如何做好石油企业员工培训工作

陈茂东 兰州石化公司化工储运厂 李莎 兰州石化公司合成橡胶厂

当前我国各个企业之间的人才竞争日益激烈，随着石油企业改革的不断深化，企业的产业结构以及员工数量都发生了很大的变化，石油企业对于人才的质量要求也越来越高，这就需要石油企业提高人才的准入门槛，加强对新老员工的职业培训和教育，对员工进行专业技能和综合素质培训，这样才能增加石油企业的竞争力，从而促进石油企业可持续发展。

一、加强企业员工培训工作的必要性

加强企业员工培训工作，是国家实现发展战略的基本需求，企业增强竞争力的重要手段。伴随着市场经济的飞速发展，企业经济效益的提高，越来越有赖于企业管理和企业技术的进步以及企业员工队伍的整体素质水平的提高。加强企业员工培训工作是企业提升核心竞争力的需要，同时也是企业应尽的基本责任。有效的培训工作可以在很大程度上减少企业工作环节的事故、降企业运营成本、提高员工的工作效率以及企业经济效益的提升，从而增强企业的市场竞争力。对企业员工来说，加强企业员培训工作是其实现自我价值的需求，从而更有效地发挥员工潜能，实现自身价值。

二、做好企业员工培训工作的主要途径

（一）加强新入职员工的培训工作

高效的新员工培训工作，可以增强员工的职业行为以及精神面貌，成为企业和员工之间的互动力量。企业培训要针对不同类型的员工，策划出不同的培训方案，同时运用多种培训方法和培训手段来实施新员培训。为快速提升新员工岗位务技能，使新员工能尽快上岗作业，企业可对新入职员工进行集中统一培训的方式，为确保培训工作取得良好效果，各授课教师本着谁培训，谁负责的原则，根据学员实际情况，因材施教，制定具有针对性、实用性和实效性的教学内容，在设计培训计划时，需要结合员工实际，考虑员工对知识和技能的需求，将满足员工实际的需求作为培训的主要目的，从而提升员工的参与积极性，为企业培训优秀的人才，促进企业可持续发展，进而有效提员工的岗位技能。国家规定特种操作人员必须接受经过培训，取得相关合格证书后方可上岗操作。石油企业的作业存在一定的危险，必须要由经过专业培训合格的人员进行操作，并且必须要持证上岗。因此石油企业应该加强考证方面的培训，不光让员工学习基础理论知识还进行实际操作训练，通过实际操作，并且考试合格后才能拿到培训合格证。

（二）加强转岗员工的培训工作

由于部分转岗人员从事工种发生了变化，所以，这部分人员对于新从事的工种的工作多是一知半解，原岗位工种多年的积累操作经验已没有用武之地，因此，在对这些员工进行培训时，应积极转变转岗人员的工作思路和思维模式。为了让转岗员工快速进入角色，在采取多种措施强化转岗员工的新知识培训的同时，把全方位培养转岗员工的责任落实到基层班组，落实在敢于担当、勇挑重担、经验丰富的师傅身上，夯实培训直线责任。由培训导师引领其进行工作总结、分析，激发转岗员工对现实工作的实际工作进行思考和总结，增进新转岗员工的凝聚力及与员工间相互配合的合作意识。

（三）加强技术人员的培训工作

加强技术人员的培训工作，有利于为企业下一步的发展储备必要的人才。企业通过现有的培训资源，成立专门的培训小组，统筹安排企业内部培训工作。成立培训部门之后，根据企业下一步的发展战略目标，及时组织技术人员开展针对性的培训工作，进一步提高技术人员能力。在学习过程中应该让员工们相互交流、相互切磋，同时还要验证大家对平时所学知识的掌握程度。进而为企业的发展奠定了良好的人才基础。

三、石油企业员工职业培训的措施

（一）建立完善的员工培训制度

首先，建立严明的培训奖惩制度。严明的奖惩制度是加强员工培训教育的重要保证，因此在培训教育过程中，必须要建立严明的奖惩制度，用积极的手段调动员工参与培训的积极性；其次，严格培训教育的考核制度。形成不同岗位的培训考核制度，考核中要以员工自身的技术素质、执行规章制度、完成岗位职责为依据进行考核，并且要严格按照事先制定的各项考核标准进行考核。

（二）将员工的职业发展规划列入培训计划

相关人员要根据员工的实际情况有针对性的安排培训工作。在设计培训计划时，需要结合员工实际，考虑员工对知识和技能的需求，将满足员工实际的需求作为培训的主要目的，从而提升员工的参与积极性，为企业培训优秀的人才，促进企业可持续发展。

（三）设计合理的培训方案

石油企业培训课程的设置应建立在培训需求分析的基础上，培训课程主要分为员工职前培训、基础性培训以及发展类培训，培训课程的设计必须要具有针对性，注重培训的实用性和科学性，并且要具有前瞻性，要突出培训的重点。

（四）切实抓好员工的岗位技能培训

首先，开展针对性学习。根据员工的实际情况对员工进行针对性的培训，开设课程培训班；其次，开展普遍性学习。企业应该重视各单位工程技术人员的技术课的讲授，加强理论知识和新工艺、新技术培训；最后，开展经常性学习。对学习进步快的员工，应该鼓励他们参加各类岗位培训及石油公司技术比赛等活动，从而扩展员工的知识面，提高员工的自身技能。

四、结语

总而言之，企业员工培训工作是一项系统性很强的工程，它不仅取决于企业员工本身的发展特点，而且还取决于领导者的科学管理、操作技巧以及最新培训工作课程的实施，建立完善的员工培训制度，把握培训方向，建立完整的培训体系，真正发挥企业员工培训的作用，始终坚持以科学发展观为主题，推动企业的可持续健康发展。