苏中勇 福建省南平闽延电力建设有限公司
电力与人民群众的生活息息相关,与人民群众和社会生产有着重要的关系。随着近几年来,我国经济发展逐渐加快,对于电力资源的需求逐渐增多,为了满足社会生产工作的顺利开展,为社会发展提供充足的动力,国家和政府逐渐的加大了电力工程的建设规模和数量。但是实际电力工程运行过程中,电力工程的建设施工工作还是会出现一定的问题与缺陷,影响了电力工程施工。
现阶段我国导致电力工程施工出现问题的主要问题包括三种原因:一是电力企业缺乏对电力工程施工安全技术管理工作重视,缺乏安全意识,在电力工程的施工中没有做好相应的防护措施,电力企业没有指定合理的安全管理制度,施工人员安全意识较低,施工过程中容易出现危险施工,进而引发施工安全事故的发生。二是缺乏对施工现场的安全管理,在电力工程施工中,很多电力企业甚至都没有指定专门的管理人员和管理部门对施工现场进行管理,没有制定符合电力工程项目的现场安全管理制度,导致各项施工操作不够专业化和规范化,施工人员的职责划分也不够明确,很容易导致工程混乱的情况发生,引发安全事故。另外,缺乏对施工现场机械设备的管理也会导致安全事故的发生,很多的机械设备缺乏保养和维护,会存在很多的安全隐患,在应用逐渐显现出来。三是施工人员的技术能力不足,在施工中,施工人员对于很多技术无法实现准确操作,对机械设备的应用缺乏熟悉度,不规范的施工造成安全隐患,降低施工质量。
我国地域辽阔,地区范围跨度较广,所以电力工程在施工过程中经常会遇到各式各样的施工环境,并且电力工程具有施工周期长的特点,因此,想要实现电力工程施工工程的顺利开展,电力施工单位需要加强对施工环境的重视,根据实际的环境情况指制定合理的施工计划和工作,对各个施工环节进行具体的划分,减少施工环境对电力工程施工的影响。如电力工程的施工需要经过山川河流时,施工人员应该对地区水文地质等条件进行了解,采取相应的技术手段和保护措施,保证电力工程的安全性和稳定性。
在施工过程中,电力企业要充分认识到电力工程施工人员的重要性,对施工人员进行科学的管理与控制。首先,电力工程施工人员是电力工程的主体,与电力工程的施工有着最直接的接触。电力企业可以根据电力工程的施工项目的具体情况制定符合工程项目的管理制度,对每一个施工人员的职责权限进行明确的划分,保证每一个施工人员都有着明确的制度管理,每一项工作的都有依据可寻。在人员管理制度中,电力企业还应该对电力工程的安全生产施工进行明确的规定,提升施工人员的安全意识,保证施工人员严格按照相关的施工规则和标准来开展工作,保证电力工程施工的顺利进行。
做好对施工现场的管理监督工作能够有力的保障电力工程施工工作的顺利开展,最大程度避免施工事故的发生,实现电力工程有条不紊的顺利开展。电力工程是一项专业化极强且危险系数较高的项目,稍不注意的错误施工就会导致安全事故的出现。电力企业应该针对电力工程施工项目制定严格现场施工规范和安全技术管理制度,对施工现场的各项工作进行合理的安排,保证把而每一项工程施工的细节都落到实处。另外,电力企业还应该确定安全生产责任制度,从基础上保证施工的正确性。在实现现场进行技术应用和操作时,必要情况下电力企业委派专门的技术人才来开展工作,保证技术应用和操作的准确性。对于施工现场,电力企业应该进行及时的处理,对相关的设备和材料进行合理摆放,保证现场的整洁性,实现安全施工环境的构建[1]。
机械设备在电力工程的施工中有着重要的意义和责任,不仅能够有效的提高电力工程的施工质量,使得操作更加专业化和系统化,更能够提高电力工程的施工效率,保证工程能够如期的完成,减少企业中不必要人力物力的支出,保证各项工作的顺利开展。为了保证机械设备应用的安全性和合理性,相关的管理人员要重视机械设备的管理工作。倘若没有保证好机械设备完整性和性能,在设备应用过程中很容易导致安全事故的发生。首先,电力企业应该对各项设备的性能进行全面的了解,根据设备性能的不同和特点,科学的做好相应的保护工作。要注意设备的防晒,防火,防水等工作,除了要对设备进行合理的检查之外,还应该对设备进行润滑等工作,保证机械设备性能的稳定性。另外,电力企业还应该对不同类型的设备制定应用规则,规定好相应的操作流程和人员使用,注意设备管理环境的清洁性[2]。
在电力工程的施工过程中,经常会因为各种原因会导致施工安全事故的发生,导致施工无法顺利开展,因此,电力企业应该加强对安全事故应急工作的重视。电力企业可以根据工程项目的施工特点,对施工过程中可能出现的问题进行预测,必要时还可以做好相应的防护工作,制定可能出现问题的预案,当突发安全事故发生时,最大限度的保证相关的施工人员生命健康。电力企业应该尤其注意电力工程施工中绝缘事故的问题,在接触绝缘设备时,应该做好相应的防护措施,进行及时的施工断电,采取合理的处理方法,实现安全施工生产[3]。
现阶段我国电力工程的承包工作大都还是通过招标来完成,在完成招标换机之后才能够开展接下来的施工工作。在开展招标工作时,电力企业应该对招标的公开性和合法性进行管理约束,做好招标环节中的图纸审计和技术交底工作。招标完成后转包方需要支付一定的工程款项,签署电力工程的建设施工合同和协议等等,双方要对合同协议中的细节进行详细检查,保证合同的合理性。开展施工之后,电力企业需要对施工环节和流程进行科学合理的划分安排,对各项施工细节进行管理控制,严格按照相关的施工流程来开展工作。与此同时,还应该加强对施工支出款项的重视,对施工成本进行合理控制,完善各项施工规则,保证电力企业的经济效益,促进电力工程的顺利施工[4]。
安全技术管理是电力工程施工过程中的一种重要管理措施,在电力工程施工过程中有着至关重要的作用。因此,为了提高电力工程的施工质量,推动电力企业的进步与发展,电力企业应该加强对安全技术管理技术的应用,针对实际的问题采取合理科学的措施,提高电力工程的施工质量和施工效率,加强地对工作人员的管理,制定合理的管理制度,提高电力工程施工的规范性和科学性,增强电力的企业的经济效益。