财务会计人员转型策略

兰文霞

摘要：随着市场经济发展环境发生显著的转变，企业之间的竞争压力随之增加。企业若想在紧张的市场环境下，获得良好的发展地位，则需要重视财务管理工作体系建设，并且重点加强财务人员转型，从而保证企业内部经营和管理环境更加安全和稳定。鉴于此，本文主要围绕新形势下，影响财务人员转型的因素，存在的问题，以及具体的解决对策展开有效分析，从而为促进财务工作体制改革提供重要依据。

关键词：财务会计人员;管理会计;转型

最近几年，国家针对财务管理工作，相继提出了多项改革政策，比如说在2017年的《会计法》修订中，明确提出要重点开发机器人财务管理工作体系，从而实现智能化财务管理。还有在如今的国企财务管理工作中，大部分已将财务核算职能转移到了财务共享服务中心进行处理，从此解决了核算环节繁琐的工作量，这也就更加大了财务人员务必转型的必要性。所以，在现如今全新的财务工作环境下，财务人员进行自我转型，已经是当前非常紧迫的工作要务。

一、财务会计人员转型的影响因素分析

（一）国家政策的转变

在2014-2017年，国家针对财务管理相继推出了多项管理体制，比如说《会计改革与发展“十三五”规划纲要》等。对财务人员具体的工作职能和岗位设定提出了全新的要求。所以说，财务人员转型，是为了满足国家政策法规所提出的一项重要举措。将基础型的会计人才，向着管理会计人才方向转变和转型，是重点的改革与发展方向。

（二）信息技术的发展

在新时期社会发展背景下，信息技术发展十分迅速，并且在各个行业中受到了十分普遍的应用。而在企业的财务工作领域，信息化管理体系建设也越发成熟，比如共享服务中心的建立，让财务核算中的繁琐变得更为简易化。因此，为了保证财务人员更好的适应工作环境的变化，需要重点加强财务人员转型工作建设，让财务人员能够准确掌握信息化管理体系操作技巧，全面提高财务人员信息化管理水平。

（三）企业需求变化

随着市场环境的变化，企业之间的竞争压力逐渐增加，对内部财务管理工作也提出了全新的要求。企业为了规避内部资金风险隐患，需要高度重视财务管理，所以，财务人员有必要就自身的专业方向，以及综合素质进行转型与建设，从而全面提高企业的财务管理工作效率，进一步优化内部资金运行和配置环境，全面提高企业在行业中的竞争实力。

（四）人员内部竞争

在当下的财务岗位市场环境中，财务人员储备过剩，导致人员之间上岗竞争压力增加。所以说，为了获得更好的职业发展机会，财务人员有必要重视自身的专业专项，加强自身财务管理综合性素质建设，从而能够在财务人才队伍中脱颖而出。可见，影响财务人员转型的因素具有多样性，也正是因为上述因素的存在，才使得财务人员职能转型十分关键。

二、财务会计人员转型遇到的挑战

（一）财务会计人员本身的局限性

在财务人员工作方面，就目前来讲转型工作存在一定的局限性，主要原因在于财务人员自身思想认知存在一定的偏差。首先，有些人员仍然保留传统的职能思想，对于全新的工作职能，并未形成正确的思想认知，仍然坚持传统的工作模式，导致自身的工作水平，与企业财务管理岗位工作需求存在一定的偏差。同时，大部分财务人员都属于会计专业的学生，在校期间所接受的教育主要以会计相关课程为主，而在管理和统计方面所接触的学习空间有限，所以自身综合素养的建设，存在一定的限制性。再者就是日常繁忙的财务工作导致财务人员很难有空闲时间学习先进的管理思想和方法，导致专业水平存在一定的限制。

（二）企业不重视

目前，部分企业对会计管理改革与创新，并未形成正确的思想认知。有些企业管理者仍然秉承重经营、轻管理的思想理念，一味的强调效益，以及控制成本，而对于会计管理工作更新与系统建设，则缺乏重视。导致财务人员会计转型空间存在一定的局限性，缺少企业的认可和支持，会计人员的岗位转型更是难上加难。在实际的财务管理工作当中，企业仍然延续基础会计信息核算的工作的理念，导致会计管理工作缺乏战略性、统筹性，在财务风险预估和判断方面所呈现的专业性水平也比较低下，导致财务人员转型机会和平台存在较大的空间限制。

（三）管理会计人才评价体系不完整

随着财务管理体系的变革与发展，对人才的工作考核与评价标准，也呈现出全新的变化。然而，就目前来讲，企业并未针对财务人员制定新的考核标准，比如说对财务人员的信息化专业素质，管理会计综合素质考核等方面并不全面，導致考核结果存在一定的局限性，给财务人员的转型造成了阻碍。可见，在当前的财务管理工作领域，关于财务人员转型，还存在着诸多的限制因素。

三、财务会计人员转型有效策略

（一）调整心态，积极面对转型

财务人员自身思想认知和转型态度，在很大程度上决定着转型的成功率。因此，在全新的工作环境下，财务人员需要对自身的工作岗位进行改观，意识到新环境下自身岗位工作职能的具体转变，形成终身学习意识。在从事财务管理工作的过程中，积极学习先进的工作理念，积极了解国家在财务管理方面提出的全新法规、政策。财务人员不仅要积极学习管理会计、成本会计等其他类型的会计工作方式和理念，从而丰富自身专业知识储备，同时也要重点加强自身信息化专业素养建设。从而能够更好的适应企业内部财务管理信息化改革，更好地利用大数据以及计算机等信息共享服务平台，也便于对财务数据信息进行综合统计与分析，从而为企业战略发展和规划以提供重要的财务信息依据。此外，财务人员对转型需要形成积极、向上的心态，主动的顺应国家政策体制发展需求，以及企业财务管理体系工作要求，就自身的工作态度及工作方法进行规范与创新。

（二）扩宽知识结构，适应时代发展需求

为了顺利实现岗位转型，财务人员需要积极学习丰富的专业知识，拓宽自身的知识结构，健全工作技能体系，从而更好的适应财务工作岗位要求，获得更好的职场发展机遇。首先，财务人员需要掌握完善性的专业知识，比如说基础的财务管理，财务报表的编制，以及成本会计和管理会计的具体执行方法。同时，财务人员需要积极学习其他方面的专业知识，比如说经营管理专业的相关工作理念和工作体系，以及财务共享服务工作的全面掌握，甚至对企业业务的统筹规划，税务等相关知识和技能进行自主学习。从而保证自身所掌握的专业知识、技能更具有综合性和系统性，全面提高财务人员的专业水平。不仅如此，财务人员需要加强岗位资格证书的考试培训学习，全面提升自身业务水平，为自己在财务工作领域获得良好的发展机会，奠定良好的素质基础。此外，财务人员需要积极了解当前财务部门工作职能的转变，就未来的工作发展形势进行了解，从而有目标的丰富自身专业知识储备，保证财务人员所掌握的专业知识、技能更加的全面和具体，促使其更好的适应企业财务管理工作环境的转变，以及工作要求的转变。

（三）各方共同努力，促进财务会计人员转型

为顺利实现财务人员转型，各个部门需要加强协同合作，构建转型促进共同体，为财务人员营造良好的转型环境，从而提高转型效率和质量，强化高素质财务人员队伍储备。首先，政府需要加强政策干预，制定完善性的管理体制。针对财务人员岗位职能标准建立相关的体制，从而为转型工作顺利开展，提供重要的政策导向。政府需要建立一定的监督体制，督促企业按照国家规定标准，重视财务人员的转型工作，并为财务人员提供良好的转型和学习空间。而作为企业应将先进的财务管理工作理念，以及先进的管理模式，合理的渗透给财务人员，以便财务人员能够丰富自身专业知识储备，规范自身工作技能，全面提高个人综合性的财务管理工作水平。同时还可贯彻校企合作理念，全面提升储备人才对当前财务管理工作要求的认知，并形成准确的思想认知，从而促进人才专业认知和技能的转型。

四、结论

综上，在当下全新的市场环境下，国家的政策的更新、信息技术的普及以及企业需求的转变，造成了财务人员转型的必然性。因此，相关部门需要重视财务人员转型建设工作，并针对转型工作中存在的问题，进行优化和创新，分别从心态、知识结构以及多方合作等方面，推进财务人员的转型工作，促使企业的财务管理工作呈现出全新的面貌，从而提升整体竞争实力。

参考文献：

[1]迟永强.财务会计人员现状与转型路径研究[J].财会学习，2019 （07）：137-138.

[2]茅玲华.财务会计人员转型策略[J].合作经济与科技，2018 （18）：146-147.