邹新华
前些时候,一位媒体朋友要我用一个字或词总结2019年的中国畜牧业,并解释一下为什么。我用“圐圙”这个词来总结2019年。
圐圙(kū lüè),其字形是由“口”框住的“四方八面”,意为“围起来的世界”,在内蒙古方言中指围住的土地,在河南以及陕北方言中除了意指“圆圈”和“范围”外,还可以做动词,如将某东西圈起来可以说“把它圐圙住”。
我用这个词来总结2019年的中国畜牧业有两个原因:一是我们行业被非洲猪瘟(以下简称“非瘟”)圐圙住了,发展受到了严重的影响;二是在没有有效的非瘟疫苗的情况下,养猪行业在抗击非洲猪瘟(以下简称“抗非”)上可以采取的有效方法就是做好生物安全。所以,很多人提出“360°防控非瘟计划”“铁桶计划”等,它们都可以用一个词概括,就是“圐圙”,用“口”框住“四方八面”。
不管怎么样的忐忑,怎么样的悲喜,2019年已经在我们身边悄悄溜走,2020庚子鼠和我们不期而遇。人们都说庚子年是坎儿年,古代就有“甲子丰收,丙子旱;戊子蝗虫,庚子乱”的说法,验证了近代庚子年均出现过乱象。1840年庚子年发生了第一次鸦片战争。1900年庚子年发生了义和团大乱,八国联军进北京火烧圆明园,同时京畿大旱,饿殍载道。1960年庚子年,受人民公社大跃进影响,中国经济形势非常严峻,面临新中国成立以来最严重的经济困难,全国相当多的农村地区出现了大量的非正常死亡现象,1960年全国人口净减少1 000万余人。2020年庚子年将会如何?
我们先来看看2019年GDP的增速变化:第一季度6.4%,第二季度6.2%,第三季度6.0%;第四季度的GDP增速将会如何?有人预测会破6%。
中国2019年GDP的增速将会成为1991年至今的最低点。2020年,也许会更低。
我们再来看看饲料行业:猪饲料市场大降40%。
企业普遍觉得:寒风凛冽,冷风刺骨。
面对2020年,我们该如何应对?
首先,我们先对行业做一下预判。
预判一:筑底
经过2019年的非瘟洗礼,人们初步总结出一些经验,畜牧行业由原来的全面恐慌慢慢变得理性,再加上政府政策的强刺激,2020年应该是猪市的一个筑底。
政府對白瓶非瘟疫苗的态度将会让养猪企业的发展产生变数。如果白瓶非瘟疫苗管控不严,养殖行业将会快速向头部企业和腰部企业集中。如果白瓶非瘟疫苗得到了严格的管控,部分头部企业将会有生存危机,家庭农场将迎来巨大的发展机会。
预判二:反复
非瘟疫苗短期内推出的概率比较低,所以,非瘟会在全国反复出现。因此,抗非工作要做长期打算。
预判三:集中
在非瘟背景下,饲料行业会继续往头部企业集中,小企业举步维艰。饲料添加剂企业将围绕“TOP 100客户争夺战”、“拓展国际市场”和“丰富产品线”三个纬度展开工作,赢者胜出,输者出局,饲料添加剂企业的集中速度会比饲料企业的更快更彻底。动保企业也是往头部企业集中,原料企业、原创性企业和渠道优势企业会迎来发展,特别是饲料禁抗后,动保销售额会有20%以上的增长。
应对2020年的不确定性,我提出十六字诀,希望播恩同仁按照这个方向开展工作。
2020年十六字诀:客户为本,创新为魂;价值为纲,现金为王。
客户为本:走进田间地头,和客户打成一片,深刻理解客户的需求;
创新为魂:根据市场的变化,以客户需求为引信,点爆创新;
价值为纲:坚持客户价值,这是评估工作绩效的万用表;
现金为王:尽一切措施,提高正向现金流,视现金如生命。同时,我们的现金流不能
通过提高负债取得,我们要把负债率控制到历史低点。
老子在《道德经》第六十四章中写道:慎终如始,则无败事。这两句话的大意是:谨慎地做到最终,就像开始时一样,就不会有失败和差错。是啊,优秀的企业都是冬天的孩子,哪个优秀企业不经过几轮经济周期的洗礼?从战略的角度,我们要充满乐观态度,在战术层面,我们要慎终如始,如履薄冰。
新年钟声已经敲响,我们又将背上行囊,开始2020年的征途,亲爱的战友们,我今天为大家送上一首来自海来阿木的《别知己》来表达我的心情,歌中唱道:你要相信,明天的天空会更蔚蓝!是的,明天的天空会更蔚蓝!望一路珍重。
顺祝:新年吉祥
2020年1月1日于广州天安