建筑工程造价预算超标的原因及控制对策

周艳红 吴益平

（1.黄冈职业技术学院， 438000；2.胜宇建设集团有限公司， 438000）

0 引言

近年来，建筑行业在社会发展背景下迎来了全新的机遇和挑战，为了在市场竞争中占据优势，就要在保障施工质量的开展基础上，落实对工程造价预算的有效控制，进而实现企业经济利益的最大化。因此，要明确建筑工程企业在造价预算中出现超标现象的原因，避免因工程预算超标问题对建筑项目造成的损伤和影响，制定科学合理的预算管理制度，促进建筑施工造价预算控制问题的有效落实。

1 建筑工程造价控制的重要性

随着社会经济的快速发展，为许多企业带来了全新的发展机遇，其中建筑行业是近年来发展较为迅速的一个行业。对于建筑工程来说，最复杂和难度最大的一个组成部分就是建筑工程的造价控制，并给建筑工程造价的控制效率对于整个工程来说都有重要的影响，会关乎到工程建设的顺利施工，以及整体建设的水平。但是，相比较于其他的工程施工来说，建筑工程施工的不确定因素是较多的，进而对造价控制的难度较高，很难做到对工程建筑预算的有效掌控，而且多数的建筑工程企业中缺少专业的造价预算管理人员，其整体的造价管理水平都无法满足当前工程建设的要求，所以在实际的工程建设过程中工程造价超出既定的预算时比较常见的现象。而在当前市场竞争激烈的社会背景下，建筑行业想要获得长远的发展，必须要实行合理的造价预算，降低建筑施工的支出成本，实现企业经济效益最大化，有助于项目施工的顺利进行[1]。由此可以看出，针对于建筑工程来说，进行造价控制是非常必要的，能够降低企业成本支出过度的现象，确保建筑企业的稳定、健康发展。

2 建筑工程造价超预算的原因分析

2.1 缺少专业的造价预算管理人员

在建筑工程造价预算工作中，工作人员的专业素质和技术能力具有十分重要的作用，不仅能够保障当前工程造价预算的合理性，长此以往还可能对建筑工程企业的整体经济效益造成影响。根据实际情况来看，目前我国的大多数建筑工程企业，在发展过程中都会因为各种因素的影响和限制，或者是因为对造价工程的不重视，造成企业内缺少专业的造价控制人员，或者是从事工程造价预算的工作人员存在专业能力欠缺的现象，多数的工程项目管理人员能力都有限，专业素质无法达到工程建筑标准。而且当前我国的工程预算方法是较为落后的，大多是依靠企业内管理人员的经验进行施工，或者是通过借鉴其他企业的施工方式和造价控制措施，没有先进的理念和技术作为指导，导致相关的工程管理工作落实不到位[2]。

2.2 工程造化管理体系不完善

在将工程造价预算进行落实后，还需要将其中的规定落实到施工中的每个环节，但是在实际的施工过程中，很多的建筑企业都是在进行项目施工后，才开始进行预算制定，很大程度上会造成工程的实际支出成本超出预算的规定范围，也就是工程预算超标现象。其次是在对建筑工程进行造价预算时，也会涉及到相关的施工单位，形成了一个多主导局面，施工单位和项目建设企业都是以自己为中心，无法建立起一个完整的工程造价预算管理体系[3]。另外，对于工程造价的管理制度也存在着许多的问题，由于管理的内容没有明确化，导致其失去了对实际施工工作的有效管理和指导，导致管理制度呈现不合理、不科学的现象。甚至是一些建筑企业盲目的追求施工进度，将建筑工程划分为不同的区域进行招标，导致建筑工程形成了分散管理的局面，容易造成因不同管理单位追求个人利益而预算超标的现象。

3 针对于建筑工程造价超预算问题的解决措施

3.1 加强企业内管理人员和施工人员对造价控制的重视

造价预算工作对于整个建筑工程来说是非常重要的，不仅能够保障工程建设的顺利进行，还有助于减少在实际施工过程中的成本支出，提高企业的整体经济效益，因此，在实际的施工过程中，需要加强对造价控制的重视，明确进行造价控制对工程建设的重要性。具体来说，需要建筑工程企业中的管理层人员加强对造价控制的关注，明确其对于工程建设的重要影响，进而通过开展一系列的造价控制措施，来实现科学合理的造价控制。首先，为了确保造价控制的有效性，需要专业的造价管理人员作为保障，所以需要相关的企业管理人员加强对人员的配置，以实现有效的造价控制管理。其次，对于施工人员来说，需要根据相关的造价管理措施，结合实际的施工情况，对原有的施工方式进行改进和优化，避免因施工过程中存在的操作不足而造成企业经济支出成本增加的现象，对整体的造价预算做到有效的控制。

3.2 保障造价预算计划的合理性措施

对于建筑工程施工来说，加强对造价预算的管理，实现更加科学合理的造价预算管理工作，需要在进行造价预算管理的同时，对工程施工中的每一项资金投入项目进行全面的控制，进而能够实现对造价预算问题的改善。在建筑施工环节，需要在对建筑工程的整体信息分析基础上，根据现场施工的实际情况，深入分析建筑工程的费用支出情况，进而制定出相对合理和具有可行性的造价控制措施，确保工程造价预算的合理性和准确性，防止在施工中出现因预算不合理而造成的预算超标现象[5]。

3.3 加强对每一个施工环节的有效掌控

通过加强对建筑工程的造价管理，实现对工程项目施工的造价控制，降低出现造价超预算的现象，需要对每一个施工环节都进行有效的掌控，确保工程施工的顺利进行，提升整体经济效益。因此，在实际的施工过程中，需要明确成本控制点重要性，树立高度严格的成本控制意识，提高相关施工人员和技术人员的专业能力和素质水平，建立健全完整的工程造价管理制度。同时，也要加强对施工成本的掌控，在保障项目施工在规定时间内顺利完成的同时，确保建筑施工的整体质量是符合相关标准的，并且要按照合同规定的预算完成，最大限度的减少施工的支出成本，以促进建筑工程经济利益的提升。

3.4 对于施工技术和施工方案的优化和改善

对于建筑施工项目中变更控制问题的分析，需要落实对项目造价超预算的有效控制，不仅需要在实际施工过程中加强对施工成本的掌控，更要在施工之前的环节进行有效的把控，即在项目招标阶段和施工设计阶段的问题控制。对于项目招标阶段来说，需要对施工过程中可能遇到的种种问题进行全面的总结和分析，将影响到施工顺利进行的各种问题进行有效的控制。对于施工图纸的设计阶段，需要对项目设计图纸的合理性进行分析，对其中存在的问题和可能会影响到施工的问题进行及时的处理。

4 结束语

根据上文所述可知，近年来我国的经济实力在不断的壮大，各行各业都得到了较好的发展空间，其中建筑工程行业规模也在不断的扩大，在激烈的市场竞争环境中占据了较为重要的位置。在建筑工程施工过程中，进行造价管理能够在确保整体施工质量的基础上，降低其实际的施工支出成本，提高整体的经济效益，因此，需要建筑工程企业正确认识造价管理措施，明确其重要性。只有加强对工程造价管理问题的控制，才能够降低企业的整体施工成本，为企业获得更大的经济利益。