建筑工程施工技术管理中应注意问题的探究

常倩 聊城市城区城市经营办公室

一、提升建筑工程施工技术管理水平的意义

建筑工程的施工管理体系涉及范围较广，施工技术的管理工作涉及多个学科，其中包括各类施工技术的应用以及对相关的设计参数管理，在一般情况下，建筑工程施工技术管理水平的高低与施工质量及施工进度息息相关，而这些影响关系正是与建筑企业的经济发展和企业形象挂钩。近年来，我国建筑施工技术的变化日新月异，整体施工技术含量也不断迈向新的发展阶段，重视施工技术的管理同时也是促进施工技术的应用规范性的重要保证。现阶段，建筑工程的施工程序极具复杂性与综合性，所涉及范围较广泛，在施工过程中常常会涉及多工种协同作业的问题，这对施工技术的管理提出了更高的要求，这就要求建筑施工单位要首先加强对建筑工程施工技术管理水平的重视，并根据建筑工程的施工特点，循序渐进地提高整体施工质量及其效率，从而充分发挥出施工技术管理质量的作用。

二、建工项目施工技术管理的现状

（一）缺乏科学有效的规章制度

建筑工程施工中需要多种复杂工序的共同参与，施工现场的情况复杂多变，由此可见，建筑工程施工中技术管理中存在着许多漏洞，缺乏科学有效的规章制度对其进行规范。在我国，明确的建筑施工技术标准尚未落地，导致各个建筑单位在建设施工过程中各自为政，施工过程中经常出现工期拖延的问题，对整体施工质量造成了较大的影响。

（二）物料管理缺位

建筑材料等建筑物料的管理是对建筑施工作业造成影响的因素之一。原材料的质量好坏，将直接体现在建筑工程的整体质量之上。但在实际操作中，施工现场物料随意摆放、随意堆砌，尤其在一些工艺复杂的施工现场，多种材料的管理混乱对后期筛选工作起到了较大的阻碍，更容易引发存储不当导致的材料质量退化等问题，从而对整体建筑工程的主体质量有着不利的影响。

（三）人员管理混乱

建筑工程施工现场，参与施工的人员众多，作业流程复杂，给施工现场的管理带来了一定的难度。而一些施工者的技术不规范操作，易影响到整个作业流程，从而产生连锁反应，不利于整个建筑工程的实施开展。另外，管理人员的专业素质高低也是重要因素之一，管理人员的专业素质在安全意识方面体现得较为明显。从现实出发，目前，建筑工程的施工过程中，安全问题是较容易被忽视的方面。缺乏安全管理，事故频发，对建筑工程的整体质量起着不可忽视的重大影响。

（四）施工现场的监督不到位

建筑工程的技术管理缺失同样还体现在对施工作业现场的不科学质量管理，对施工技术的不合理监督。对烦琐的建筑工程作业施工现场，不采取合理的监督将会造成安全隐患的重大问题，例如土木工程建设实体中的施工放样等，需要监管人员对其进行技术上细致的督查。此外，施工人员的技术水平不平均，内部差异明显，在技术操作水平上存在较大差距，不能按照技术章程进行作业。

三、建筑工程技术管理优化措施

（一）完善内部技术管理制度

首先，建筑工程企业应该针对现阶段各部门之间的工作情况对原有的技术管理理念进行有效协调，通过这种方式来实现对责任以及权力的明确化分，这样一来也使得管理制度的实际应用效果更加理想；其次，建筑工程企业在开展工程项目建设施工的过程中，应该注意对不同部门管理人员的职责以及权力进行明确，这也是保证企业技术管理工作可以顺利开展的关键。同时，企业方面还应该针对现阶段管理制度的践行以及应用情况建立起奖惩机制，对那些在日常工作中表现优秀的员工给予适当奖励，而对那些工作态度散漫的员工进行适当惩罚，通过这种方式可以使相关施工人员自身的工作积极性得到有效激发，也使得技术管理工作的效果更加理想。

（二）应用多种技术相结合的管理方式

在对技术管理方式进行应用的时候，不仅要对制度进行准确设定，同时还应该注意对管理工作中的控制要点进行明确，从而使得施工管理创新效果更加明显，这样一来也使得施工技术管理强化有了成效。首先，应该对施工管理模式进行适当优化，通过这种优化方式可以使施工人员在建设施工中的综合施工强度得到有效明确，应该严格按照施工图纸的各项规定展开施工，从而使得建筑工程的强度达到要求标准；其次，进一步优化材料管理，应该做好材料采购管理工作，对企业资质进行确定，禁止出现低价购进不合格材料的现象。同时还要注意对材料的性能进行科学检测。

（三）优化调整技术管理人员工作思想

对于技术管理工作人员来说，其自身的工作思想以及工作热情会直接影响到工程项目建设的综合质量。因此，对于建筑企业来说，应该在企业内部形成科学的技术管理工作制度，对相关技术管理工作人员自身的工作思想进行一定转变，通过这种方式可以使工作人员更加清楚的意识到技术管理工作的重要性。例如，企业方面应该积极利用现代化工程施工技术以及施工设备，从而实现对自身技术管理方法的有效创新以及优化，这样一来也使得现场施工技术人员以及施工管理人员感受到企业发展模式的变化，从而树立起自身严谨的工作态度，这样也使其自身技术管理思想意识有所转变。

四、结束语

总而言之，随着时代的不断进步与发展，只有提高建筑工程技术管理水平，才能够保障建筑工程的整体质量。在实际的技术管理过程中还会涉及诸多内容，因此加强建筑工程技术管理是非常有必要的，只有这样才能提高工程的经济效益，实现企业的长远发展。