企业财务会计管理中存在问题以及对策分析

童芳敏 陈维 李瑜 赵泉森 西安财经大学

在中国，企业在中国社会主义市场经济制度中占有重要的地位，对于社会经济发展、人员就业等方面有相当大的促进效应。在企业进行管理活动时，财务会计管理是至关重要的一部分，完善而合理的企业管理，能为企业的决策提供更多的会计信息作为参考，有针对性地解决企业在运营中的问题，实现可持续的运营。鉴于以上情况，本文对当前企业财务管理面临的难题进行了分析，并提出了一些有针对性的解决形式。

一、企业财务会计管理面临的困境

（一）财务结算较为混乱

现阶段，很多企业在账目和管理核算环节，没有引起足够的重视，阻碍了良好财务会计职能的发挥。在进行具体核算的时候，对于资产只是被动进行了入账结算。特别是在应收账款回收上，没有建立相应的信用保障机制，降低了资产的周转效率。企业销售人员为了提高销售提成，很多时候一味扩大客户签订合同，却不考虑客户的自身财务状况以及还款能力，企业内部也缺乏相关的考核制度，从而出现了越来越多的坏账，增加了财务会计的工作量。另一方面，各二级公司都设立财务组织，增加了不必要的财务成本，公司高层无法在最短时间内了解企业项目工程上的实时财务状况，降低财务处理效率。

（二）管理体系尚待完善

营利是企业生产发展的最终目的，而往往在企业中直接创造收益的是业务部门，财务会计部门则是关注季度报告和月度报告，对于企业经济收益的提升是较为隐形的，因此很多管理者对于财务工作没有足够的关注，殊不知，在当下这个迫切需要快速回应的时代，财务职能如果可以把握契机，紧跟技术、数据、职能、文化的潮流，则可以起到帮助业务增长的作用。另外，在财务人员的选择组成中，招收了一些财务知识和能力缺失的人员，这对企业财务分析、规划等工作的质量有一定程度的影响，甚至出现财务超支等问题。同时，没有健全的监管机制去督促财务工作，缺乏持续性的监督。

（三）会计手段较为落后

随着信息化时代的到来，企业管理也加快了步入信息化的脚步。现如今，仍旧有很多企业在财务工作上采取旧有的会计传统与方式，缺少与信息化时代接轨的会计信息处理硬件设备，严重阻碍了企业会计信息处理及时高效的发展。甚至有的企业还在沿袭传统的人工记账，会计信息遗漏丢失难以避免，使企业财务会计管理工作的难度增加。另外，未能完善保存的会计信息真实性无法得到证实，企业管理者便很难做出正确合理的决策。

二、企业财务会计管理优化的策略

（一）加强会计结算管控

做好企业集中核算工作，充分发挥集中核算优势。一方面不变更企业的内部核算机制，可以设置公司统一的账户，负责工资的发放，现金支付，统一管理单位会计档案。从而充分提高资金的利用效率。可以设置专门的内部会计核算部门，将专项的会计工作做好分类管理。企业内部可设置专门的应收账款分析小组，企业的销售部门和财务部门要加强交流，财务人员要审核销售合同，销售人员需做规范每一份项目台账，以便于日后应收账款的回收工作。另外，近年来财务共享模式逐渐在各个企业推行开，通过统一的信息化平台，节约了人力成本，避免了财务上下层信息不对称情况的发生。

（二）优化完善管理体系

面对日新月异的市场，企业想要长期的生存发展，抓住技术、数据、技能和文化变革的机遇，将财务知识和技能整合到企业的各个环节中，灵活运用财务洞察力深入了解各项业务背后的助力因素，从而最终助力业务部门的发展，企业的发展。企业的管理层要重视财务工作，紧跟时代变革的潮流，切莫故步自封，相信财务职能可以帮助企业在瞬息万变的环境下制定出利润增长和可持续发展的发展战略，不断学习先进的财务管理制度，转变财务管理理念，运用技术推动财务职能的优化，高效推进企业的成本管理，资金管理等工作。要不断建立健全财务管理系统，充分发挥财务职能，促进财务工作质量的提升，更好地提升企业的收益，帮助企业做大做强；要不断优化企业财务部门的监督管理团队，有效地监督财务部门各个环节的工作，抓细节，及时发现问题并解决问题，避免导致经济收益受损的问题的出现。同时要建立科学系统的财务工作管理制度，优化财务工作流程，避免出现重大财务问题。此外，财务领导者要定期对财务方法进行反思，实现规范财务制度的不断优化，找出各项财务工作的管理问题，及时发现并及时解决，拓宽思维，思考如何合理运用技术，构建灵活、创新的未来财务职能。同时，要建立健全的责任分配和追究的制度，明确各级人员的职责，提升工作的责任心，帮助会计人员形成良好的资金管控意识和风险意识，在出现财务问题的时候，可以及时地上报，避免出现重大的工作疏漏。

（三）运用先进会计手段

信息化时代的来临，会计现代化大势所趋，采用现代化的会计信息处理方式有助于提高财务人员的工作效率。具体来讲，可以从以下几个方面入手。首先，加大会计信息化的投入，增加会计信息化硬件设备的数量，学习现代化会计工作模式，采用先进的会计方式，提升会计工作质量。[2]其二，要提升财务人员的素质，要对其进行信息技术的专项培训，更好地掌握先进会计手段的运用，提升工作效率。同时，应当建立工作奖惩机制，对怠慢工作效率低下的财务人员加以惩罚，以此提高财务人员的工作积极性与学习动力，并不断学习先进的财务管理理念和现代化会计方式，以便对企业会计信息做出合理的分析，发现经营过程中遇到的难题，并做出具有针对性的解决方针，助力企业基业长青。同时，良好的财务工作，也便于为企业管理提供真实性和准确性更高的财务信息，有利于企业管理者提出科学合理的经营决策。

三、结束语

为了在竞争激烈的市场，更好地立足，企业要重视发挥财务工作的职能，提升企业的核心竞争力，更好地推动企业的发展。管理者要基于企业的实际情况，制定科学合理的财务管理制度，控制好企业财务风险，优化财务会计工作，实现财务会计管理的效益提升。要充分利用好各种信息技术，提升会计手段的先进性，从而可以整体提升会计管理的质量，助力企业的高质量发展。