房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

2020-01-18 10:31吴丁宁夏房安建设工程监理有限公司
环球市场 2020年36期
关键词:分包施工现场施工人员

吴丁 宁夏房安建设工程监理有限公司

房建工程在我国的社会发展过程中有着重要的意义,其能够满足当前人们的居住和使用需求。对提升人们生活质量有着重要的帮助。但是,对于房建工程来说,其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量,否则,将会出现较为严重的质量问题,同时,会具有相关的安全风险存在。就目前的现场施工管理而言,其存在较多的问题影响着实际的管理效果,影响管理质量的因素较多,其中较为重要的一点是当前的管理技术,并且相关管理人员的意识也影响着整体的管理效果,所以要想保证当前的整体管理质量,需要从基础入手不断地提升有关的管理质量,确保管理工作能够顺利地开展,满足当前的具体使用需求。

一、房建工程施工现场技术管理现状

(一)缺乏完善施工技术管理组织系统

近年来,建筑行业不断发展,在工程建设过程中,有些施工单位规模比较小,会选择分包的方式建设工程。总分包体制的出现,需要由总包方和分包方分别负责技术管理工作和施工工作。这种体制要求总包方需要与分包方密切交流技术。但这期间也很容易出现问题,比如分包方与总包方无法通过稳定的信息交流渠道交流信息,只能分别负责不同的工作任务;有时无法紧密结合总包方与分包方之间的技术管理,导致不能严格按照相关要求采购材料,也不能将建筑材料存放在合理的位置,对施工进度提升产生了严重的制约,造成建筑企业出现了较大的经济损失。

(二)管理人员技术水平不高

现阶段,我国的房建工程中普遍存在施工人员及技术管理人员水平不高情况,大多数人员未能及时参与到高新技术学习中来,并且思想观念较为保守。由于施工人员的技术水平不高,进而引发房建工程在实际的施工期间出现较多的问题,如房建工程施工工作无法顺利进行,房建工程施工工期延长等问题。同时,还与施工技术管理的管理能力不强有直接关系,增加了房建工程施工质量问题的产生。

二、房建工程施工现场技术管理应对措施

(一)完善施工技术管理体系

在房建工程施工技术管理过程中,施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点,注重施工前的技术交底,确定每个环节使用的施工技术,使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容,并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外,施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作,熟悉并掌握相关规范和标准的规定,以及工程竣工验收的各项标准,了解行业中最新的技术以及发展方向,提高施工技术人员的专业能力,积累工作经验,落实和执行施工责任制,增强施工技术人员的安全意识和责任意识。

(二)做好施工阶段的技术管理工作

房建工程施工阶段是最重要的阶段,也是容易出现各种技术管理问题的阶段,因此必须要做好以下几点。第一,做好技术交底工作。施工单位的相关技术人员必须要在施工前将施工过程中,不同环节需要注意的事项和新型材料、技术的应用等传达给所有施工人员。这样能够保障各个环节紧密衔接,保障施工现场的技术人员和施工人员了解每一个环节的施工质量要求,进而严格按照相关要求进行施工。第二,做好材料管理。材料质量是否符合标准会直接影响到整个房建工程的施工质量,如果材料不符合标准,就会导致工程质量不高,需要后期加固、返修,还有可能在施工过程中出现安全事故。在材料进场前就需要对材料的质量进行严格检查,确保材料的质量符合施工的标准,才允许材料进厂。同时要做好材料的消耗管理工作,在使用过程中,尤其是新型材料,必须要严格规定材料的相关操作程序。第三,做好机械管理,在房建工程施工的过程中,各种机械的使用是至关重要的,因此必须要加强机械管理,要对机械进行定期的维护,还需要根据施工计划和进度,做好施工机械的调配工作,并制定施工机械的使用管理制度,这样才能够促进施工的顺利进行。第五点,做好施工进度的管理。做好施工时间和进度的控制,进而可以有效的控制施工成本,提高企业的经济效益。

(三)注重高素质人才队伍的建设

房建工程施工技术管理与施工人员的整体素质具有紧密的联系,只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍,才能使施工技术管理更加有效。人才作为施工技术管理中最为主要的力量,企业必须将人才队伍培养作为企业发展的重点。不仅需要积极引进专业的人才,提高入职门槛,同时还要以丰厚的待遇吸引优秀人才的加入。另外,企业还需要对现有人才进行专业的培训,定期邀请相关专家进行理论方面的讲解和指导,使现有人才可以及时更新知识,在学习中提升自己的能力。此外,也可以通过比赛激发人才的创造力,使其可以对学习产生较高的热情,在企业范围内形成良好的技术学习氛围。

三、结语

在我国整体经济水平不断提升的基础上,建筑业在经济发展中的地位不断强化。因此,建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视,全面总结发展问题,并积极解决问题。为了获得更好的发展建筑企业需要不断加强技术管理力度,技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响,其也可以保障建筑企业的稳定发展,是我国建筑行业发展的主要内容。

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