论电力工程安全管理的重要性及有效对策

沈志中

[摘 要] 文章以电力工程安全管理为研究对象，介绍电力工程安全管理重要性、管理原则等内容，探析电力工程安全管理的实际发展现状，研究存有的不足之处并提出相应的优化建议，希望能够进一步提升我国电力工程的安全性。

[关键词] 电力工程；安全管理；相关探究

中图分类号：E227 文献标识码：A

一、电力工程安全管理的相关内容

（一）开展安全管理的深刻意义

安全管理工作始终贯穿着电力工程建设的全过程，要是没有办法做好安全管理工作，就很容易在电力工程建设过程中埋下安全隐患，一旦埋下安全隐患，则很有可能导致电力工程存在质量安全问题，这将会对电力行业的发展带来严重的影响。因此我们在电力工程建设过程中必须要实时对其展开安全管理工作，利用科学、合理的专业知识与专业技能，全方面提升安全管理效率，尽可能地保障电力工程的安全性，避免不必要的安全事故发生。

现代化电力工程的特点是工程浩大、工期时间较长、细节较为繁琐，每一个环节都有可能存在或多或少的安全隐患，要避免这些安全隐患，就必须要做好相关的安全管理工作。安全管理工作是电力工程的基础保障，其能够有效的保障工程效率，确保电力工程的整体质量，还可最大限度的保障工作人员的人身安全，确保工作人员能够在安全的工作环境中开展工作；另一方面来讲，在电力工程施工过程中展开安全管理工作，在发现问题时排查自身管理存有的不足之处，不断完善安全管理工作，可以进一步优化企业的管理水平，促进企业的健康发展，可以说，安全管理工作与企业发展息息相关，电力工程需要安全管理工作给予安全保障，安全管理工作也需要从实际操作过程中发现不足再加以改善，二者“相互促进、相辅相成”[1]。

安全管理工作建设到位，就能够极大程度地避免安全隐患问题，确保建设工程都达到相应指标的同时，有效的降低了电力工程建设需要支出的成本与资源，在相同质量甚至是更高质量的基础上帮助企业获得更高的经济效益，而这也恰好正是当下激烈市场竞争中不可或缺的重要组成部分。

（二）安全管理的原则

安全管理的基本原则：第一点，管理不仅仅是局限在生产上，在管生产的同时也要对安全上心，安全得到保障后工作人员才敢放心工作，若基础的人身安全得不到保障，就更不要谈后续的发展工作；第二点，一定要坚持安全管理的目的性，安全管理的最终目的是为了提升工程质量，保证工作人员的基础安全，并不是说舍弃工程质量去讲安全问题，一定要讲安全保障与工程质量相结合，确保安全保障与工程质量并存，这样才是安全管理的真正目的；第三点，安全管理工作并不是到问题发生后才想办法解决，日常生活中就必须要有预防意识，要做好相关的演習方案，预判工程各环节中可能会出现的各类问题，分析引发这些问题的诱导因素，再根据该诱导因素来做好预防手段，还需要制定相关的解决措施，当“漏网之鱼”出现导致工程出现安全问题时一定要第一时间实施可实行的应对措施，而这些应对措施也需要日常试验、分析，确保无误后作为紧急备用的解决方案；第四点，安全管理工作的侧重点要把握好，安全管理工作重在控制，控制好工作人员的行为举止和实时操作、控制好机械设备的各项参数确保其能正确运作、控制物料符合生产需要等等，总结来说就是控制好“人、机、物”三大生产要素。

（三）电力工程安全管理的要点

与其他工程建设相比，电力工程安全管理工作的特点更为突出：电力工程安全管理的周期更长、规模更大、细节更为繁琐，这是由于电力工程本身带有的工程特点，作为基础建设项目，电力工程的建设规模一般都较为庞大，选址、选材、选工等任何环节不到位都极有可能损坏工程的整体效果，而工程质量达不到预期效果，在任何环节都有可能导致安全事故的发生，且后续安全事故的发生针对性更为广泛，将扩散到千家万户之中。

其二，电力工程安全管理的安全性更强，电力工程涉及众多，像土建工程、电气安装、水工工程等都是属于电力工程安全管理所需要考虑的范围，虽说这些专业与专业之间的联系并不密切，但在建设过程当中也依旧需要将这些专业的安全管理工作贯穿电力工程全过程当中。

二、当下安全管理存在的问题

首先是相关管理人员缺乏管理意识：管理人员及工作人员的安全管理意识将直接决定着安全管理工作的最终成效，但我国电力企业中有很大一部分管理人员及工作人员都尚未意识到管理工作的重要性，甚至可以说有些管理人员及工作人员认为管理的重要性不大，将大部分关注点放在经济效益上，对风险把控工作的关注度“少之又少”。

其次，安全管理没有落到实处：有些企业管理人员对安全管理工作有一定的了解，并实施了一定的手段来加强安全管理工作，但还是有部分企业存在安全保护的基础设备配备不齐全的情况，例如现场配备的安全工具不到位，人字梯缺少劈叉与防滑措施等，这些皆属于安全防范工作没到位的情况。

再次，有些施工队伍存在不重视基础施工流程的情况，有的施工人员喜欢根据“经验”来判断施工的下一步骤，而不是按照正规的施工流程来走，有些施工队伍还出现非法施工、无证施工等情况，有的时候甚至会出现疲劳作业的情况，这是十分危险的，在疲劳状态下实施工程作业对于施工人员而言安全隐患的风险概率将直线飙升，若注意力不集中都很有可能导致坠落、触电等情况发生，因此一定要避免疲劳作业的现象出现。

最后，安全管理水平偏低也是当下我国电力企业发展中较为常见的，很多管理人员过分关注经济效益，在管理方面的关注微乎其微，有时甚至心存侥幸，安慰自己管不管理都一样，在设置安全管理岗位时更是草草了事，有时甚至让非专业的老员工顶替在安全管理岗位上，让安全管理工作“形同摆设”。

三、相关的解决措施及优化建议

针对上文提出的几种情况，首先建议企业最高管理人员一定要清楚了解安全管理工作的重要性，只有企业最高管理人员重视到这个问题，树立好榜样，下头工作人员在展开相关工作时才不会选择“草草了事”，一定要让下头工作人员看到自身对待安全管理工作的态度，起到领头作用；管理人员除了要了解安全管理工作的重要性，还要将管理意识运用在各项工作当中，安全管理工作不仅仅是针对电力工程的全过程，在日常的企业运营当中也可以融入安全管理意识，能够极大程度地优化企业制度，在潜移默化中还能够帮助企业员工培养安全管理的意识，更有利安全管理工作的开展。

针对安全管理工作人员，建议该岗位一定要选择具备该领域证书的人来任职，“无证上岗”的情况要严厉阻止，优质的安全管理工作人员是开展安全管理工作的关键之处，唯有选择优质、适宜的安全管理人员，才可确保安全管理工作的正常开展；相关部门可以在条件许可的情况下开出最佳的薪资待遇吸引优质人才共同参与企业建设工作，同时，企业还可以将部分工作人员送至专业机构中不断学习新型知识，充分挖掘工作人员身上的闪光点，让所有工作人员都能够在工作中塑造更好的自己。

优化安全管理工作，则可以从以下几方面着手：第一，可以在原有的管理基础上制定奖励机制，充分肯定部分表现优异的员工并给予其一定的奖励，这种方式能够在很大程度上激励员工，调动员工的积极性，让员工能够更加愿意接受企业的安排，安全管理工作的开展也会更加的顺利；第二，电力工程现场的安全管理工作一定不能松懈，在现场可以设置专业的岗位管理人员，日常还可以成立相关监督小组，利用监督手段督促安全管理的负责人落实好施工的安全职责；第三，因地制宜的布置安全施工措施，受到地形、地貌的影响，每个电力工程之间都存在着或多或少的差异，这也就意味着施工安全措施的布置工作不能照搬照套，每次展开新的电力工程时都必须要对现场进行实时了解，再确定安全施工措施的布置，具有针对性的安全施工措施布置更有利于安全管理工作的正常开展。

四、结语

在未来，电力工程数量会只增不减，在激烈的市场竞争中如何处于不败之地，是每一家电力企业都在不断追求的。从根本上优化施工成果、保障施工人员的人身安全，唯有提升安全管理质量，因此所有电力企业都应该要重视到电力工程安全管理的重要性，不要再选择性的忽视安全管理工作，而将目光过分放在追求效益上。

参考文献：

[1]王健.电力工程安全管理的方法与实践研究[J].中国新技术新产品，2017（23）：144-145.