船舶轮机管理现状及有效管理措施探讨

刘岩超 大连海安船舶与海洋工程技术服务公司

一、船舶轮机的组成

船舶轮机，作为设置的机械和设备等，给予船舶正常运行一定的保证，并维护好人员财产安全。船舶动力装置也可以包括柴油动力装置、蒸汽动力装置等，因为它们的燃料特性差别很大。通过对船用发动机组成的分析，船用发动机的安全问题很容易在发电厂和辅助动力系统的长期运行中出现。

二、船舶轮机管理的现状

（一）管理模式落后

船舶轮机设计随着船舶制造技术含量的提高不断进步，朝着智能化方向飞速前进，传统管理措施已经不能满足现代轮机管理需要。现代轮机涵盖领域、专业广泛，涉及计算机、海水净化、GPS 等诸多高新技术，鉴于当下船舶轮机管理模式仍处于较低水平，制约了船舶轮机发展，因此，必须适当调整与船舶轮机有关的管理工作，不断完善管理内容，形成现代化管理模式。

（二）费用消耗过大

船舶轮机日常保养、维护资源消耗大，同时传统管理模式指导下，管理人员有明确精细化的分工，然而分工与现代船舶轮机构造并不能完全契合，许多科技含量高的维护工作需要专业人士完成，这也在一定程度上提高了人工成本，综合来看，相比于以往，费用消耗过大，不利于船舶行业发展。

（三）船舶轮机管理人员的素质较低

对于海洋工程管理的领导者来说，必须全面掌握海洋工程知识，重视海洋工程管理经验的推广。高层次轮机管理人员应提高技能和专业水平，实时掌握最新的船舶管理咨询，积极运用先进的管理方法和技术进行轮机管理。但事实上，我国专业船舶管理起步较晚，专业技术依赖于国外技术的使用，导致我国船舶管理人员的综合素质处于较低水平，缺乏高端管理人才。在科学技术不断发展的过程中，技术创新速度愈发迅猛，设备更新周期越来越短，所以对船舶轮机的管理工作提出了更高的要求。

三、船舶轮机管理的发展以及有效管理措施

（一）管理发展方向

1.现代化发展

目前，船舶轮机改革发展是大势所趋，在管理方面，其正朝着现代化、科技化等方向前进，管理日常工作、管理重点工作都在进行着或多或少的调整与改变。在此期间，船舶企业十分注重引进具有综合素质的现代化人才，并注重培养现有管理人员现代化管理技能，以期从各个方面提升管理人员工作能力。受现代船舶作业发展的影响，必须对船舶发动机的管理进行适当调整以适应其需要，通过优化资源配置，防止因追求速度而造成的航行风险，同时对每个船舶工程系统实行专人负责制，实行责任制管理制度，防止因严重后果而造成的人事管理失误。

2.经济性发展

现阶段，我国船舶轮机管理与船舶营运存在高度关联性，船舶营运发展对船舶轮机发展产生了重要影响，特别是在经济方面。在传统模式下，这项工作的主要目标是防止安全事故的发生，避免因船舶发动机故障而引起事故和造成损失，传统的维修和保养方法费时费钱，存在维修任意性大、资源浪费等问题，对此，为了在实现管理目标的同时提高经济效益，有必要制定合理的维护管理方案，引进现代化管理技术，促进轮机管理经济性发展。

（二）有效管理措施

1.建立现代管理模式

轮机管理模式应当与现代轮机整体情况相当，需要具有对整体、结构等多角度的制约功能。应当着眼于现代轮机系统，落实管理工作，通过解析轮机系统结构，探索适宜的管理方法。应用系统工程法构建管理模式，系统工程具有目标涵盖范围广的特点，能够全面考量到船舶轮机的综合性、专业性、多元性等特点，在保障设备运行效益实现的同时满足ISM 要求，全面考量员工安全性，一旦出现问题，在该管理模式下，可针对问题成因、情况、对策进行全面有效分析，具有防范突发事件发生以及在突发事件发生时形成有效的应急方案的应用价值。融合系统工程法的管理模式可以综合分析产生该事件的因素，给出最佳处理方案，有效提高船舶轮机管理水平。

2.选择经济运营方式

为了切实应对船舶轮机管理期间可能产生的问题，分析目前船舶运营方式，现代管理模式需要不断更新运营方式。特别是现代化、合理化、技术化是我国海洋工程作业的重要发展目标，也是加强我国海洋工程管理能力的相关建议。对于我国近海作业而言，船用汽轮机运行是一个复杂而又综合的过程，涉及优化航线、控制转速、保证设备稳定性等诸多因素。同时，管理负责人应协调各系统管理人员对所有设备进行专项管理，以便迅速了解设备的运行情况，实行责任制，如果出现问题，应由相关管理人员承担制度控制责任。此外，为了提高船舶管理水平，还应当注重强化管理者能力，合理配置管理人员。

3.加强专业队伍建设

首先，我们需要建立一个专业的团队，让船员明白船上的环境与船员息息相关，每个人不再是一个独立工作的个体，而是一个有着相同目标和理想的团队成员，为管理模式的实施奠定了基础。其次，要注意营造良好的精神氛围，鼓励团队成员不断自学、自强、自我训练，使他们能够努力提高自己的专业能力，胜任海洋工程管理工作，团队成员能够有效协调工作，应对突发事件，有条不紊地完成负责人交办的任务，确保海洋工程管理工作的顺利进行。在团队成员合作下，发挥管理模式最大功能，同时注重不断完善管理制度，逐步打造成熟的管理体制。最后，在团队环境、精神氛围等影响下。针对技术含量较高的轮机管理工作，有必要做好团队内部优化，第一，培养管理人员责任心、使命感、职业道德素质等，让管理人员认识到工作的重要性，同时对管理不良的后果具有充分认知；第二，定期培养管理人员先进技术，提升管理团队综合能力。

四、结束语

综上所述，为了做好船舶轮机管理，确保船舶正常运行，有必要在传统管理模式的基础上，融合现代管理技术、立足管理实际，从各个角度提升管理工作水平，完善管理模式，为船舶发展保驾护航。