建筑机电安装工程的成本控制和造价管理

张敏学 河北柏金工程项目管理有限公司

建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于建设单位而言，既要保证建设质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。

一、建筑机电安装工程造价控制中存在的问题

（一）造价控制活动中以费用计算为主，缺乏完善的项目预算制度

信息化技术是开展有效预算活动的关键手段，大部分建筑机电安装在信息化技术还没有得到普及前，通常是采用手工设置被查账的方式对经费支出的日常状况进行记录和控制。而在我国拨款经费数额较低，且单位业务相对简单和单一的背景下，应用手工记账的方式基本能够满足当时的经费预算需求。随着近年来外部环境的不断改变和经营规模的增加，造价控制方案采用手工管理制度且面临大量的流动数据，这种状况不仅会影响经费记录的准确性，还会导致相关工作人员工作量增大。所以造价控制方案中应用手工备查账，已经难以满足我国建筑机电安装的经费内部需求。

（二）设计因素

工程设计在建筑工程中的作用十分巨大，不但直接影响了工程质量，也直接决定这工程总造价。设计工作的合理性是工程成本管理和造价管理的重要因素，在具体的设计工程中，需要提高工程设计人员的成本控制和造价意识，提升设计人员自身的综合素质，增强工程设计的合理性。尽量避免因设计人员水平差异引发的工程方案问题，提高设计水准，降低返工等对建筑机电安装工程质量和造价带来的不利影响。

（三）重视程度低

机电项目作为建设项目的重要部分，其成本造价应当受到更多的关注。但在工程实践中，由于受到工程管理机制的影响，对于有效的成本控制往往重视程度偏低。在传统的造价成本管理中，由于将控制的重心放在了安装施工阶段，对机电工程全过程的造价控制重视不足。这就导致安装施工的成本造价控制过于被动，难以实现全面成本规划的目的。建设单位抵御成本的管理也不够深入，在工程实施中的参与程度受限。

二、建筑机电安装工程造价控制关键要点

（一）强化信息沟通

想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。

（二）设计阶段成本控制和造价管理的程度不够

工程设计对整体工程的质量及造价影响巨大，工程造价人员自身的执业技能和素养对机电造价有较大的影响，其专业素质的高低决定了工程造价的准确程度。设计阶段的工程预算费用直接影响着企业整体经济效益。所以在工程设计阶段，需要重视技术指标和经济指标，仔细核对列出详尽的工程量清单，减少错项、漏项，降低工程变更次数，提高对该结算的成本控制和造价管理程度，从根本上提高企业的经济效益。

（三）建立健全制度

造价管理实施中，需要有完善合理的制度作为保障。在造价控制过程中，可以依托于制度来开展管理，做到有据可依、有章可循，从而明确造价控制流程和内容，也能够使造价相关人员承担应有的责任。以制度建立和完善为基础，有助于整个造价领域的规范化管理，降低造价控制不力所给建设方等造成的资金浪费问题。工程造价管理要在制度框架内进行，相关工作人员需要全面深入地研究和学习各项制度规定，在实际工作当中，始终以制度为原则，严格执行造价管理要求，增强造价管理实效。管理制度的建立与完善，要与工程实施的实际要求相符，如工程中使用的是工程量清单作为造价计算准则，那么在制度当中就要详细规定工程量清单的使用和落实流程。

（四）合理培养专业团队，开展工程的全面监督

近年来随着我国经济的不断发展，建筑机电安装工程项目已经成为我国社会基层建设的一项重要内容，国家以及相关企业都在逐渐增大其投入力度。而且同时在我国人才市场中也涌现出了一批对建筑机电安装工程具有极高专业水平的优秀人才，因此相关工作人员应当意识到人才的重要性。从管理施工、造价分析、资源调配等多个方面做好人才的选拔。而相关企业在进行人才选拔时，也应当根据不同的需求选择市场上取得了相关资格证书的工作人员。

（五）严格控制费用的支出

在建设项目的机电安装工作中，需要造价人员对重要的成本支出内容进行全面掌握。对于机电工程而言，主要的成本项目集中在机电材料和设备方面。这些项目的造价占有整个机电工程的主体地位。在造价控制中，严格进行上述项目的成本费用管理，从主要方面去开展造价控制工作，可以起到事半功倍的良好效果。在费用成本控制中，可以从材料设备招标阶段，就结合造价控制方法，对供应商报价等进行全面研究，在满足机电材料设备质量性能等必要要求的同时，选择报价低或者服务配套完善的供应商。在对规模性的机电材料采购时，可以通过预先签订整个工程项目的批量材料合同，以数量来使供应商提供更加优惠的价格，获得良好的成本控制效果。这种预先签订采购合同的方式，也可以规避后期发生机电材料价格不利变动而出现的成本造价增加问题。

三、结语

造价控制工作中信息传递系统能否正常发挥效果，对于建筑机电安装造价控制的效能来说起着十分重要的作用。相关管理人员需要及时发现预算工作中存在的问题，并且对其进行有效处理，建立完善的造价控制信息传递系统，保证信息能够准确且高效的传递，而且在进行实际的造价控制活动时，需突出全员参与特点，不断摸索并改善造价控制方案，从而大大提高我国的建筑机电安装的造价控制能力，使我国科研技术能不断蓬勃发展。