油田单井效益评价方法的思考

刘学瑞

【摘要】本文以油田利润的实现过程为基础，通过对单井当期产出和投入的梳理、区分和归集，形成了油田单井效益评价的科学方法，实现了对油田单井经济效益的合理反映，为实现以单井为对象的科学经营决策提供了新的角度。单井效益评价方法下单井的当期效益直观可见，有助于实现油田成本的精细管理，有助于对油田单井的精准施策以实现油田整体效益的增加。

【关键词】单井;评价;成本;效益

单井效益评价是油田企业把管理的目标从油田层面细化到最基本的单井层面，分析单井贡献的实现过程，从单井投资、生产的各项措施着手，细化成本动因，对影响单井效益的因素进行分解，进而找到降本增效的对策，提高油田整体经济效益的方法。目的是为油田管理者提供每一口油气井的成本组成情况和效益实现情况，为油田在增加投资、成本控制、产量目标实现之间提供更加科学的参考依据。

1 单井效益评价的必要性

油田开发过程通常以稳产增产为主要追求目标，但是在继续开发和生产过程中各种矛盾不断叠加，各种作业措施相互重合，导致了油田成本的纷繁复杂，成本压力越来越高。以油田为单位的成本分析和管理模式的精细化程度不够高，在单井的盈利能力评价方面存在不足。由于对不同类型井的真实产出缺少科学的评价依据，导致对高投入井、低产出井的关注不够，影响了油田整体效益最大化的实现。所以，需要探索更加精致细化的分析方法，实现单井层面的产出和投入的核算，完成对单井效益的评价，给予单井以效益的尺度，从单井层面发现和反映问题，指导生产和成本的管控，对不同经济效益的井进行区别对待，科学精准实策，达到增加油田整体效益的目的。

2 单井效益评价的方法

油井是油田价值贡献的最基础的单元，是油田的最核心的资产。油井的产出是企业收入实现的最根本的保障。油田的其他设施，包括水源井、注水井、平台管线、人员等都是服务于油井生产的。根据油田效益的实现过程，把油田的成本费用根据动因进行区分归集，达到从单井产出到油田损益的业务流和价值流的匹配反映。

首先，根据单井产量和油气实现价格确定单井的产出价值，即单井的收入贡献。然后，对油气销售过程中发生的费用进行单井归集，比如销售费用、资源税、附加税费等，根据单井的产量或其他动因归集到单井层面。第三，将油田生产过程中的费用进行区分和归集。与单井生产直接相关的作业费用，应该将其核算到单井层面。比如针对单井的维修费、油井作业费、保险费用，与单井产出相关的油气水处理费用等。第四，通过油气资产的单井核算，对单井的开发投资摊销费用进行归集。通过对单井的产出和成本的梳理核算，得出每口井的效益贡献。即：

单井贡献=单井产出-销售过程费用-生产过程费用-单井投资摊销

对单井当期产出和投入的核算和归集，应该遵循客观性原则，根据作业成本管理的方式合理确定成本的动因，能够通过作业动因具体到单井的费用应分尽分，但是也应该避免只使用油气产量作为成本分配的唯一指标。

在此基础上，与油田生产相关的但不能具体到单井的费用汇总统称为油田的公共费用。比如生产过程中的人员费、船舶飞机油料费用、信息通讯气象费用、公共设施维修费、水源井和注水井的作业费、物流港杂费、生产研究费、健康安全环保费、租赁费等，还有平台管线等公共设施的折旧、勘探资产摊销、弃置资产摊销、弃置费利息、特别收益金等费用。油田当期的营业利润通过单井贡献弥补油田的公共费用来实现。即：

油田当期营业利润=单井贡献总和-油田公共费用

对单井投入产出和油田成本的分解和核算的过程，客观反映了油田营业利润的实现过程，为分析油田成本组成和盈利能力提供了新的角度，形成了单井和油田两个层面的效益报告。单井效益评价为实现油田成本精细管理，实现油田的效益开发提供了新的科学方法。

3 单井效益评价方法的运用

单井贡献考虑了当前的经营状态和资产质量，是单井经济效益的科学反映。它以当期的单井产出为出发点，经过单井成本费用的扣除、油田公共费用的扣除，以油田当期利润为落脚点，为单井实现效益提供了可比依据，关注单井对利润贡献情况的同时，也与当期损益联系紧密。单井贡献的计算和实现过程侧重于管理会计和精细化的成本管理，对比的时间跨度短，对比结果清晰明了。单井效益评价要求油井要不断的实现当期利润，颠覆了以前油井的历史产出大于历史投入就可以寿终正寝的认识。

在单井效益评价模型下，单井的当期效益直观可见。如果单井当期的产出不能覆盖单井当期投入时，就会出现单井贡献为负值。油田管理者可以根据评价结果，及时做出应对措施。对于利润创造能力差的停产井和低产井，应作为成本控制的重点，避免低效无效投入;对于利润创造能力强的单井，应继续保持或挖掘潜力，保护好高效高产井的产出状态。

另外，在油田总的成本预算一定的情况下，油田管理者可以统筹考虑油田投入，在单井相关成本和油田公共費用之间取得平衡，把更多资源运用到提升单井产出上。以投入产出原则评价单井效益，实现和追求单井贡献更大化的过程就是实现油田当期营业利润更大化的过程，保持了单井贡献和油田利益的同向变动和结果的一致性。将有限的资源在单井之间进行合理分配，油田管理者将不再仅关注产出的多少或仅关注成本控制的高低，而是两方综合考虑，产量和效益双因素驱动，以实现单井贡献总和更大化，达到对油田更有效率的开发。

4 单井效益评价的意义

单井效益分析是实现油田经营决策更加科学化的基础。单井在无产出、低产出的情况下对油田的利润没有贡献，但仍在在通过操作费、资产摊销等方式侵蚀油田的利润，单井效益的评价为单井治理和措施的实施增加了紧迫性，可以促使管理者更积极的提出停产井的复产计划和低效井的治理措施，对每一口井进行精准施策。单井效益评价可以充分暴露出油田生产过程中的粗放管理，揭示过度依赖增加油井数量和增加油井措施追求油田产量的现象，也可以促进平衡油田长短期效益并合理安排油田开发和作业计划，进而达到油田效益的最大化。

参考文献：

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