新时期企业工商管理职能探索

韩艳娇 沈阳地铁集团有限公司运营分公司

很多企业在追求高效率的转型过程中，开始对自身的基础体制进行改革，但是由于企业对自身的工商管理的职能存在一定的轻视，不能最大程度发挥企业自身的职能，只有当企业对自身的职能有更深层次的了解后，才能真正发挥职能的作用。作为企业发展中最基础的职能之一，工商管理在实施的阶段，需要对基础的实践方式进行调整，更好地适应企业的自身发展需求，在多方面进行优化升级，充分发挥企业自身和其他职能的特征，加快整个企业的发展速率。

一、新时期企业工商管理职能应用的原则

（一）实事求是

对于企业工商管理来说，在执法过程中，面临的问题都是比较敏感的问题，而且非常复杂。一部分工作人员在进行管理和监督过程中，出于对某些因素的考虑，经常会回避一些敏感性比较强的问题。这种情况对工作人员和企业的形象产生了非常大的不良影响。在新时期下，社会经济飞速发展，企业中的工作人员在工作过程中，要时刻谨记“实事求是”原则。工作人员应该转变自身的执法方法，在遇到各类敏感且复杂的问题时，要勇于面对，同时积极的解决这些问题。在解决问题过程中，工作人员要就事论事，不能以任何理由和借口改变执法力度。同时不能在解决问题时，混淆视听和敷衍了事，要对具体问题进行具体分析。

（二）依法执政

依法执政是企业工商管理进行市场监管过程中需要遵循的首要原则。在实际工作情况中，企业工商管理遵循依法执政需要从以下三方面进行：（1）强化普法宣传。工作人员在工作过程中，要对各个企业宣传和普及相关法律，使企业对相关法律充分了解，从而引导企业在生产活动和经营活动中遵纪守法；（2）依法对企业开展查处、监督、教育等工作。工作人员要对事件发生的全过程进行全面的了解，对企业进行合理的查处、监督和教育，使企业能够正确认识到依法经营的重要性。这样也可以树立工作人员的执法威信；（3）执法人员要公正。公正执法不仅影响着企业工商管理职能的发挥，同时还影响着市场经济稳定的发展。企业工商管理要对违法乱纪的内部人员进行严厉的惩处，追求其刑事责任。

二、新时期强化企业工商管理职能的对策

在新时期，企业工商管理基础职能的发挥成效，直接关系着企业的整体发展水平，同时也关系着企业的长效可持续发展。因此，企业必须多措并举全面发挥工商管理的职能，以便综合性提升企业的核心竞争力。

（一）优化工商管理意识，明确工商管理职能

在企业快速发展的过程中，企业管理者应该全面渗透科学的工商管理意识，同时组建系统完善的工商管理部门，充分明确工商管理的职能，整体发挥工商管理的作用。一方面，企业应该加大工商管理意识的宣传与教育。另一方面，企业还应该充分明确工商管理的职能，不断细化工商管理部门的工作职责以及工作任务，引导他们在发挥基础性职能的基础上，以为企业创设良好的发展环境为目标，全身心投身于工商管理实践中。

（二）加强市场控制和管理

市场的高效发展与长期稳定是提高我国社会经济发展水平的关键。市场监督部门和公司管理部门均承担着执法和市场监督的重要任务，并且这是维护市场经济秩序的基础。在现阶段的发展背景下，为了充分发挥企业工商管理功能的作用，需要考虑以下几个方面的因素：（1）根据相关的规定和标准，必须严格监控市场的有序性和安全性，其包括整治市场形势、规范网络交易市场、严厉打击各种传销活动。在市场监督的过程中，必须从责任、形势和整体政策等角度综合分析。（2）在市场监督期间，必须将专项执法和全面监督相结合。以此为要求和思路，对工作任务的统一分配，全面考虑当地的实际情况，落实工作职能的行使、明确工作任务、完善工作措施、制定合理的工作计划等，实事求是地在不同的市场活动中表现到最好。（3）保持高度专注，以问题为导向，并采取科学合理的解决方案和措施，详细地了解市场监督范围较为薄弱的环节和消费者纠纷的热门问题，落实责任制度，做到高级管理人员亲自带班上课，各部门的经理作为市管人员和一线监督人员。

（三）注重对企业工商管理人员展开实时地技能培训

企业为了提高自身的管理水平和发展需求，需要结合企业的基础管理要求，全面发挥企业工商管理职能的作用，可以引入具有较强综合素质和高水平专业的人才。对企业的工商管理人才进行培训的过程中，可以从以下几个方面进行：其一，企业的工商管理人员不仅需要具备良好的收集信息和分析能力还需要具有果断的决策能力和管理能力。其二，对工商管理人才的培训需要具有一定的灵活性，尽量精简培训的内容，让培训的过程更加地科学合理。其三，需要以市场的发展需求为导向，保障企业的工商管理能够紧跟时代变化，保障工商管理人才能够与企业的工商管理同时进步，确保工商管理人才所具备的专业职能能够在企业的时间过程中得到更加充分的应用。

三、结语

总的来说，传统的经济发展模式已经不能适应新时代发展的步伐，无法满足社会发展的需要。我国经济进入新常态，在新的经济常态下有效地实施企业工商管理职能，确保中国公司和经济市场的稳定发展，应对经济市场的挑战。在新经济的发展形势下，有待完善的业务管理模式、缺乏合理性的业务管理服务运作、缺乏广泛的实践经验之类的问题极大地限制了工商管理措施的有效实施。在实践中，根据实际要求完善公司的工商管理职能，改进内部生产和贸易控制体系，以提高企业商业管理的专业水平。在实际应用中，有效利用工商管理部门的职能，以提高中国经济市场的发展水平。