辽宁朝鲜族企业可持续发展的对策

鲜于玉莲

辽宁朝鲜族企业受中国经济发展环境及世界经济的发展趋势的影响，处于艰难发展时期。辽宁朝鲜族企业基于自己所处地位和存在问题，单靠企业自身求发展，可持续发展空间是有限的。本文重点探讨辽宁朝鲜族企业的创建自主品牌、促进合作交流、寻求世界“对接”是走出困境求发展的对策。当今研究辽宁朝鲜族企业可持续发展的对策，目的是充分挖掘企业特色与优势，走出本省、走进全国、走向世界，不断开创可持续发展的空间。

辽宁朝鲜族企业以省会沈阳为中心，沿海大连和沿边丹东两个城市为前沿阵地走向世界。其中，沿海大连的朝鲜族企业靠良好的地理位置从事贸易和加工业为主；沿边丹东的朝鲜族企业以其地缘、资源、人文、历史等特殊性，从事贸易和餐饮及加工业为主。辽宁朝鲜族企业由于其独特的地理位置，在全国朝鲜族经济发展中影响较大。本文重点探讨辽宁朝鲜族企业在经济发展中的作用，在此基础上，进一步分析辽宁朝鲜族企业可持续发展的问题及对策。

辽宁朝鲜族企业在经济发展中作用

理论上朝鲜族经济发展包括两层含义，朝鲜族地区经济的发展和朝鲜族特色经济的发展。前者是经济学意义上的发展，后者是民族学意义上的发展。在激烈的市场竞争中，如果单纯强调朝鲜族经济在经济学意义上的发展，民族学意义上的朝鲜族的特色经济就有可能衰退甚至消亡。学者们认为，在一定条件下，朝鲜族经济在经济学意义上的發展和民族学意义上的发展是可以相互促进的。基于以上观点，辽宁朝鲜族企业在经济发展的作用概括如下。

形成特色产业结构

辽宁朝鲜族企业主要集中在餐饮服务、边境贸易、加工等产业，利用当地的地缘，形成了独特的产业结构。沈阳和大连等城市的朝鲜族企业，主要与韩国及日本等发达地区进行贸易和加工业。丹东地区的朝鲜族企业以朝鲜贸易为主形成集旅游、餐饮、边贸、加工业等一系列的经济发展特色。辽宁朝鲜族企业主要以朝鲜族传统技艺为突破口，形成经济发展格局，资本积累逐步发展到其他领域，形成了具有特色的产业群体，推动了当地的经济发展。

提供有效就业机会

辽宁朝鲜族企业具有民族情结，就业岗位优先考虑本民族。实际上，辽宁朝鲜族聚集地区，受海外高工资的吸引劳动者出国打工现象非常普遍。甚至部分地区很难找到年轻的劳务人员。尽管如此，由于朝鲜族企业的兴起和发展，解决了一大批下岗人员的再就业，解决了朝鲜族聚集地的就业压力。特别是通过教育机构培训劳务人员，为朝鲜族劳动者创造了更多的就业机会，为扩大创业和就业创造了良好的条件。

推动当地经济发展

辽宁朝鲜族企业依托资源优势，大力兴办餐饮服务、养殖种植、食品加工、连锁经营等多种形式逐步形成一定规模的多元化、综合型的企业集团兴起，带动了一大批中小企业的发展。特别是丹东地区的朝鲜族企业以其特殊的地理位置大力开发旅游资源以及中朝贸易，形成了其他地区不可替代的经济发展环境。

事实证明，大量的有竞争力的朝鲜族企业的兴起是朝鲜族地区社会经济发展的基础，对于缩小朝鲜族与主体民族之间经济发展的差距，居民收入与生活水平的差距起到了积极的作用。辽宁朝鲜族企业的发展有利于繁荣边疆、民族团结、国家稳定、进而能够推动社会主义强国的建设。

辽宁朝鲜族企业可持续发展的问题

基于上述辽宁朝鲜族企业在经济发展中的作用，应该大力支持企业可持续发展。企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。事实上，由于辽宁朝鲜族企业受国内外环境和自身条件的的限制，在朝鲜族企业可持续发展中存在着问题。

辽宁朝鲜族企业缺乏自主品牌

企业自主品牌是提高竞争力的手段。特指由企业自主开发，拥有自主知识产权的品牌、自我控制和自我决策，同时能对品牌产生的经济利益进行自主支配和决策。跨国公司重视品牌建设作为竞争手段。中国加入世界贸易组织以来，开始面对国外强劲的品牌对自主品牌引起了关注。尽管如此，辽宁朝鲜族企业是朝鲜族资本创办的企业，从诞生之日起面临着舶来品及外资企业产品竞销的双重压力，发展中普遍存在规模小、档次低、缺乏自主品牌的问题。

辽宁朝鲜族企业缺乏合作交流

企业合作交流是当今协会的宗旨。朝鲜族企业大多集中在餐饮服务、批发零售、农业、生产实体较少，从事科技或技术含量高的科技型企业少；存在家庭式管理弊端，缺乏做大作强的有效机制，产权关系不顺，融资较难等内部因素和体制等阻碍了企业的可持续发展。当今社会是信息时代，朝鲜族企业大多缺乏同行之间的信息沟通和合作交流，错过良好机遇。应加强朝鲜族企业间的凝聚力，抱团抗击疫情之后的市场，把分散的的优秀资源整合起来，壮大群体力量的团队才能更好地把握发展机遇。

辽宁朝鲜族企业缺乏世界“对接”

企业世界“对接”是扩宽市场的有效途径。目前朝鲜族企业整体结构的特点是初级加工比重多，传统产业比重高，新兴技术含量比重低。朝鲜族企业自身带有的民族特色，以及地理，外贸运输优势只有辽宁朝鲜族企业发展起来，才能带动当地贸易经济的发展，同时也能够解决当地朝鲜族及其他民族就业的难题。但因2020年新冠疫情爆发导致贸易受到很大影响，导致企业生产造成停滞，直接和间接的影响朝鲜族企业的贸易供应链，供应链材料短缺以及供给链中断。从而导致许多朝鲜族企业面临者资金缺乏、信息闭塞、人才资源匮乏、企业发展后劲不足等问题，无力寻找更广阔的世界市场，无法跨出国门办企业，同时缺乏世界竞争力。

辽宁朝鲜族企业可持续发展的对策

辽宁朝鲜族企业需要挖掘特色创建自主品牌

企业作为品牌的拥有者和控制者，自主品牌只有在国内外市场竞争中通过优胜劣汰才能发展状大，直至成长为国际知名品牌。品牌的“名”需要靠其背后的“实”来支撑。朝鲜族企业应以地缘、资源、文化、历史、传统技艺为依托，通过技术革新及加强研发力度等手段，调整产品结构，发挥特色经济。不断推出新的产品并提升产品质量，提高科技含量和附加值，为国内外客户带去实实在在的利益。为此，朝鲜族企业应该突出品牌战略，牢固树立品牌意识、商标意识、质量意识和市场意识、努力塑造企业的品牌。

辽宁朝鲜族企业家协会需要促进合作交流

朝鲜族企业都是艰难起步一点点做大的。因此，基础较差，“第一桶金”挣得比较困难。如果只是依靠挣到的钱寻求发展，就会错失许多机会，这样的发展之路也很难走通。朝鲜族经济的发展与民族地区经济发展分不开，朝鲜族聚集地区经济发展与朝鲜族民营企业的发展分不开。为了使朝鲜族私营企业由“小规模”向“龙头型”转变，由“家庭作坊”向“现代企业”转变、由“粗放型”向“科技型”转变、由“封闭型”向“开放型”转变。企业协会发挥其作用，促进会员之间的合作交流，尝试产-学-研结合，将大大有利于企业可持续发展。

辽宁朝鲜族企业需要政府推动的世界“对接”

朝鲜族企业的发展与东部地区企业差异很大。许多朝鲜族企业依靠当地资源发展起来，大多是作坊式、家庭式企业。不仅经营者文化水平不高、学历层次较低，企业缺少高科技人才。新媒体迅速发展的时代，网络平台市场需求日渐趋于多样化，为朝鲜族企业发展带来新的契机。应借助互联网大数据平台，结合探索出互联网融合发展战略。发挥互联网世界平台优势，提升企业发展平台。虽然近年来国家、地方等对少数民族企业发展的扶持力度逐渐加大，但是朝鲜族企业，尤其是一些中小型朝鲜族企业的发展，仅仅依靠本身的力量发展壮大确实很难，还需要国家拉一把、扶持一下。国家应该积极引领朝鲜族企业走出去、请进来，为走向世界舞台和国际市场创造条件和机会。为此，企业应该建公司网站，最好能够采用中、朝、英、日等多种文字显示，这样才能让世界都关注到辽宁朝鲜族企业品牌产品，确实达到宣传企业的目的。

总而言之，发挥地域、文化、民族等方面优势，将朝鲜族企业战略全盘梳理升级，使其更加适合于新冠疫情怒潮之后的市场。而辽宁朝鲜族企业正站在疫情洗礼后的十字路口，开始寻找着未来朝鲜族企业发展之路，以加强抵御外部疫情风险能力。辽宁具有优越的地理优势，海路贸易较为方便，现如今因新冠疫情导致贸易受阻或停滞。但这又是处于机遇与危机并存的时期，朝鲜族企业应该抓住机遇。辽宁朝鲜族企业可持续发展，实现朝鲜族地区经济和民族特色经济的共同发展是研究者和企业家们需要认真研究的具有历史和重大现实意义的课题。

（沈阳师范大学国际商学院）