加强建筑施工现场安全管理的要点

王俊国 宁波四建集团有限公司

一、建筑工程施工特点分析

作为大型户外作业，在施工过程建筑工程具有以下几点特征。第一，建筑工程作为一种露天作业，在施工时，更容易受到自然环境变化等其他客观因素的干扰。第二，建筑工程具有施工期长等特征，通常要短则数月长则需要数年才能完成某施工任务。由于工期较长，这也使得安全事故发生的概率大大增加。第三，在施工过程中，建筑工程除了土木工程建设部门外，还需要与相关通暖工程、给排水工程等等的部门进行协调，各工种之间的交叉作业烦琐庞杂，也是安全事故发生的因素之一。第四，由于建筑工程的工作性质，施工人员中存在着不少外来务工人员，人员流动性较强，容易导致安全管理的组织困难等问题产生。

二、建筑施工现场安全管理中存在的问题

（一）对建筑施工现场安全管理不够重视

由于绝大多数建筑企业在建筑工程施工的过程中追求经济效益，为了提高自身企业的经济收入，在建筑工程施工的过程中，不断地进行施工成本控制和缩短工期，加快施工进度等，这直接导致施工现场安全管理工作无法正常进行，除此之外还导致建筑施工现场安全管理工作没有得到足够的落实。在建筑工程施工现场安全管理没有得到充分发挥的情况下，过于追求建筑规模的扩大，这些都会造成安全隐患。此外，部分建筑企业的管理者认为施工现场安全管理是浪费人力资源的行为，并没有在施工现场进行相应安全管理部门的建立，这也直接影响建筑施工现场安全管理。

（二）监督体系不健全，企业缺少监督机制

除了上述施工安全管理问题，大部分建筑施工企业在开展施工项目时不具有完整的施工安全监督体系，企业内部缺乏安全监督机制。大部分施工安全管理工作不具有实质性效率，施工现场存在较多安全隐患。同时用于安全防护材料选择，人员培训问题中，企业监督部门也无法保证监督的全面覆盖。由于缺乏监督安全管控，建筑材料的质量参差不齐，人员培训标准也不符合国家相关规定。此外，由于不具备完整的监督体系，在签署施工合作合同时，监督部门不能及时审查合作单位的信用等级，无法保证施工现场安全指标的合格。

三、加强建筑施工现场安全管理的要点分析

（一）健全安全生产责任制度

对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。

（二）遵循材料管理制度，保证机械运行稳定

施工材料的质量直接影响了建筑施工的整体质量和施工现场的安全指数，不符合国家标准的建筑材料不仅无法保证施工质量，还增加了施工现场的安全隐患数量。因此，施工安全管理人员就应该按照国家相关规定选择质量达标的施工材料，并根据施工实际需求制定完整的材料选择和管理制度，避免出现材料调包等违规现象。同时，为了保证施工人员的工作安全，安全管理人员还应该保证安全保护设备全覆盖，在正式施工前检查安全保护设备的工作稳定性。此外，施工安全管理人员在每次施工工作开展前，还应该根据安全管理制度检测施工设备的运行稳定程度，并对各类机械设备进行定期检修，尽可能采用具有人工智能系统的机械设备，减少施工人员与高危机械设备的直接接触，从而提升施工现场的安全指标。

（三）加强管理人员培训，增强安全管理能力

由于建筑企业施工人员的综合素质不同，为了提高施工人员的自我安全保护意识，建筑企业在正式施工工作开展前还应该对施工人员进行完整的安全知识教育培训，并为施工人员详细讲解各类新型设备的使用方式和注意事项，减少因操作不当引起的安全事故。同时，建筑企业还需要安排安全管理人员定期参加安全管理的教育课程，保证安全管理人员管理意识的正确性。此外，建筑企业还应该扩大技术指导人员的招聘范围，增加施工现场的设备使用指导人员数量，保证施工现场各区域施工工作的安全稳定运行。

四、结束语

为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，要加强施工现场的安全管理工作，增强安全管理意识，针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题，建立健全并严格执行项目管理制度，发挥安全人员的管理作用，保证现场施工安全，实现建筑工程项目管理目标。