文/孙宗奎
今年以来,中国石化安徽池州石油新区站站长叶萍,带领员工从低迷的市场夹缝中寻找商机,通过寻找最佳组合、最佳商圈、最佳搭档,实现了销售逆市创效,取得了全区第一名的成绩。
二季度,新区站非油品销售任务完成率187.2%,叶萍本人销售额占24%,均位居全区第一。近日,叶萍被省公司评为“百日攻坚创效”金牌销售员,并推荐报送到集团销售公司。
二季度,省公司的“安徽石油”APP相应推送150减30、99减20、50减20等不同面值优惠券。通过几天尝试,叶萍发现客户对单券单品种兑换兴趣不大。于是,叶萍找到几个熟悉客户打听得知,优惠券兑购商品具有局限性,用一张券兑一件商品面值用不完,兑两件商品又不需要那么多。
了解到这一情况后,叶萍琢磨定制“最划算礼包”:油米、米水、调味品组合等。其中,一款经典奶5件300元,用APP 3张99减30优惠券,每件只需42元。礼包很受客户青睐。
新区加油站位于池州市边缘地带,周边有6个居民小区,缺少大型菜市场。叶萍立即开展调研并在群里发消息:“我们愿意送菜上门,有需要的请加微信。”一时间,叶萍的微信便成为社区的送菜平台。那时起,新区站就开启无感支付和无接触派送先河。
“蔬菜,讲究的就是新鲜。”在安排员工派送时,叶萍总是叮嘱,“分拣打包时要像给自家买菜一样认真,这样客户才会认可咱们。”
为确保每天都有新鲜蔬菜供应,叶萍与同事清晨3点就到批发市场对接,10点前确保完成派送。其间,蔬菜、水果、鸡蛋,还有从养殖户家直销的鸡、鸭等商品,都成了新区站非油销售新的增长点,占当期营业额的36%。
新区站除叶萍外还有11名员工。在提升员工整体销售技能方面,叶萍在班组设置上下足了功夫。她巧妙运用微火慢炖的方式将班组人员颠倒搭配、长短互补,取得很好的效果。她说:“虽然这样见效慢,但后劲足。过不了多久,人人都能成为销售精英。”
员工刘波深有感触地说:“以前,我只有基础类商品卖得不错。班组重组后,跟着‘宝王’学售宝我收获不小。现在,我每天能卖23瓶燃油宝。”为了解决部分员工畏难情绪,叶萍每天跟班督促指导,还对员工勤开口、勤动手、懂流程、操作快捷等进行考评打分,日通报、旬讲评、月考核,该站持续攻坚创效步入了良性发展的快车道。