水利工程建设项目造价管理措施

李领娣

摘要：水利工程建设项目在当前我国社会发展中依然占据着重要位置，确保水利工程项目的有序建设至关重要，而当前我国很多水利工程建设项目的规模都相对比较大，如此也就必然会消耗过多的资金，需要更多的资金投入力度。基于此，在水利工程建设项目中切实做好造价管理工作必不可少，只有加强造价管理工作，进而才能够保障整个建设项目在各个阶段都能够具备充分的资金支持，避免因为资金短缺影响建设的有效性。但是从目前水利工程建设项目造价管理工作落实中来看，问题同样存在，只有针对各类影响因素进行详细分析，采取适宜措施予以优化控制，最终才能够表现出较强实际效益。

关键词：水利工程;造价管理;影响因素;措施

水利工程项目建设中切实做好造价管理必不可少，因为水利工程项目的规模较大，投资相对也比较高，如此也就加大了水利工程建设项目造价管理的难度，在具体管控过程中存在着较多的影响因素，容易形成较为明显的造价失控问题，基于此，下面首先分析了当前水利工程建设项目造价管理中比较常见的一些造价影响因素，然后又具体探讨了相应造价管理措施，希望具备参考借鉴作用。

1 水利工程建设项目造价影响因素分析

（1） 设计方案不当。水利工程建设项目对于设计方案的依赖性比较大，因为设计方案不合理，进而很可能造成相应工程造价失控，最终影响到水利工程建设项目的有序落实。结合设计方案方面表现出来的造价影响机制，一般主要是因为设计方案的可行性不高，很难在后续实际施工建设中得到理想应用，尤其是很可能造成投资消耗过大现象，无法在预算许可下完成相应水利工程建设任务。

（2） 定额方面的影响。当前水利工程建设中造价的影响因素往往还表现在定额方面，这也是影响水利工程项目预算准确性的一个重要原因，而预算编制不合理，必然也就会造成后续造价控制工作无法有序落实。定额方面的影响主要就是因为当前我国水利行业中的相关定额指标更新比较慢，很难及时根据市场环境以及水利行业的变化及时更新，如此也就必然很可能造成明显的不适宜现象。我国历来水利行业中的定额指标更新间隔都比较长，一般都是在10年以上才会更新，造成其应用效益不高。

（3） 施工材料费用超支。在水利工程建设过程中，资金应用比较大的一个方面无疑是施工材料的采购，而施工材料费用的超支问题也是造价控制的重要影响因素。因为水利工程建设项目对于施工材料的应用要求比较高，类型众多，数量同样也比较庞大，如此也就必然很可能导致施工材料在整个应用过程中出现了明显的浪费或者是价格控制不当现象，该方面的费用消耗较多，超出预算规定，导致造价管理不当。

（4） 外界环境因素。水利工程建设中造价影响因素同样还来自于外界环境，因为水利工程建设项目所处环境一般都比较恶劣，施工难度相对比较大，在整个施工建设中同样也存在着较多的不确定性因素。水利工程建设项目施工建设中因为施工现场的异常变化，或者是相关隐蔽工程处理不当，都很容易造成施工工程量增多，带来施工材料的浪费，最终必然也就容易导致工程造价超出预算。

2 水利工程建设项目造价管理措施

（1） 优化设计方案。

水利工程建设项目造价管理工作需要首先把握好设计方案的优化控制，能够确保设计方案具备更为理想的应用效益，符合水利工程建设项目的各方面要求。在设计过程中，设计人员需要详细了解整个水利工程建设项目的各方面需求，进而有目的地进行各个方面的具体设计细化;设计过程中不仅仅需要考虑到一些关键技术指标以及质量要求，往往还需要重点考虑到经济层面的要求，避免设计方案缺乏经济可行性影响最终造价控制效果。此外，在施工前同样也需要针对设计方案进行详细审查，并且能够借助于一些先进虚拟施工技术进行模拟，了解设计方案的后续执行状况，对于明显超预算的设计方案进行及时调整改进。

（2） 加快定额更新。为了更好确保水利工程建设项目造价管理有效可靠，必然还需要把握好预算编制方面的优化，确保预算编制更为准确适宜，这也就需要针对定额进行及时更新，为预算编制提供较为可靠的参考依据。基于此，未来我国应该加大对于水利行业定额指标的更新力度，结合社会发展状况，缩短定额指标更新间隔，充分发挥定额站的作用价值，確保其可以为水利工程建设项目中造价管理工作提供更为理想的指导作用。当然，在定额指标更新后，往往还需要相关预算编制工作较为规范有序，能够尽量降低预算编制中出现的偏差失误问题，充分提升预算编制方案的后续造价管理参考价值。

（3） 做好施工材料管理。针对水利工程建设项目中应用到的各类施工材料进行详细管控，确保该方面的资金应用较为合理，如此同样也可以较好作用于造价管理工作，降低该方面出现的资金浪费程度。首先，在各类施工材料的应用需求分析上需要更为全面细化，能够了解整个水利工程建设项目及其各个子项目对于各类施工材料的需求量，并且依据不同的类型以及应用时间进行合理规划，为后续采购提供指导;在施工材料的采购过程中，更是需要把握好价格控制，可以借助于招投标方式选择恰当的施工材料供应商，进而保障在质量可靠的基础上，最大程度压缩施工材料的支出;当然，对于施工材料进行全过程的管控也是比较核心的基本要求，需要降低施工材料在施工应用中出现的浪费问题，并且尽量提升施工材料的回收利用效率，做好各方面节约控制。

（4） 加强施工现场监管。针对水利工程建设项目的施工现场进行详细监管控制同样也是比较关键的任务要求，尤其是面临着较为复杂多变的水利工程建设项目施工现场环境，更是应该切实做好实时监控以及优化控制。比如在水里工程建设项目中引入先进施工工艺，更好缩短施工时间，降低施工工程量，如此也就可以有助于造价控制;针对施工现场周围水文地质环境进行详细分析，切实把握好这些因素可能出现的不良变动因素，加强施工现场中各类监控设备的有效安装，提前制定充分的应急预案，将环境影响因素带来的损失降到最低;针对施工现场整个施工过程切实做好施工记录管理同样极为关键，尤其是在一些工程变更环节中，现场签证的作用不容忽视。

结语

综上所述，水利工程建设项目造价管理工作是比较关键的控制任务点，该项工作的管理难度同样也比较大，在当前面临着较多的影响因素，如此也就应该在未来进一步加大各个方面的管控力度，更好提升水利工程建设项目的经济效益。

参考文献

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