王君萍 齐齐哈尔市中心城区交通运输综合行政执法支队
在当前经济新常态背景下,行政体制改革不断深入,这也对预算管理工作提出了更高的要求。这就需要行政事业单位在实际工作中需要积极转变管理理念,不断促进预算管理工作的完善,进一步对单位内部财务管理工作进行规范,全面提升财务管理工作的水平,确保各项工作的有序推进。
在预算管理工作实施过程中,通过加强对预算编制、执行等环节的有效管控,全面提高预算管理工作的水平,增强预算资金使用的透明度。各部门结合自身的实际情况来进行预算编制,并通过层层审核,进一步提高预算管理的全面性、详细性和合理性。而且通过强化预算管理,单位各项收支有据可循,资金账目更为清晰,促进财务管理目标的实现。
通过开展有效的预算管理工作,行政事业单位针对财政资金进行具体的规划,并通过审核来不断进行调整,可以实现资金的优化配置。在实际预算工作开展过程中,需要科学实施预算编制,即需要对未来一年内的经济活动和财务需求进行分析和预测,并制定具体的预算方案,再由上级部门进行审批,以此来保证单位经济活动的有序开展,避免出现资金短缺的问题。
通过开展科学、合理的预算管理,能够对单位收支情况进行准确掌握,有效的保证财政资金的安全。同时针对经济活动开展中存在的问题进行预测,全面提高财务风险防范水平。预算管理工作中通过层层审核和监督,确保了财务信息的真实性和完整性。而且预算管理作为内部控制的重要组成内容,通过做好预算管理工作还能够进一步提高单位内控的有效性,并通过完善内控制度,还能够确保行政事业单位经济活动能够获得良好的效果。
在当前行政事业单位预算管理工作实施过程中,需要加大宣传力度,使单位职能对预算管理有一个深入的认识,并借助于网络针对职工实施预算管理培训,进一步提高职工的预算管理意识,积极引导单位全员参与到预算管理工作中来。而且在实际预算管理工作开展过程中,还需要建立健全绩效考核制度,并建立公平竞争机制,科学对预算管理人员实施考核和评价,增强预算人员的竞争意识,促进预算管理工作的有序实施。
在预算管理工作实施过程中,需要开展科学、合理的预算编制,具体要根据单位预算管理工作的要求,系统梳理分析财务管理和业务管理等工作,特别是在重视对财务收支计划和财务使用计划的分析,并与单位财务收支规划,采取科学合理的预算编制方法,加大对预算数据的审查,确保预算方案与实际情况相符。在编制预算时,具体应用的预算编制方法具有多样性,具体编制过程中不仅要立足于年度需求,同时还要考虑到历史和预测未来,结合自身预算需求来选择适宜的预算编制方式,以此来提高预算编制的水平。
预算执行是预算管理工作中较为关键的一个环节,具体需要针对预算项目进行分解,并根据不同部门和不同岗位落实好预算目标落实工作。为了能够有效的掌握预算执行的情况,需要通过考核来保证预算管理工作的有序实施。行政事业单位在预算执行时,宜科学对预算项目进行分类,并对财政资金支出范围和标准进行合理规划,实现对预算总额的有效控制,避免出现超支问题。在预算执行过程中一旦出现较大偏差时,则需要针对引发偏差的原因进行全面分析,加大管控力度,确保预算资金收支平衡,全面提高预算执行效果。
为了能够实现预算管理目标,宜加强对行政事业单位的预算监督。具体要针对单位各项支出实施跟踪管理,特别是要跟踪和分析资金的使用情况,在实际工作中根据权责发生制的具体要求,将单位预算会计信息更全面的反映出来,促使预算管理工作真正落实到位。还需要借助于财务报表,针对资金支出途径进行分类,结合自身情况制定月度和年度财务计划,强化对财务收支的有效管控。为了能够进一步提高预算执行水平,还需要重视提升预算信息透明度。在行政事业单位信息公开时,不仅要强调财政预算,还需要全面调研具体的收入和支出,针对实时数据进行分析和汇总,实现对预算执行情况的全面监管。同时还要强化社会公众对预算执行的监督,促使行政事业单位能够精准把握预算执行的每一个环节,全面提升预算决策和预算执行水平。另外,还要重视预算考核评价,具体要针对预算执行效率及预算单位工作效率等实施具体的评价,针对预算管理工作实施中存在的不足加以完善的和优化,提升预算管理工作的整体水平。
行政事业单位作为公共服务部门,具有较强的公益性特点,其发展资金多来自财政拨款,这也要求行政事业单位需要加强对预算管理的重视。并在实际预算管理实施过程中,加快建立健全预算管理制度,并根据行政事业单位的具体情况,明确各部门的职责,规范单位内部的预算编制,并采取科学的预算管理方法,确保预算管理权责的落实。在预算执行过程中,还需要重视预算考核评价,促进预算方案的有序实施,进一步提高财政资金的使用效率,使行政事业单位能够更好的履行自身的职能。