新常态下工会工作遇到的困难分析和应对措施探讨

一、目前工会境遇现状

由于企业经济目标导向的空前强化，职能部门重心向时效、绩效倾斜，工会的职能和影响力趋于弱化；社会对工会的认知也由企业的好臂膀，职工的好娘家、铁靠山到体制配套、企业门面的舆情渐变，职工自身对工会的感情和依赖度趋于冷淡。具体表现在以下几个方面。1.企业决策层对工会组织建设建设、支持力度不够、对工会的作用认知有偏差。2.工会组织自身建设的意识不够、不自觉的把工会定义成了经济体的附庸部门而边缘化了。3.企业对工会建设投入远比不上产供销、人财物等部门，人力和财力投入能缩则缩。4.职工意识重心转移，有事更愿意直接找关联部门解决。5.企业、尤其是规模不大的企业和大多数民企在发展成长过程中以追求利益为单一目标，费用优先选择投入产出效益显现明显的组织部门。6.工会的行动受制于生产、人事、行政干预，其作用得不到应有的发挥。总之，工会工作现状不容乐观，困难显而易见，其实摸透就有招数，改变就有出路；与时俱进、把准需求，用心用情、精准对接、放宽思路、创新工作，工会工作依然是企业发展强力的助推器，企业员工最贴心的娘家人。

二、应对措施

（一）坚守宗旨、牢记职能

企业工会是职工与企业沟通的桥梁，对流的涵道。工会工作要团结依靠全体员工，积极关心企业发展，参议企业管理提升和经营目标达成；能够维护职工的权益，关爱职工，用心用情为职工服务，增强企业凝聚力和员工归属感；工会要自身完善职能、发现需求，拓展工作域界，提升组织工作水平；促进企业发展和企业文化建设。

工会职责要落实到位，一是引领广大职工提高社会责任感和使命感，忠于企业，共同发展，成果共享；二是要担负起对职工文化引领、意识培养的职责；三是负有对企业文化建设、企业文化内化、外宣的责任；要推进工会改革创新，不断提升组织整体素养和组织影响力。

（二）对结果负责

面对企业的重托、员工的信任，工会的每一项工作都必须有始有终，有过程、有结果。虎头蛇尾、半途而废、有始无终，悬而不决、敷衍塞责，都不是一个工会组织人员的正常所为。这就要求工会不仅要主动地去工作，还要记住工作的最终目的，就是解决问题。有些问题解决起来顺利，有些就困难重重、比较棘手。但无论如何，当介入和接受一项关乎企业、员工利益、损益乃至生存质量的问题时，你就要为这件事情负责，解决工作中的问题，并圆满完成工作。

（三）使命感

企业工会应当高瞻远瞩、独具慧眼、先行一步，充分体现工会组织的先进性和觉悟高度，带头增强基层组织的吸引力、凝聚力和战斗力为基层工会立标杆、当榜样、做表率，打造出更多的规范职工之家、有为职工之家、满意职工之家。实时体现工会的存在能够增强企业的凝聚力，能够协调解决员工与企业之间的矛盾，从而能够统一企业与职工的思想，加强企业的和谐氛围构建，为企业的稳定发展打下坚实的基础。

（四）突出存在感、保持活跃度

工会不同于其他职能单一的业务、行政部门，其工作面广、头绪众多、事无巨细，每一项都体现着企业文化特征，能够促进企业的文化建设。必须制定既常规有序又应需而动的工作计划和应急预案。针对职工思想、文化需求、心理、生活、健康去组织开展形式多样、丰富多彩的文体活动、互助活动、谈心活动、帮扶活动和协调活动等，用先进的文化占领职工的思想阵地，用先进文化塑造主人公的精神风貌，为企业可持续发展夯实人文基础。

三、结语

综上所述，新常态下的工会工作，必须与时俱进，发现需求及时注入新的工作内容。工会组织要直面困难，本着开拓性、创造性地去开展工作。用心用情用力把沟通关怀、排忧解困、帮扶陪伴每一项工作落到实处，一定能够把工会工作做到与社会经济发展相匹配的新高度。