造出一个较为良好的交易环境[1]。具体而言，在建筑工程经济管理过程中应用招投标制度能够明确要求招投标单位一定要确保建筑项目招标控制价的合理性，在项目招标的时候对待每一位投标人都需要平等，这样才能真正保障招标结果是合理令人满意度。而在这种招投标方式下，整个市场交易行为自然能够得到提升，从而有效减少徇私舞弊等情况发生；此外，招投标制度的存在，还要求竞标单位一定要遵纪守法，借助于公平且合法的手段参与竞争，这也能够有效避免行贿受贿等情况。由此可见，招投标在建筑工程经济管理之中具有较为显著的作用，能够营造出良好的交易环境。

1.2 能够明确责任

建筑工程在进行招投标活动之后，建筑企业相互之间的竞争则能够让整个工程造价保持在可控范围之内，即使有部分项目投标报价高于招标控制价格，也能在招投标制度管理下保障下借助于开标、投标、评标、定标等手段来对整个工程项目进行竞标，这样就能确保报价为合理范围。借助于招投标活动就能按照相关文件提出的要求来完成施工项目，这样就能对各个部门之间的责任进行明确，有效避免了建设以及施工部门之间的扯皮、推诿等，这样就能真正保证工程项目的如期展开。

1.3 能够落实工程合理报价

招投标在建筑工程经济管理中的重要性还体现在其能够落实工程合理报价这一点上。在建筑工程招投标之中，工程报价可谓是审核的关键部分，对于竞标单位而言，为了能够在招投标之中顺利中标，自然会充分利用自己已有的资源作用来展开，这就能够对竞标项目具体内容形成良好的把握，同时对人、物、财等多方面进行合理分配，并且制定出合理的工程报价，有效降低资金投入。而招标单位也能够由此来把握整个工程实施过程中需要花费的基本费用，然后进行各方面对比来进行合理抉择[2]。

1.4 能够避免价格垄断

招投标在建筑工程经济管理中的重要性还体现在其能够有效避免价格垄断这一点上，这就能够让整个建筑市场秩序得到有效维持。招投标制度在实施之后具有公正、公开以及公平等优势，若能构建出公平、合法且透明的招投标交易平台，就能有效避免建筑市场除夕拿一人独大的情况。除此之外，在市场经济不断发展过程中，招投标在建筑工程经济管理中的应用，还能起到相互监督的效果，进一步提高管理效率。

1.5 能够对工程造价进行控制

招投标在建筑工程经济管理中的重要性还体现在其能够对工程造价进行合理控制这一点上，招投标单位能够借助于建筑工程经济管理，来对整个工程量采购清单进行检查，同时形成较为完整的工程清单价格表，重点将工程招投标过程中容易出现变更的项目进行标出，然后再将制定好的计划方案执行下去，这样就能有效控制整个工程造价[3]。

2 加强招投标在建筑工程经济管理中的控制措施

2.1 改变建筑工程经济管理模式

要想真正有效加强招投标在建筑工程经济管理中的控制，首先需要改变传统的工程经济管理模式，借助于全新的、科学的方式来对建筑经济进行管理，尽可能提高对经济管理、工程造价等多项工作的重视程度。其次，还需要提高工程经济管理工作人员认识，定期对其进行培训以及宣传，借助于这些手段来有效提高其经济管理意识，构建出专业化的人才队伍，这样就能进一步提高成本控制以及管理效果。最后，建筑经济管理制度在制定的时候，也可以积极借鉴国外建筑经济管理手段，同时结合我国实际情况来进行合理应用，这样就能有效促进建筑工程经济管理效率得以提升。总之，改变传统建筑工程经济管理模式，能够有效解决建筑工程经济管理过程中存在的问题，这样就能充分发挥出招投标在建筑工程经济管理中的作用，推进工作的有序实施。

2.2 做好招投标监督管理工作

在社会不断发展过程中，整个经济市场也因此而出现了较为显著的变化，建筑工程行业出资按这种时代背景之下自然也面临着较多的挑战，虽然近年来我国建筑行业发展速度也十分的迅猛，规模以及质量相较于之前也有了明显的提升，可是在建筑经济管理方面依然还是存在着一些问题，相关技术人员素质有待提升、企业管理模式存在问题等等，这也就无法满足现如今建筑工程招投标需求。为此，在发展过程中需要进一步做好招投标监督管理工作，以此来充分发挥出招投标的重要作用。对于这一点，首先需要加强对建筑工程经济管理人员的建设，借助于有效教育与培训手段来提高管理人员业务能力，在招投标过程中为了能够进一步提高工作实施效果，还可以制定出相应的招投标负责人制度，这样就能有效应对一系列问题的发生。其次，在工作过程中对招投标一系列文件、人员都应该要做好保密工作，这样才能有效避免资料外泄等情况发展[4]。最后，为了能够真正有效应对建筑市场发展需求，还可以对相应的组织机构加强监督，这也能够进一步为招投标工作的顺利实施奠定基础，具体而言可以在监督过程中借助于条例、制度体系来进行监督，这样就能进一步提高招投标工作的公平以及公正度，从而真正有效发挥出招投标在建筑工程经济管理中的重要性。

3 结语

综上所述，招投标在建筑工程经济管理之中的有效实施可谓是十分重要，不仅能够明确责任、保障工程合理报价、控制工程造价，还能为工程经济管理营造出良好的交易环节，这样就能有效避免价格垄断情况的发生，真正有效稳定整个建筑市场健康和谐发展。为此，建筑工程经济管理过程中一定要充分意识到招投标的重要性，做好招投标合理控制，以此来有效提高建筑工程经济管理效率和质量。