现代企业经济管理中存在的问题与对策

吕学青 浙江警安科技有限公司

在现下的经济发展状况下，我国行业之间竞争激烈，要想提高自身竞争能力，谋求发展道路，企业必须重视起经济管理工作，解决目前经济管理工作中存在的问题，制定企业发展目标和发展规划，提高现代企业经营利润，从根本上推动现代企业经营发展。

一、企业经济管理概述

对于企业来说，经济管理体系的建立是为企业的经营管理提供明确的指导方向，确保企业实现其经济管理目标，并为企业的经济管理质量和效率提供保障。同时，为了适应市场发展的需要，企业还需要对已有的经济管理体系不断的进行更新和完善，以确保自身的经济管理体系能够契合市场发展的要求。由此可见，企业经济管理体系的建立和完善对于企业的发展也是必不可少的。相较于发达国家，我国企业的经济管理从理念、模式到方法上都存在一定的不足，因此，企业要不断引进国外先进的经济管理理念，再结合企业实际不断充实和创新管理体系，以不断提高企业的管理效率和竞争能力。

二、现代企业经济管理中存在的问题分析

（一）企业的管理水平太低

企业在发展时，管理者都会注重于提高企业的经济效益，所以一般情况下都会投入大量的资金到生产和建设当中，对于企业的经济管理工作并没有足够的重视，导致经济管理工作没有足够的硬件设施，也没有规划相应的管理方案，相关的设备也没有投入，没有足够的资金支持，导致企业内部的现代化管理水平比较低，无法满足企业的发展需求，导致企业的管理工作不能顺利的进行，对企业的发展是非常不利的。

（二）经济管理模式不符合要求

在企业的经济管理中，多数企业使用粗放型的管理模式，这对企业的发展产生了不利，由于管理模式不合理，企业仅仅重视经济效益的发展，没有对整体形势进行分析，这使管理模式难以发挥出有效的作用。同时，企业缺少发展规划，看待问题不全面，这使企业自身的发展出现了不平衡的问题。在粗放型管理模式下，企业的管理会产生更多的问题，这使企业在市场竞争中的优势减少，面临越来越多的挑战。当企业没有符合自身发展需求的经济管理模式的时候，难以实现企业的发展目标。

（三）企业经济管理制度不健全

在相当长的一段时间里，我国企业没有认识到做好经济管理工作，完善经济管理制度的重要性，导致我国企业制定的经济管理制度很难满足企业长远发展的需要，也无法和市场经济发展需要相匹配，企业经济管理工作没有可以遵循的相关制度，企业经济管理制度所具备的作用也没有得到较好的发挥。还有些企业虽然根据自身运营情况进行了经济管理制度的完善，但是监督工作没有到位，制度没有充分落实，经济管理的效率非常低下，经济管理工作很难有效进行。

（四）现有经济管理人员综合素质不高

众所周知，企业管理的质量在很大程度上取决于经济管理人员的综合素质。经济管理作为企业管理中的重要组成部分，部分企业经济管理工作难免存在由领导层的亲戚或者朋友所负责，相对来讲，这类工作人员不仅专业技术与综合素质受限，而且也不具备较高的管理经验，无法有效提升企业经济管理水平。除此之外，无论是具备专业经济管理背景的专业人才，还是缺少经济管理经验的非专业人员，他们普遍过度依赖数据，用数据权衡所有，但值得注意是，一旦财务数据与实际情况不相符，或者数据存在漏洞，那么便会对企业经济管理制度的落实造成影响。

三、现代企业经济管理的提升策略

（一）更新经济管理观念，提高市场竞争意识

对于企业来说，首要任务就是要从传统思想观念中解放出来，不断更新管理理念，不断进行思想意识的创新，从思想层面上认识自身管理方面的不足，摆脱依赖上级的心理，不断进行新观念、新方法的学习和引入。只有思想“活”了，才能正确的引导实践。党的十九大报告中对新时期企业赋予了新的使命，也提出了更高、更具体的要求，那就是“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。为了实现这一目标，企业必须从更新经济管理观念入手，提高对经济管理重要性的认识，认清国际形势，不断建立和完善经济管理制度，引进先进的经济管理模式，创新经济管理手段，提高企业经济管理效率，不断提高企业综合实力，提升企业的国际竞争力。

（二）完善风险评估机制

企业在发展的过程中存在许多潜在的风险，必须要强化员工的风险意识。第一，可以通过完善风险评估机制来规范管理人员的工作行为，并且评估企业的经济管理情况，为经济管理工作提供保障。第二，建立完整的管理体系，在评估经济管理活动的同时，还要规范经济管理的体系。

（三）制定完善的现代企业经济管理制度

现代企业要制定完善的经济管理制度作为经济管理活动在现代企业内开展的依据，为经济管理工作的开展做指引。现代企业在制定经济管理制度时，要遵循全面性原则综合分析考虑企业现下的发展情况，原先经济管理工作中存在的问题，找出经济管理工作关键点，制定健全完善的经济管理制度，明确企业各部门在经济管理工作中的职责义务，一旦出现经济管理工作问题时，马上就可以追究责任，以完善的经济管理制度监督现代企业经济管理落实情况，促使企业员工自觉参与到经济管理工作中去。

四、结语

综上所述，现代企业经济管理工作对于企业经营发展来说极为重要，同企业其他管理工作和生产经营工作紧密相连，具有很强的综合性，可以为现代企业经营目标和发展规划提供一定依据。为保证企业稳定经营必须加快转变落后的现代企业经济管理理念的步伐，制定完善的现代企业经济管理制度，组建高素质的经济管理队伍，以提高企业经济建设的整体水平。