刘存强
摘 要 新经济形势下,企业传统的会计工作内容已经无法满足企业的进一步发展,本文就企业内两种会计工作进行研究,在新形势下将财务会计与管理会计融合,使其在企业财务管理中起到推动发展的作用,同时研究了财务会计和管理会计的构成因素,影响因素等,并且分析了二者在激烈的市场竞争中存在的意义,重点分析财务会计和管理会计两者之间的融合,如何在新形势下相互作用于企业财务管理,对此本文将展开研究,以供市场企业参考。
关键词 财务会计 管理会计 融合
当前市场趋于信息化发展,信息技术在企业发展中起到了重要的作用,信息技术应用水平在一定程度上代表企业在市场竞争中的地位,而企业内部财务会计管理也在这样的新形势发展下改变了原有的形态,提升财会管理水平对于企业发展来讲更具现实意义。在新形势发展的刺激下,企业会计由原先的监督反映的财务功能转型到服务和管理功能,在其职能转变的情况下,传统的企业财务会计和管理会计已经无法支撑企业向更高处发展,因此,财务会计和管理会计相互融合的方式可以更高效的发挥企业自身优势,使企业获得更好发展。财务会计和管理会计的融合具有高效工作、提升质量、安全稳定的特点,在经济快速发展的时代,企业需要制定一份符合自身的财务管理方针,使其在市场中保有一定的竞争力。在新形势下,企业实际发展情况会有所不同,内部的财务管理职能在发挥作用的同时也会出现一些瑕疵,所以,财务与管理会计二者的有效融合对于企业来讲亟待解决,进而更好地适应现代外部日新月异的市场经济大环境。
一、会计工作融合的意义
财务会计和管理会计融合的意义在于,能够使企业对财务报表高效率的处理,并且信息化处理分析,对企业收益更直观地表现出来。首先,企业盈收利润是依靠财务会计计算实现的,网络信息技术在这个过程中帮助企业更直观快速地将经济效益体现出来。其次,财务会计需要的相关报表是通过管理会计分析后得来的,也就是说提高企业的管理水平就可以提高企业在市场上的竞争水平。最后,财务会计和管理会计的融合能够使两份相互联系的工作更加契合,在融合的过程中慢慢协调,不仅可以使得企业更好的控制生产成本,更能够有效地解決生产问题。企业计算成本的工作是由财务会计来完成,对于一些财务细节则需要管理会计筛选出来。
二、财务会计和管理会计潜在的联系
(一)达成的终极目标相一致
企业会计报表能够帮助企业领导在做决策时提供一些有价值的信息,这个会计工作过程需要会计人员和管理人员一同完成。大多数企业在经营时都和外部有直接的经济联系,因此将财务会计和管理会计结合起来也是能够达到获取利益的目的。财务会计和管理会计两者的终极目标就是为企业降低经营成本,同时提高企业经济利益,因此在企业进行投资的时候给予正当合理的建议,能够平稳推动企业经济利益的发展。
(二)会计系统中非常重要的一部分
一个完善的企业会计系统中,必然存在财务会计与管理会计,二者缺一不可,因为这两者同属于企业会计系统,所以存在一些关联性,同时也有共同性,财务会计影响着管理会计,管理会计监督着财务会计,因此这两者之间相辅相成,共同作用于企业内部的财务管理工作,同属于一个会计系统。
(三)强化会计工作
在日常会计工作的经验积累中,发现以往的会计工作容易影响到财务人员的工作方式,而将财务会计与管理会计融合的财务工作方式能够方便财务人员工作时进行归纳与整理,并且能够深化工作内容、强化工作细节,对于信息的整理和经济的计算有一定开拓性。
三、会计融合策略
(一)建立全面的会计制度
一个企业是否拥有完整的会计制度主要通过财务职能的高低来体现,但在新经济时代,很多企业放弃了传统的财务职能,转而非常注重管理会计的工作,这样偏向关注很不利于企业未来的发展,而且财务方面也会出现更多问题,为了能够使企业在新形势下不与市场脱节,需要将将财务会计和管理会计融合,让会计管理制度科学、有效地发挥作用,企业的经营行为能够体现会计制度体系,确保会计人员拥有明确的管理意识,和清晰的管理思路,在财务会计和管理会计融合的时候要保证合理高效。
(二)应用现代化信息技术构建统一的数据库
随着市场趋于信息化、技术化、科学化,企业也需要跟随时代发展不断提高自身的信息技术,以此跟随时代的潮流提升自身的财务管理能力。现如今,网络技术已经非常成熟,高速的网络渠道和计算机应用可以帮助企业会计工作提升效率,保障信息安全严谨。在这样的环境下,对于企业会计人员就提出了更高的要求,不仅需要会计人员会使用计算机进行工作,还要求利用计算机进行信息透明化的操作,目的是为了加快财务会计和管理会计的融合。一方面,财务会计的工作包括财务报表的处理和收集财务数据等,这些工作都是需要经由会计确认、计算等流程处理,最终获得一张完整的财务报表。另一方面,在财务会计进行信息处理工作时,管理会计的主要作用是将数据标准化,提取财务信息的主要内容并进行分析。可以看出财务会计和管理会计收集资料的目的各有不同,但是来源相同。
(三)培养专业财务人员
对于一名企业财务人员,最重要的就是个人素质,其次才是专业技能,职业精神,财务人员工作能力直接反映出企业的财务管理水平。新形势下,企业必须高度培养财务人员,提高财务人员的工作水平就能提高企业财务的管理水平,在新经济形式下,企业财务会计若是还停留在对于财务流程的熟悉、财务制度的熟悉这一层面上,就必然会被新时代的洪流所淹没。企业应当给予财务人员合适的成长环境,这不仅仅是企业发展的重要需求,也是财务人员适应新时代企业财务管理的急需。要想在新形势下企业会计制度管理达到不被淘汰的要求,就必须对财务人员加大培训力度,满足企业的财务工作需求。
(四)管理方式的变革
现如今,很多企业都将会计核算工作放在管理内容中的首位,这种做法将会计人员的工作重心全部放在了核算内容上,而完全轻视了财务信息发挥出来的主要作用。这种财务管理现状是很不健康的,会导致企业出现许多问题,影响企业未来发展。比如企业出现各部门职能不达标,不全面,没有科学完善的方法进行决策,为了避免这种情况发生,同时又能够完全发挥企业管理会计的决策,就必须合理安排企业的会计工作,增强企业会计工作的决策效率和准确。
四、结语
本文所针对新形势下企业财务会计和管理会计的研究能够帮助我国企业制定新的管理方向,使得在新形势背景下,企业在市场中可以更快找准自身的定位,在财务管理方面可以更快速地适应市场的经济发展要求,这就需要企业自身对管理理念进一步深化改造,促使财务会计和管理会计的高效融合,这样不仅可以使企业发挥自身优势特点,也能够在激烈的市场竞争中恒久发展,实现可持续发展的目标。社会经济发展迅速,市场瞬息万变,只有把握每一次更新迭代的市场方向,也能够在每一次新形势的冲击下屹立不倒,企业内的会计工作将在这样的冲击下面临考验,财务会计和管理会计二者相辅相成,一个都不能忽视,本文所研究的正是将二者结合,并且在企业内高效运转,这样不仅可以对会计人员的工作产生帮助,还能够为管理人员提供重要的经济决策依据,因此,本文认为新形势背景下,企业必须完善自身会计制度,树立正确的会计管理观念,还要加强对会计人员的管理,运用科学信息技术,加快财务会计和管理会计的融合,帮助企业在市场中可持续发展。
(作者单位为邯郸市中心医院)
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