企业管理应对气候变化决策探讨

2020-02-06 03:55李若萱
合作经济与科技 2020年1期
关键词:管理决策气候变化

李若萱

[提要] 气候变化在企业管理的通常情况下被认为与全球变暖和突然性的气象异变有关,作为商业活动中的前瞻和预见中不可忽视的变量,如果不能及时应对会对经济活动造成重大的影响。而本文将从企业管理决策角度出发,采用相应案例探讨面对气候变化如何采用正确的商业策略做出预测,探讨有关碳耗能产业的措施和未来趋势有关猜想。

关键词:气候变化;管理决策;企业策略

中图分类号:F27 文献标识码:A

收录日期:2019年10月9日

一、气候变化与管理经济学

近年来,因全球变暖而引申出的气候变化威胁的话题得到了社会上越来越多的关注,气候变化不仅仅会影响地球的生态环境,还会影响生活中的经济活动和商业活动。诺德豪斯教授于1991年构建出第一个气候变化综合评估模型,将自然、经济、能源消费以及碳排放整合起来共同决策经济政策,为以后的气候变化经济学发展奠定了基础;气候变化对经济活动的影响基于两个方面的考虑:一是减少温室气体排放的政策必须经过经济系统才可以起作用;二是气候变化会对经济系统的生产过程和最终产出产生影响。如干旱、洪涝会导致粮食歉收,全球变暖会给制冷行业创造更多的经济利益。企业生产活动过程中的碳排放对气候变化存在着巨大的影响,因此在应对全球气候问题的过程中,一些国家出台了与减少碳排放的相关政策,如碳税、燃油税以及其他环境保护的优惠政策。另外,Rezai等学者研究了气候破坏最终会如何影响长期经济发展。近年来,极端天气事件发生的频率和强度都在增加,这无疑加大了经济运行的成本,如果在企业决策中能够更好地应对极端天气中的降雨、温度、风力等事件,这将会降低企业的或有负债,同时也会释放出企业的信用保障与应对极端问题的能力的信号。气候变化的威胁越来越严重,已是公共政策需要考虑的一个重要方面,世界上主要的经济体已将环境保护纳入了立法范围内,已出台了将近500条的气候变化法律。随着环境保护等法律的颁布,与过去相比,企业在生产过程中将要考虑的政策环境因素更多,积极的应对气候变化法律会减少企业的行政成本,同时也会降低因违法造成企业停产的几率。因此将气候变化列在商业活动管理决策中一个需要参考的因素是非常有必要的。气候变化的威胁将在未来的商业行动中得到充分的考虑,企业在调整发展策略时应当适应气候变化、法律范围变化和相关优惠政策变化。本文从经济活动的预测、补救、创新三个方面结合相应企业决策的具体案例,探讨了在面对气候变化威胁时如何做出相应的商业决策。

二、气候变化预测及反应

随着国内环保政策的确立以及环保意识的全面增强,政府出台了相对应的节能减排的优惠政策。时代的发展让人们开始富足起来,不再满足于马斯洛提出的生理需求,人们也在逐渐的追求社会需求和自我实现需求,其关注点从自身转移到社会公共话题中。因而,企业生产过程中不仅需要考虑政府政策的变换还应该考虑消费者在环境保护中的自我约束以及消费倾向。如何预测气候变化并及时做出反应是管理决策必要的方案。对于传统产业来说,气候条件与经济活动的必要前期活动息息相关的,而采用聚类策略共享信息、无悔策略和缩短决策时间被认为是恰当的策略。

采用聚类策略共享信息是一个常见的策略。为了实现应对气候变化的最大效益,及时收集信息并灵活做出反应是必不可少的,而集群产业将利用集群来交换信息更加提高了效率。Galbreath等研究者以塔斯马尼亚葡萄酒产业进行研究,发现当地的葡萄酒业商人们使用集群共享关于气候变化的信息,从而做出有关葡萄酒产业方面的最优决策。因此,企业在决策时可以自发地交换信息来了解气候信息高效做出反应。更有力的方法是无悔策略,它比喻策略的实施是不会让管理者后悔的,這项策略预示着这项商业决策是百利无一害。而在本文探讨的应对气候变化领域来说,这项策略基于对基础设施的更多投资,可以广义为理解为民生工程。例如,Fisk发现美国、欧洲等国家在建筑能效方面的投资有所提高,因为使用一些大规模和广泛的能源效率措施来缓解气候变化并且还可能会使民众日常生活也因此受益。更多的现有资本投资于改善基础设施以及不会在未来造成有害变化的领域,这项策略将社会与经济建设联系起来共同面对气候变化。另一个平稳的方法是运用短期政策,依靠较短的商业周期使其更灵活地调整下一个政策。Dittrich等人观察到,林业决策之一是选择较短的轮作树,使用轮作树以缩短时间范围。这种策略的优势在于快速运用商业方案,可以在短期内带来经济效益,同时可以对管理活动中发生的不确定性进行定量评估和及时调整。这项策略不仅可以用于传统类型的商业企业,因为它易于推广,不需要很高的要求,而且还可以用于其他业务管理决策。

三、气候变化补救措施及未来商业趋势猜想

(一)应对碳排放对气候变化的补救措施及规划。人类经济活动对气候变化有反作用,全球气候变暖被认为是当今经济活动中不容忽视的一部分,而高碳排放的企业被认为是造成全球变暖的重要原因之一。在我国,自《十二五控制温室气体排放工作方案》颁布之后,节能减排的号召在社会各界引起强烈反响。而污染企业需要转型以减少污染,补救当年由于泛用碳能源造成的气候变暖的威胁。因此,应当从改进技术,整合和长期规划以及考虑政府宏观调控能力等几个方面考虑选择适当的企业发展战略。

工业型企业都需要考虑采取相应的碳排放技术改进。就目前可控技术而言,碳能源的利用效率及其排放是最直接也是最可控的技术方法。Cadez及Czerny研究发现,基于欧盟三个国家158家碳密集型企业缓解气候变化的企业战略,碳排放交易是碳密集型企业五大战略中较为广泛采用的战略。但是排放技术改进策略对于以利润为导向的企业来说,无疑在短期内提高了成本,因此应对气候变化还需要有长期的规划及战略性的远见。而政府参与整体策略及长期规划可以弥补上个策略的不足。制度化的长期规划周期,Hallegatt提到,加州时常需要应对气候变化带来的干旱缺水等威胁,当地政府基于这种情况,强制要求每家供水供应商都要至少提供3,000多名客户,以此在加州执行所期望的需水量,并且提前考虑到受灾情况对供水进行提前预测。这一战略将经济主体与气候研究者及其政府部门联系起来,有助于共同制定应对未来气候变化的相关战略,使当地的商业其更能适应未来的环境。因此,政府需要作为规范者参与企业管理决策的制定,为企业执行相关决策提供规范和参考。将政府纳入企业管理决策,具体来讲,公私合作被认为是应对气候变化的正确策略。公私合营可以克服依靠合同签订履行的缺陷,从而取得比公共补贴更高的绩效。因此,一些企业可能会考虑与公共部门合作。各种迹象表明,政府应加大对污染企业的限制力度,推动企业提高技术水平,以长远规划和政策指导减少污染和能源消耗,减少对气候变化的进一步破坏。

(二)未來商业趋势猜想。基于气候变化的创新商业活动将成为未来发展的商业新趋势。对于新兴产业来说,应对气候变化正是一个创新发展的对接窗口,绿色、环保、可持续发展成为一个新的宣传契机。创新型企业的战略需要创新的技术,树立社会责任并长期致力于可持续发展。首先,市场需要高质量、低污染的普通产品。巴塔哥尼亚公司就是一个很好的例子,以户外用品闻名的但极具有环保意识,吸引了越来越多的忠诚消费者,并且坚持地球第一、利润第二的绿色环保理念。这种新的商业概念向世界宣告了产品的创新可以同时达到高品质、低污染、缓解气候变暖、盈利的并且得到消费者的广泛认可。其次,企业需要树立一个良好的环保形象。在外,绿色环保的形象可以树立企业品牌,特别是对著名企业来说承担社会责任是公关策略的一个重要部分。对内,环保形象的道德标准也指导着企业管理的决策,从上至下并且形成良好的口碑,环境保护的形象得到了公众的认可。企业社会责任和企业可持续性的概念已经成为家喻户晓的关键词,但大部分企业距离完全实现也有进一步发展的空间。在巴黎气候大会上的承诺,也让很多政府认识到有必要解决企业温室气体排放问题,以及强调环境、社会和治理实践的商业逻辑。因此,企业需要开发一种改进的方法来衡量企业的可持续性,从而引导投资者进行可持续的投资。应对气候变化带来的危机,需要各种社会力量的共同努力,而企业界的承诺至关重要。因此,企业正确看待气候变化的所处立场,可以更好地应对气候变化做出适当的策略,避免或缓解相关的气候变化带来的威胁。创新型企业作为商业世界的新兴力量,在现在及未来应该在节能减排上进行技术创新,勇担社会责任。保证可持续性的承诺是每个公司可持续发展的基本要求。

四、结束语

气候变化造成的一系列影响会对商业产生连锁反应,造成牵一发而动全身的情况,而作为商业活动的管理决策者,应当立即对所处环境的变化做出相应的具体措施,由于环境变化带来影响的多样性和复杂性,气候变化与社会、政治和经济的影响有着巨大的联系。而企业作为一个经济活动的重心,在政府和社会的影响下,企业管理者应该采取更多的行动来应对气候变化,做出正确的企业管理决策来应对气候变化的威胁。在商业活动中巧妙采用策略应对气候变化带来的威胁,进一步促进商业继续发展。气候变化的影响最终导致了商业决策的改进和对可持续发展的重视。

主要参考文献:

[1]Buso M,Stenger A.Public-private partnerships as a policy response to climate change[J].Energy Policy,2018.

[2]Cadez S,Czerny A.Climate change mitigation strategies in carbon-intensive firms[J].Journal of Cleaner Production,2016.

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[5]Galbreath J,Charles D,Klass D.Knowledge and the Climate Change Issue:An Exploratory Study of Cluster and Extra-Cluster Effects[J].Journal of Business Ethics,2014.

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[8]ORourke D,Strand R.,Patagonia:Driving Sustainable Innovation by Embracing Tensions[J].California Management Review,2017.

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