王弈博 江苏省广播电视集团有限公司
这几年来,在技术飞速发展下,出现了越来越多的媒介终端,且得到了大力的应用。在媒介融合下,针对媒介终端及电视,如何实现“三互”,对于多屏的融合发展,这是关键内容。
根据有关统计,截至2019 年,网络视听用户数量已接近于7 亿,手机视频用户数量约为5.4 亿。在互联网飞速发展下,不但带动了手机用户的增加,也促进了视听用户的增长,基于这样的情况,促使电视观众被分流,导致电视广告收入大幅度降低。
在过去,对于视频网站内容而言,多数源于电视媒体。这几年来,为吸引更多的用户,大多数视频网站购入了一些优质节目,在自制栏目方面,投入了大量的资金,内容自制战略得到了有效落实。比如,爱奇艺打造的《奇葩说》,这是一档自制节目,得到了多数观众的认可,热度呈上升趋势,网名点击量过亿,更为重要的是,在广告收入方面,取得了过亿的好成绩。伴随自制节目的诞生,这些节目往往阵容强大,且制作较为精良,基于这样的背景,视频网站得到了较大的改变,不再过于依赖电视媒体,在消费视频的渠道中,自制节目占据重要位置。
在媒介融合下,针对媒介终端及电视,如何实现“三互”,对于多屏的融合发展,这是关键内容。对于多屏时代电视人的发展,本文主要从注重场景建立,提供体验与服务;基于内容建设,开创多屏融合出路等方面进行探究,以供参考。
在诞生新媒介形态后,不但改变了媒介使用行为,而且在一定程度上,对受众思维方式造成了影响,在媒介使用方面,受众的状态得到了改变,变得更加主动。打造应用场景,基于社交场景,向受众提供更优质的服务,给予良好的体验,便于吸引更多的观众。建立互动入口,且不受时间的限制,创造社交互动场景,为受众观看节目,提供有利的条件。对于有关的社交平台,电视媒体要加大开发力度,如微信平台,通过多个环节,可向观众提供互动体验,比如节目播出环节。可借助微信平台,让观众采集原创内容,并结合节目内容,设置适当的微博话题,提高用户的参与度。借助一系列功能,比如APP 载体,并采用各种形式,如扫描二维码,以多种方式,向观众提供实时互动,比如投票方式,以此强化观众的体验感。
对于电视媒体而言,可结合节目内容,对消费场景进行拓展,向观众提供更高水平的服务,同时这也利于创新盈利模式。不局限于以往的广告售卖模式,可借助一系列功能,如扫描二维码,不但能提高受众的参与度,而且利于收集用户数据。基于扫描出来的数据,全面进行分析,充分了解受众需求,同时依据节目内容,进一步挖掘商业价值,在节目播出过程中,借助一系列方式,比如发现金红包,提供商业链接方式,便于意向用户进行购买。通过精准销售模式,可向消费者提供更好的服务,在电视中,有效应用移动终端屏,利于融合电视电商,在此基础上,为电视媒体赢得更多的利益。
借助多媒体联动,从而形成平台生态圈,利于平台的转化,以形成融合的动能,达到多屏融合发展。在电视媒体来看,如何采用技术手段,达到跨屏互动的目的,打造平台生态圈,实现各方共赢,内容始终是关键点。对于文化的传承及创新,要提高重视程度。引入国外优质节目的版权模式,很大程度上,易于节目前期研发,降低创新可能会出现的风险,然而,版权费较为昂贵,很多制作方难以承受,而且有碍本土原创节目的发展。原创优质节目,不但利于提升品牌价值,可为多屏融合发展,提供有力的保障,在这些原创节目中,饱含浓厚的文化氛围。
对于电视媒体而言,要积极应用大数据,结合数据进行分析,保持良好的态度,制作优质节目。比如,可借助机顶盒,对用户收视习惯进行分析,并采集收视数据;借助一系列数据,如用户评论,来开展量化分析,充分掌握人们的观看需求,并了解人们的关注焦点,为制作出优质节目,提供有力的依据。依据人们的关注重点,来制作节目,受众会更加青睐节目内容,为实现多屏的联动,奠定坚实的基础。以中心内容为着手点,设置相应的话题,并基于各种社交媒体,获取受众的关注,在手机屏上,能观看电视节目,且能进行互动讨论,在电脑屏上,这利于实现再次传播,在不同屏间,有效渗透电视节目,提高用户对节目的忠诚度,为实现多屏联动,寻找切入点,利于实现平台的转化,以形成融合的动能,最终达到多屏融合发展。
通过以上分析得知,依据人们的关注重点,来制作电视节目,受众会更加青睐节目内容,可为实现多屏的联动,奠定坚实的基础;原创优质节目,不但利于提升品牌价值,而且可为多屏融合发展,提供有力的保障,在这些原创节目中,饱含浓厚的文化氛围;对于电视媒体而言,可结合节目内容,对消费场景进行拓展,向观众提供更高水平的服务,同时这也利于创新盈利模式。