张烈然 张拭瑜 国网辽阳供电公司
一个电力项目的监理管理工作,对项目后期运行维护建设具有非常重要的影响。电力工程质量在很大程度上是由工程质量监理工作决定的,因此,这就对监理部门提出了很高的要求,为了确保电力项目建设达到设计要求,电力工程监理必须从多方面做起,从具体问题出发,确保所有参与方能自觉地履行自己的职责,促进工程监理管理的科学化、规范化、标准化,从单纯的工程监理实现建设工程监理的健康稳定发展,进而实现电力工程项目经济效益提高这一最终目标。
1.有利于电力项目科学决策。在项目投资和建设过程中,工程监理机构的参与可以为施工方提供更多的决策依据。由于电力工程建设项目的复杂性,施工单位在施工过程中要做好预案和现场决策。监管机构的参与,可以从公司经营和管理的状态出发,提供各种供求信息、价格信息以及企业所需项目资金来源的数据,从而提高施工方在项目决策过程中决策的科学性,还能为后期监督工作的开展提供更加便利的条件。
2.提升项目综合效益。技术监督部门制定并实施了标准化的监督管理计划,该计划可以提高基础建设的质量,有效保证后续的质量检查。例如,监管人员严格检查施工工艺和施工技术,对项目建设的物力,人力和财力进行科学管理,可以减少不必要的成本消耗,最大限度地提高项目的经济效益。
1.缺乏先进的监理管理观念。大多数对电力工程的监理还存在误区,主要包括:第一,对电力工程监理的定位认识有一定的误区,大多数建设单位认为监理单位是自己给钱请来工作的,导致监理单位的工作不符相关法律法规,主要按照建设单位的意愿和要求进行;作为电力工程建设的第三方,建设单位需要用客观、科学和公正的态度来解决电力工程 建设问题,防止业主方和施工方在利益上产生分歧。第二,业主方对电力工程监理的责任认识还存在问题,大部分业主认为:“只要电力工程建设过程中出现了问题,就必须由监理单位承担责任”。然而,在实际电力工程建设中,监理单位只是咨询服务单位。
2.监理人员的综合素质较低。由于监理单位中大多数监理人员都是刚从设计院或从事教学科研出来的,只有少部分为注册上岗的监理人员,大多数监理人员并并不具备监理执业资格,甚至有的监理人员未经过培训就直接上岗,导致在电力工程建设中监理人员不能按照监理执业制度管理,致使电力工程监理制度流于形式。除此之外,由于电力工程的监理人员流动性较多,大多数都是临时聘用的监理人员,监理人员责任心较差,给电力工程监理工作带来了严重的挑战。
1.完善领导责任制。监理管理的人员应在最基层开展工作,监理组长负责管理这些工作人员,监理任务的不同,会产生不同的监理小组,在各个小组中,都要有组长负责。例如,在负责监理工程进度的小组中,组长要能够管理好自己组内成员,严格的对工程进度进行监理,确保工程计划能够有效实施,确保工程能够按时完工。而对各监理组长进行管理的,应该是总监理工程师。总监理工程师的职责就是确保自己负责的小组能够顺利完成任务,在工程施工的全过程当中,保证监理工作能够充分进行调度。
2.完善现有的监管标准。事实上,工程监理本身具有很强的复杂性,因此有必要进行全面的规范监督。首先,有关部门应该从根本入手,建立和完善现行的电力工程监理制度,促进规范管理标准的制定。如今,很多企业都建立了高度协调的电力工程监理制度,确保形式和监督内容是一个标准化体系。通过对现有的监管标准进行完善,相关部门可以密切与定量定性的监督结合起来,确保各项监管措施在电力工程的全过程渗透。此外,监理方与施工方也必须进行密切的交流与沟通,并通过对多方监管标准的改善,全面优化现有的工程标准,站在电力工程的基础上进行改革。
3.提高监理工作人员的专业能力。为了提高监理工作人员的专业能力,应根据项目工程中所产生的问题进行,而这些问题的解决方案应与专业知识相结合,从而为用户提供具有综合能力的监理主管和提高监事独立解决问题的能力。通过在专业技能,专业素养等培训,监理工作人员可以充分认识自身工作的重要性,并及时认识到在工作过程中的不足之处。只有通过意识形态的变化才可以使得工作中的能力得到提高,因此有必要提高监理人员的安全意识。监理工作人员进行技能培训时,他们主要集中在建设整体过程控制,楼宇电力设备,安全知识,从而加快了工程监理制度的建设进程,并建立了相应的监管基准。
4.强化质量监管。进行详细分析,电力工程中,重点对质量监管进行详细分析。在监管工作中,按照国家有关建设的质量标准进行严格控制,按照具体质量监督管理体制进行,切实加强实施质量监管工作,尽最大能力保证电力工程的质量和安全。质量监管应符合国家法律规范和相关质量控制标准电力工程的质量监管应符合国家法律规范和相关质量控制标准,按照具体的质量控制要求,在具体的各个施工环节审查和监理,要保证各项环节的施工质量,避免出现施工缺陷。
总之,我国经济持续快速发展,整个社会对电力资源的需求量日益增大,这促进了全国各地电力基础建设的飞速发展。现代社会形势日趋复杂,各个地方的建设条件不尽相同,在工程管理方面遇到的情况差异较大。在工程建设过程中,提高监理管理工作的效果,就要对工程质量安全进行严格把关,确保每一个工程步骤都能够严格按照规章制度来进行。同时,还要保证工程施工进度能够按照计划实施。以此保证整体工程质量安全。