探索地市广播电视台在后疫情时代可持续发展路径

周帆 汉中广播电视台

在疫情期间，各地主流媒体为抗疫发挥了巨大的引导作用，主流媒体的传播价值表现为发布权威信息和提供有效建议。面对五花八门的信息流，主流媒体主动发声，在第一时间更新疫情动态、发布权威信息。拿我台来说，全台电视、广播、新媒体记者深入抗疫一线，将疫情前线的状况真实、及时地通过两微一端传递给公众，消除了大众的恐慌心理，我台还通过社交媒体等形式利用各种传播途径向民众提供有效建议、科普防疫知识，从而赢得了观众的支持和喜爱，收听收视率大幅图攀升。两微一端粉丝量、点击量成倍增长。目前，作为地市主流媒体，我们要牢牢抓住当前收听收视率上升的机遇，进一步加快媒体融合的节奏。

一、以战略眼光盘活存量，加快传统媒体与新媒体融合步伐，打牢地市主流媒体持续发展基石

2019 年1月25日，中共中央政治局在人民日报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时，习近平总书记指出，推动媒体融合发展，要坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。要坚持移动优先策略，让主流媒体借助移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。

经过近两年的发展，我们已经看到北上广等地区的中省市媒体按照总书记的讲话精神，以集团化运作，存量盘活，以战略的眼光，在“精、联、创、合”上下功夫。“精”就是往深里做，“联”就是自家媒体有重叠高度的，采用同一经营平台协调运营与共同发展，“创”就是做新业务，“合”就是融合发展。新华社、上海报业集团、广东电视台、湖南卫视等媒体他们的先进经验已经得到业界和学界共识，媒体融合已焕发出了勃勃生机。

所谓融合发展，就是在已有的基础上，盘活存量，整合各方面的优势，形成强强联合，突出行业优势，打造媒体特色，而不是从零开始的新征程。

面对大众在疫情期间养成的收听收看主流媒体消息的习惯，作为地方主流媒体要把握好这次机遇，牢牢的把收视群体和粉丝抓在手里。加快媒体融合建设步伐，充分运用互联网思维，全面实现新媒体改造和全媒体转型，实现“互联网+”模式下广播电视与新媒体的深度融合与产业发展。坚持移动优先，先网后台，打造包括广播电视、网站、微信、微博、APP 为一体的全媒体矩阵传播平台。新闻、政务、服务等实现立体传播，形成传统广播电视与移动互联网的共同发展。地市主流媒体只有站在了传播的制高点，走融合发展的路，才能确保在未来的一段时间里不会被淘汰。

二、立足本地，找准定位，加强舆论监督，提升主流媒体的公信力和权威性

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上明确指出：“舆论监督和正面宣传是统一的。新闻媒体要直面工作中存在的问题，直面社会丑恶现象，激浊扬清、针砭时弊，同时发表批评性报道要事实准确、分析客观。”由此可见，党中央是非常重视、鼓励舆论监督的。为此，主流媒体必须加大加强舆论监督新闻类节目的力度提高公信力，满足公众诉求。主流媒体何以称为主流？就是它的思想力要受到社会广泛关注。在舆论监督上，主流媒体要善于从推动中央政策落实、从人民群众关注的角度思考问题，以让人信服的深度报道，促进社会和谐进步。否则，舆论监督的职能很可能将让渡给一些自媒体。

三、突出品牌效应，锁定客户群，打造“媒体＋”服务方式，实现创收

为应对目前地市广播电视台体广告严重下滑的局面，要有针对性地提供个性化服务，在特定的区域内造成影响力，突出品牌效应。为合作伙伴提供包括新闻宣传、信息发布、新媒体托管、活动策划等精准服务，实现创收。以各种节庆活动为切入点，利用融媒体平台传播资源，提供线上线下的策划、创意、推广、执行等专业服务。与毗邻地区主流媒体达成战略联盟，共同介入旅游、养老、学研等行业，通过举办线上线下会展、论坛、招商等活动实现创收。

与之同时，要创新体制机制、健全考核机制、推行人才兴台在战略。探索和毗邻融媒体联动，以提升区域媒体的传播力、影响力和服务功能。

综上所述，地市广播电视台只要从受众的角度思考，找准定位，紧跟时代步伐，就能走出困境，实现可持续发展。