新时期企业会计管理风险的控制策略

张微 哈尔滨傲飞网络科技有限公司

目前企业所处的环境日益复杂化，企业在实际发展过程中，越来越重视对企业会计管理风险的防控。企业通过做好会计管理风险控制工作，可以保证企业会诗集处的真实性和完整性，进一步提高企业资金的安全运行，保证企业财务活动的有序开展，为企业资金安全及经营成本的降低打下良好的基础。特别是在当前激烈的市场竞争环境下，企业需要对会计管理风险控制的重要性有一个深入的认识，以此来提升企业经营效率，进一步增强企业整体竞争力，确保企业生产价值最大化的实现。

一、企业会计管理风险的基本特点

（一）严重性

在企业发展过程中，由于财务信息的准确性和真实性与企业资源的合理配置具有直接的关系，同时还关系到社会循序的稳定性。在企业实际会计管理工作中，一旦对于风险认识不到位，必然会导致企业出现财务信息虚假的问题，会对企业经营管理工作的有序开展带来较大的干扰，不利于企业的健康发展。因此需要重视对会计管理风险的防范。

（二）不确定性

企业会计管理风险的发生具有较强的不确定性，而且在现代企业运营过程中，存在较多的潜在风险因素，风险具有较强的不确定性。因此对于企业而言，为了实现对会计管理风险的有效控制，宜有效的约束会计管理行为，通过营造良好的会计管理环境，从而实现对会计管理风险的有效控制。

（三）多变性

企业会计管理风险发生的原因较多，而且各种因素不断变化，一旦无法实现对这些因素进行管控，必然会导致会计管理风险发生概率的增加。目前企业针对会计管理风险，具体将导致风险的要素划分为可变性和不可变性两类，针对可变性要素宜加大管控力度，以此业保证企业经营管理活动的有序进行。

二、新时期企业会计管理风险控制策略

（一）树立科学的会计风险管理目标

针对企业会计管理风险控制过程中，需要树立科学的管理理念，并制定具体的会计风险管理目标，定期做好会计人员的培训工作，全面提高会计管理人员的整体水平。同时还要通过建立会计风险管理机制，有效的规避风险，使企业会计风险管理目标能够与企业发展具有较好的适应性。另外，企业在会计风险管理工作中，针对管理者，还需要赋予其相应的风险管理权限，以此来促进会计管理工作的有序开展。

（二）建立会计管理风险预警机制

会计管理工作需要依托于先进的信息技术，通过构建完善的会计管理风险预警机制，针对企业会计风险管理活动中的风险。在具体针对会计管理活动中的风险进行预警过程中，需要针对会计管理活动实施动态和全过程的监控，及时预防和消除会计管理风险带来的隐患，并重视各种先进技术手段的应用，积极构建动态的风险预警机制，实现对各种风险的有效控制和处理，进一步促进企业会计管理风险控制效率的提高。在企业具体构建会计管理风险预警机制过程中，宜将定性和定量方式相结合，通地在风险预警系统中设置各种子系统，针对各种风险进行系统的分析，并积极构建完善的会计管理模式和制度，为会计管理工作的顺利开展提供重要的保障，进一步实现对各种会计管理风险的有效规避。

（三）建立健全完善的企业内部控制制度

建立健全完善企业内部会计控制制度，改善企业内部管理机制，保证会计信息质量真实可靠，促进法律法规有效遵循，共同实施权责明确、制衡有力、动态改进的管理。建立有效的内部控制制度，明确企业会计人员的责权利，必须完善法人治理结构，对企业的经营管理决策起到真正监督和引导的作用。建立相互监督和制约的监督管理体系，健全和完善内部监督机制，明确管理者所应承担的风险责任，严格按照规章制度办事，以此保证企业财务安全，使内部会计监督机制的作用发挥到最大化。

（四）优化财务报告

在企业会计管理工作中，重点优化财务报告也是比较重要的一个基本内容，其同样也能够实现对于各类风险问题的及时发现和控制，通过财务报告的准确详细编写，能够较好辅助发现企业发展中可能存在的各类隐患问题，并且能够有效实现对于财务决策的准确性提升，规避了该方面可能存在的威胁。这也就需要确保财务报告能够较为准确，避免出现弄虚作假或者是严重滞后威胁，能够对于企业管理人员形成较为理想的参考价值。

（五）完善监督机制

完善的监督机制是企业会计管理风险控制的重要手段，同时也是会计管理有序开展的客观要求。建立和完善会计管理风险监督机制，必须要从内部监督以及外部监督机制这两个方面做起，构建一整套科学、合理的监督体系。强化企业的内部审计是构建企业会计管理风险内部监督机制的主要途径之一，也是风险控制的客观需要。在组建企业内控机构的过程中，要安排专人对会计管理风险进行监督，采用相应的方法和理论对会计管理活动进行客观、公正的评价。在对企业会计管理风险控制时，由于内部监督机制的实际效果有限，存在缺陷和漏洞的可能性比较大。因此，在完善内控机制的同时，还要积极构建外部监督机制，使企业内部利益与社会利益得到有效的协调。在社会主义市场经济体制下，构建企业会计管理风险的外部监督机制，需要充分发挥各单位、各部门的作用，提高企业的整体管理水平，保证会计信息的真实性。

三、结束语

在当前新形势下，企业需要强化对会计管理风险的控制，积极对企业内部管理系统进行完善，进一步强化对会计工作的监管，实现对企业会计管理风险的有效防范，保障企业资金的安全性，提高企业财务信息的完整性和真实性，为企业安全、稳定的运营打下坚实的基础。