建筑项目施工现场的技术控制与管理研究

王帅

（南京建工集团有限公司，江苏南京 210012）

所谓的施工现场管理，就是指通过科学的手段、方法、思想来对施工现场的资金、工艺材料、设备及施工人员等生产要素进行有组织的控制，目的是为了达成工程建设预期目标。由此可见，在建筑项目施工现场进行技术控制和管理是非常有必要的，且是不可或缺的一环，还需在新时期发掘最成熟、科学的技术控制与管理对策，方可助力建筑行业长远发展。

1 施工现场组织与技术交底

1.1 做好施工技术一般准备工作

施工技术一般工作包括图纸、规范、标准、法规的准备，需要由项目经理总工程师相关人员进行认真的图纸会审和分析，切实加深对图纸设计意图、目的的了解，与此同时，也需配备需要的技术资料、规范、规程和标准等等。最后，要结合图纸设计提前购置所需要的材料、机械等，也需将施工中所需要的规范、法规、标准等在开工前落实到位。

1.2 做好施工组织设计工作

结合施工组织设计合理的组织施工安全作业，明确科学的安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于施工中的一些较为有危险的施工环节，务必要编制专项施工方案，如土方开挖工程、基坑支护与降水工程、模板共工程、拆除、爆破工程等，也需将安全演算结果提前准备好，经过施工技术负责人签字后实施，有专项的安全生产管理人员在现场进行监督。

1.3 做好技术交底工作

安全技术交底工作需要在施工前进行，不能只限于口头讲述，还需以书面资料的形式进行呈现，并履行签字手续，将手续资料一式三份由施工方、生产方、安全管理方进行保管。具体来说，安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行安全责任贯彻和落实的法律要求，务必要认真、负责的完成，不可将工作看清和忽视，切实将工作落实到实际，且需要对施工方案的安全实施上对施工方案进行细化和补充。当然，要针对施工危险点进行特殊处理，要结合实际情况灵活的采用相关对策，将施工安全系数提升。与此同时，也有必要对施工现场的施工人员进行安全教育，不断提高施工人员的安全意识和操作技能，以免在施工中造成无法挽回的损失。

2 施工质量监控的范围

一般情况下，施工质量监控的范围是较广的，包括设计图纸、原材料以及各个具体的施工分项，每一个环节都需加强关注和重视，没有一个环节是不重要的。清晰施工质量监控的范围，对建筑项目现场施工具有重要的现实意义。具体来说，施工质量监控范围可归纳总结为以下几点：

2.1 审计图纸

图纸是建筑项目实施的依据，是建筑项目完成的最主要存在，因此，对图纸进行审计是施工质量监控的主要内容。对于图纸的审计，不能在施工过程中进行，务必要在施工前进行，切实清楚图纸设计的意图、目的，也需清晰设计中的每一个细节，切实做到心中有数。另外，还要针对设计的意图不断分析和揣摩，将图纸的整个设计初衷加深认知和了解。当前阶段的按图施工，一般建立在学习和会审基础上，将学习和会审结合起来是非常有必要的。值得一提的是，为了确保图纸在施工过程中造成诸多困难，还需将图纸进行优化，确保现场施工顺畅无阻。

2.2 对原材料和半成品的质量监控是关键

原材料和半成品的质量直接关乎建筑项目完成的整体质量是否达标，因此，还需将原材料和半成品质量检查作为监控重点内容。这里建议采购物资时，需在有信誉的厂家和商家进行采购，所采购的材料或设备必须查验出厂合格证、材料证明和使用说明书，防止质量存问题的材料和设备进入施工现场。为了加强对原材料和半成品的质量监控成效，项目经理还需对部分供应方进行实施动态管理，定期对供应方的业绩进行评审、考核，将不合格的供应商及时发现、及时剔除备料名单。值得一提的是，对购买来的材料、半成品、设备，还需定期进行抽查，从而有效提升监控力度和监控有效性。除了这些办法，还可对抽查的样品进行试验，将材料质量真正把握和把控，将不合格的材料和半成品及时退场和退货，方可让建筑施工现场的原材料和半成品符合施工要求和需求，这才是监控的真正价值和存在意义。

2.3 按规定施工是监控的重要环节

按规定施工是确保建筑项目整体质量符合预期的最重要保障，因此，应当将按规定施工作为监控的重要环节，提高重视并加强警惕性。提到按规定施工的监控工作，就不得不提到施工现场的施工部门，要赋予他们监管权力，并在施工过程中严格把关各项细节，若发现不按规定施工的现象立即叫停并进行处理，将事故风险和质量隐患消除在萌芽状态中。值得一提的是监控措施需贯穿现场施工全过程中，从而让监控作用全面发挥和呈现。

3 施工质量的监控方法

施工质量是建筑单位所高度关注和重视的，应当遵循“百年大计，质量第一”的原则，建立全方位的质量监控体系，以确保实现工程质量总目标。在施工质量监控期间，严格按照《过程控制程序》实行监控，尤其是那些被纳入关键程序和特殊过程的工序，务必要从材料采购、进场检验、施工过程检查等多个环节中入手并予以控制，确保每个环节的质量符合预期标准。除此之外，还需做好以下几项工作：

（1）技术复核：重点主要放在定位、轴线、半成品、成品等多个方面。

（2）隐蔽工程的验收：这是监控通常采用到的方法，对于隐蔽项定要落实全面监控，确保隐蔽项施工质量达成合格标准。涉及地基验槽、桩基、防水层、下水道、电缆等。

（3）实验材料：对建筑项目现场施工中常用的水泥、钢材和防水材料而言，除了要查验材料采购时所出具的合格证外，还需定期对这些材料进行抽检，有必要的时候，还可进行实验测验，确保材料质量满足施工需求和要求。

（4）抽检：抽检需遵循随机的原则，且需要将抽检范围扩发化、抽检产品类型多样化，从而全面的提升抽检成效。

（5）自检：每个管理者都应加强在操作中的自检，自检的好处和影响需要清楚认知，是有存在价值和实施必要性的。

（6）管理点的设置：推广新技术、质量难点等方面，可以通过管理点的设置，让控制成效更为凸显，这种思路值得推广。

4 建筑工程中混凝土施工技术控制

4.1 质量保证

对于建筑项目施工所用的混凝土，务必从可靠、有信誉厂家和商家进货，确保其质量有保障，为了减少水泥的水化热现象，可将水泥用量控制在450kg/m2。现场收料人员要认真填写预拌混凝土小票，更要将混净土进场时间精准记录，其开卸时间、浇筑时间也许进行记录。值得一提的是，第一批混凝土进场前，需要在项目技术负责人、业主、质量总监审批后方可搅拌。需要注意的是，混凝土中务必要掺入用量4%的复合液，目的是加强混凝土的防水剂、减水剂、膨胀剂、缓凝剂四种外加剂的功能。有必要对混凝土配合比、标准试件强度、原材料温度、拌合温度进行测量并记录，当各项标准符合现场入模前标准，则可才施工中直接采用，如若达不到相关要求时，则要予以退场处理。

4.2 施工工艺

对于车库、商业楼等建筑物的浇筑，都需由东向西的不间断推进，根据泵送大体积混凝土的特点，采用分段定点，一个坡度，薄层浇筑，依次推进，一次性到顶。这种方法，通常能够比较好的适应泵送工艺，方可避免混凝土输送管道经常拆除、冲洗等措施带来的影响，方可不断提升泵送成效，这样一来，即可保证在质量的基础上节约时间和精力。对上下层混凝土浇筑间隔不少过初凝时间有较大益处。待浇筑作业结束后，需在初凝前用铁滚筒进行反复碾压，直到打磨压实，方可防止混凝土开裂。

具体来说，缓凝土振捣时在钢筋骨架上铺跳板，操作人员可在跳板上施工，施工初凝前由抹灰工抹平混凝土面，抹完即可及时拆除跳板。需要注意的是，在混凝土浇筑环节，还需由专人进行看管，进而确保模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞是符合规定和要求的，一旦出现问题也可及时发现、及时解决。

4.3 柱与梁相接

柱与梁相接是建筑项目施工中的重点，亦是难点，因为其受力是非常复杂的，相接点为核心区，如若处理不得当，是很容易影响建筑受力并留下施工缝的，甚至是留下施工隐患和各类安全风险，因此，需要过多的关注和重视。在与梁下皮等高的柱的施工缝上继续浇筑缓凝土的时候，浇筑与柱等强度的混凝土至板下平面，混凝土也需随着浇筑柱相邻梁内距离与梁高相等的梁内，待梁内混凝土浇筑至板底时，浇筑工作不能停下，还需继续浇筑与柱混凝土强度等级相同的混迹图至板下平面。这种方法在施工过程中还是比较烦琐的、复杂的，还需注意不同强度混凝土的浇筑在交界面处的更换，方可确保柱节点核心区的混凝土强度等级与柱相同。

5 结束语

综上所述，在建筑行业蓬勃发展的今天，作为一个建筑企业，应当出于自身产业良性发展、对消费者负责任的心态，不断加强建筑项目施工现场的技术控制与管理，这对企业来说，有益而无害。当然，需要建筑企业致力于技术控制与管理的研究，相信会取得更好的技术控制和管理成效。