新冠肺炎疫情下体育旅游业的发展趋势与应对之策

2020-01-16 07:02:03曾玉兰沈克印
湖北体育科技 2020年8期
关键词:旅游业消费旅游

曾玉兰 ,沈克印

(1.武汉体育学院 研究生院,湖北 武汉 430079;2.武汉体育学院 体育社会科学研究中心,湖北 武汉 430079;3.武汉体育学院 经济与管理学院,湖北 武汉 430079)

2020 年年初,新型冠状病毒(以下简称疫情)由武汉爆发并迅速向全国蔓延。 由于疫情具有明显的人传人特征并且传播速度迅速,国家随即采取了一级响应防控措施,强制要求居民限行、限访并积极做好自我隔离。 在此阶段,中国各产业面对着不同程度的影响与打击,经济下行压力加大,尤其对文旅行业等需要高度依赖人口聚集、 实地参与等线下消费的产业更是致命一击,其中体育旅游业就包含其中。 疫情期间,原本积极打造的2020 年春节黄金周体育旅游精品线路、冬令营等体育旅游项目皆处于停摆状态。2020 年3 月4 日,习近平总书记在中共中央政治局常务委员会中提出: 当下疫情控制情况呈现良好态势, 各单位在继续防控疫情的同时要把工作重心转移到复工复产和扩大内需上,释放居民被“压抑”、被“抑制”的消费,加快恢复全国经济社会正常运行秩序[1]。2 月27 日国家体育总局召开全国体育系统视频会议中强调: 体育产业在此次疫情中遭受到严峻打击, 相关部门不仅要统筹做好疫情防控工作,还要贯彻落实好2020 年体育工作安排,积极推动体育企业分区分级复工复产工作,制定财政补贴政策,对于受损严重的企业适当给予资金支持帮助其解决困难, 持续深化体育资源释放,逐步恢复和激发体育市场活力[2]。那么,体育旅游业作为体育产业与旅游业的重要结合, 疫情之下会产生怎样的影响,又如何纾解难题。 基于此现实背景提出体育旅游业的发展趋势、面临困境与应对之策,以期为体育旅游业随“疫”调整化危为机迈向高质量发展提供理论支撑和实践价值。

1 新冠肺炎疫情对体育旅游业的影响评判

1.1 居民活动范围受控,体育旅游收入锐减

由于此次疫情具有人际传播、传染力较强等显著特征,且爆发正值春节期间,人员流动范围加大,极大程度上扩大了传染范围,短时间内感染人数急剧增加。2020 年1 月20 日,习近平总书记就疫情防控工作作出重要指示: 要以人民群众生命安全作为工作重心,采取措施控制疫情蔓延趋势。 为贯彻落实中央号召, 全国各地相继启动重大突发公共卫生事件一级响应,强化属地管理职责、严格交通管制、控制人员流通、取消各类人群聚集性活动,打响了疫情防控的人民战争。 面对严峻局势,文旅行业表现出了极强的大局意识和担当意识,积极响应中央决策部署。 就做好疫情防控工作上采取了一系列措施:景区关门,酒店歇业,团费退款,节庆取消……全国旅游行业迅速跌至“冰点”。 体育旅游业作为旅游业的重要分支,同样具备聚集、移动、人员交往以及实地体验等特征,依靠提供体育产品和服务作为消费点获取收入。 尤其在2016 年国家体育总局等部门印发的《关于大力发展体育旅游的指导意见》以及2019年国务院办公厅发布 《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》 后, 体育旅游业发展已经初具规模。 为实现国务院办公厅提出的到2020 年体育旅游总消费规模突破1 万亿元的目标和抓住居民春节旅游黄金期这一大好机会, 国家体育总局于年初就打造了春节期间的体育旅游精品线路。 但是由于疫情防控措施的限制,居民不得不终止该时期出行计划, 从而导致体育旅游业第一季度营业额几乎颗粒无收, 也对体育旅游消费规模总目标的实现造成了暂时的抑制。 而根据张文宏教授预计:当前疫情感染范围已至全球,根据这个趋势预计今年夏天已经不可能结束。 这就意味着2020年第一季度旅游业已经处于空档期。 中国旅游研究院就疫情对旅游经济的影响进行的研究数据显示:受疫情影响,2020 年全年我国旅游总人次将较上年减少9.8 亿人次,旅游总收入减少约1.55 万亿元,而2003 年全年的旅游总收入才不到5 000亿元[3]。 体育旅游业收入与旅游业收入成正相关的趋势,由此可以推测: 体育旅游业也将面临收入下降带来的一系列风险。

1.2 体育旅游业抗风险能力弱,相关产业链连锁反应

疫情期间,中央政府高度强调人民的安全性,要求各省份做好防控措施,人民不聚集、不出门就是最大的安全。 为保证企业复工复产工作的良好秩序, 国务院办公厅于3 月4 日已经发布 《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推进企业复工复产的通知》(以下简称文件),文件要求精准稳妥推进各企业复工复产,为稳定社会经济平稳发展提供有力支撑。 据中国劳动学会和新华社新华信用联合开展 “百企农民工复工与防疫防控快速调查”显示:有近半数(46.96%)企业选择在3 月或3 月后复工,但复工率并不理想。同时,各地区为保证疫情防控的良好局面,对于企业复工复产也会谨慎批准。 这就极易导致体育旅游业运营长时间内处于暂停状态, 相关工作人员也不断延期复工,但是员工工资、旅游资源维护等一系列公司运营成本并未就此减少, 这就导致部分公司已经面临入不敷出的尴尬境地。 面对此类情况部分公司会采取裁员等措施维持运营,这一定程度上就加剧了员工失业的风险[4]。 同时由于教育局还未明确高校今年开学时间, 对于体育旅游专业的本科毕业生而言也将面临毕业困难、 实习困难以及就业困难等重大问题,这对整个社会的就业率是一个很大的冲击。 同时,从企业规模来看, 疫情对体育旅游业中部分中微企业带来的负面影响更为严重,由于产品及服务无法销售,最为直接的影响就是第一季度旅游企业收入损失惨重, 并且此类企业实力较弱且规模较小,一旦资金链断裂那么破产的风险也会加剧。 规模较大的企业若不注重经营方式的创新、改善供给质量、提高对市场变化的观察力以及现代化适应能力, 优势也可能转为劣势。 可以看出在这次危机中,有效体育旅游供给也面临生存风险,那么缺乏创新的无效供给则更容易被淘汰[5]。

1.3 体旅复苏呼唤创新,供给侧改革更加深入

疫情对体育旅游行业的影响从短期来看是负面的、 不利的, 但是长期来看情况较为乐观。 国家文化和旅游部于2020年3 月18 日召开《有序推动文旅行业复工复产,积极促进消费回补潜力》的新闻发布会。 会议指出:当下疫情形势呈现不断向好的态势,在复工复产的推动下,居民旅游消费热情正在显著回升,相关部门必须制定严格措施,为消费者提供安全、卫生的旅游服务[6]。在此动员下旅游行业拉开了复工复产的序幕,各景区正在不断按下“重启键”,逐渐恢复营业进行游客接待。 握住机会才能赢得先机,当下整个市场都敏锐地嗅到了疫情过后居民消费热情高涨的气息,尤其是各行业、专家均分析居民体育健身需求会出现报复式增长, 这对于体育旅游业来说无疑是复出的重要机会。 经此一疫体育旅游业所表现出的一系列困境明显折射出部分企业缺乏创新、固步自封等问题,那些能够存活下来的企业往往是具备敏锐的市场观察能力并对市场变化做出反应、做出改变来化解危机。 由于当前国外疫情处于上升期,体育旅游业的恢复期可能会相对较长,企业在应对危机、恢复生产的同时还需要当机立断做出创新,利用疫情带来的“空闲期”推进供给侧改革不断深入。 在体育旅游内容和产品上进行打磨改造,考虑无接触服务、低密度参与、场景体验、等新卖点,提供个性化体育旅游产品,牢牢抓住消费趋势,开辟消费空间。 提升企业大数据收集能力、组织决策力、线上经营管理能力, 根据居民需求方向和变化重点保持企业的供给生产服务能力,实现节流开源同时注重内在品质,重振体育旅游业。

2 新冠肺炎疫情下体育旅游业的发展趋势

2.1 国家宏观政策频出,体育旅游发展空间更大

为及时应对疫情对各产业的冲击,2020 年2 月9 日国务院疫情联防联控机制印发《关于切实加强疫情科学防控,有序做好企业复工复产工作的通知》(以下简称《通知》),《通知》指出:各级地区、部门以及有关企业负责人必须坚持以人民为中心,措施制定要注重科学性、合理性,积极做好疫情后复产复工的相关工作,加快恢复各企业正常运行,克服疫情期间经济下行给企业带来的压力[7]。3 月13 日,国家发展改革委等二十三部门联合印发 《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》,要求在做好疫情防控的同时,必须完善相关消费体制,以“扩容提质”为重点提高文旅休闲消费产品质量,拓展文旅特色消费内容,构建健康、高质的消费者文化旅游环境,创新文化旅游运营、宣传以及推广模式,并要求各地区各部门认真贯彻消费扩容提质思想, 出台区域内促进消费提升的相关政策[8]。为贯彻国家对各产业复工复产的各项支持政策以及推动体育产业的发展, 国家体育总局党组在最近召开的扩大会议中指出要采取各项措施与办法降低疫情对体育产业的影响,统筹规划各项政策,其中包括财政补贴、税收减免以及资金扶持等措施, 并要求各地迅速贯彻落实以帮助体育企业克服难关并逐步恢复正常运作, 重点释放居民体育消费活力。 各省市、区域也在响应上级号召积极出台相关政策促进体育产业发展。 譬如:贵州省体育局、省文化和旅游厅召开体育旅游融合发展座谈会, 会中指出此次疫情后居民对健康会有更大需求,必须继续推动体育+旅游+文化的深度融合,有效改善体育旅游供给端质量, 充分把握创建全国体育旅游示范区的大好机遇,推动体育旅游业高质量发展;湖北省体育局出台《关于支持体育类企业复工复产加快发展的通知》,强调加快推动体育与旅游、文化、休闲等业态融合发展,打造极具体育特色的多元旅游综合体;浙江省体育局印发的《关于组织申报2020 年度浙江省体育产业发展资金项目库项目的通知》中增加了疫情纾困类项目, 资金一部分用于扶持受疫情影响损失较大的体育企业, 另一部分对积极创新体育产业业态的项目进行援助支持。 可以看出虽然疫情对体育旅游业影响较大,但是各省份正在陆续出台一系列政策、措施为体育旅游业后续发展提供极大支持。 因此体育旅游业应牢牢抓住政策红利, 积极探索疫情后如何谋求自身发展, 有效盘活其存量资产,激发居民体育旅游消费活力,扩大体旅消费市场与空间,在政策指引下有序引导体育旅游产业圈健康持续发展[9]。

2.2 居民健身需求提高,体育旅游消费规模扩大

疫情期间, 钟南山院士的健身视频与谈话在网上广泛传播,向大家证明了体育健身对增强机体免疫力、抵抗疾病的重要好处, 极大启发了居民对于生命质量的追求以及对体育运动的思考与践行。 疫情的惨痛教训在一定程度上会影响人们生活方式的选择,增进居民运动健身的兴趣与积极性,养成全民健身意识与习惯。 居民由此而生的体育消费观念对体育旅游业后续蓬勃发展起到了极大的促进作用, 体育与旅游结合所带来的消费新动能也会迎来真正爆发。 当前居民在旅游方式上不再局限于观光旅游形式, 而是逐渐倾向于向运动休闲方式转变,其中包括康乐、户外露营、冬夏令营、滑雪以及参与赛事等具有健身休闲元素的多元化旅游方式, 这是居民消费升级的重要体现,也为体育旅游业未来发展带来了资本红利。譬如:2 月20 日,浙江江南天池滑雪场恢复营业,成为全国第一家开始营业的滑雪场;随即辽阳弓长岭滑雪场、鞍山千山滑雪场也陆续恢复营业。 这一消息在全国滑雪圈引起强烈反响,掀起了全国滑雪企业复工复产的热潮,随后,吉林、河北、新疆等地的一些滑雪场也相继恢复营业。 疫情前期在广东省举办的环大湾区自行车赛本着打造大湾区体育品牌的目标, 积极开拓“体育+旅游”的模式,推动产业联动发展,将本市旅游、自然等本体资源进行整合后融入体育赛事之中, 参赛者在参与赛事的同时还能感受到城市的文化特征,彰显魅力与特色。 虽然传统的旅游方式如观光、泡温泉等仍然占据大部分市场,但是更具“运动性、休闲性”的旅游产品正在不断吸引消费者,体育旅游业市场潜力巨大, 在今后的旅游产业上必然占据重要消费空间。

2.3 体旅线上线下融合明显,商业模式日趋丰富

据整个旅游业每年的收入规律显示: 春节时期是整个旅游业收入的黄金阶段,体育旅游业收入也会明显上升。 但是此次疫情是一场全民抗疫、居家隔离的持久战,文化、旅游、健身等线下消费几乎停滞,体育旅游业因此遭受了一个难捱的“寒冬”。 虽然各地各部门正在鼓励、支持体育旅游行业复工复产,但是在此疫情还未完全消灭的特殊时期,居民对于外出旅游、户外运动等线下消费的环境还会有所顾忌, 长期以往必然会对体育旅游业的发展带来巨大损失。 尽管线下消费饱受疫情摧残, 但是由于全国大部分人群居家隔离不得外出的情况反而给线上消费带来爆发式增长[10]。 首先是饮食行业,根据美团发布的《2020 春节宅经济大数据》显示:蔬菜、肉食等各类食材销量的平均环比增幅达200%;根据抖音发布的数据显示:“在家做个拿手菜”话题相关视频播放量达10.3 亿次。可以说整个春节期间在家做饭、钻研厨艺已经成了全国人民的居家首选,其背后的消费量非常可观。 再次是健身行业,尽管线下项目处于暂缓状态,但是经营者通过提供线上健身服务吸引消费者,积极开辟新的体育消费点。 譬如:抖音为满足人们在家的健身需要,通过邀请奥运冠军、明星、专业健身机构进行在线直播的教学方式积极打造“线上健身房”,网上点击量达到新高度;Keep 聚焦线上运动方式,结合趁早App、每日瑜伽App 等运动App 推出“假期运动直播大全”;超级猩猩则推出了“超猩家里蹲培训营”线上直播付费课程。 这些线上运动课程在消费者中均获得不错反响,也释放了线上运动消费空间,给经营者带来可观收入。 除此之外, 手工等文艺活动也开启了线上大比拼。 总之,“宅经济”在这次疫情中获得极大发展力,线上消费的空间持续上涨,这也为体育旅游业在今后如何推动互联网+体育旅游提供了一次宝贵的思考和创新机会。 可以预测,“互联网+”的这一类智慧体育旅游商业模式在该产业方面存在巨大发展潜力和机遇,“线上+线下”的经营模式未来也会成为居民的消费主流。

2.4 产业结构数字化转型升级,消费者更注重场景化体验

当前,数字化浪潮方兴未艾,以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术日新月异, 催生了数字经济这一新的经济发展形态[11]。 随着数字技术不断为我国供给侧改革以及产业优化升级发力,加快产业与数字化、智能化之间的深度融合已经是大势所趋。 此轮疫情中,网络影视、电子竞技、自媒体行业利用自身消费场景优势扩张用户,实现逆势爆发。 就整个旅游行业而言, 已经有部分景区开始运用数字化技术。 譬如:辽宁省博物馆官网首页开设了数字博物馆,设置有玻璃展全景和拿破仑全景两个景厅, 用户只需要利用手机进入该官网首页就能进行信息的移动共享; 重庆目前正在召开有关推进5G 数字文旅产业园建设的会议, 强调通过数字旅游产品、智慧旅游为消费者带来高质量、多元化的旅游体验服务。 当下旅游业正在不断寻求与数字化的融合,“场景体验” 的旅游模式已经成为众多游客的新选择。 体育旅游业也应跟上数字化发展的节奏, 抓好发展机遇, 以数字化理念汇集体育旅游资源,聚力打造数字化场景运营产品,推动数字化成为体育旅游业转型改造的重要引擎, 开拓数字化营销的新路径和挖掘新的消费点, 不断释放疫情后体育旅游业消费恢复、 倍增的目标。

3 新冠肺炎疫情下体育旅游业的应对之策

3.1 加大政府财政补贴力度,提高企业自救能力

为减小疫情对旅游业冲击, 党和国家出台了一系列政策文件来支持企业顺利复工复产。 习近平总书记强调要加强政府对所出台的财政政策的宏观调节力度, 更具针对性地帮助中小企业稳复工、稳复产;财政部部长刘昆认为面对疫情最重要的是要减税降费落实到实处, 缓解当前企业面临的资金压力,充分激发产业活力和价值;刘尚希院长表示财政政策应注重为企业减负, 降低并且遏制企业在此期间所面对或者容易出现的风险,为经济的平稳运行注入确定性。 积极、科学的财政政策对于企业减轻压力以及克服难关具有重要的保障作用。 当前,针对体育旅游业而言,中央和地方也应该根据企业的实际情况出台相关优惠政策。 第一,对于受灾严重的体育旅游企业实施减税降费政策, 尤其是规模较小的中小型企业应考虑租金减免等措施,企业员工应适当给予住房补贴、工资补助以及带薪休假等措施减缓就业压力。 第二,地方政府应该认真解读党的文件精神, 针对本区域期内体育旅游业的发展情况制定详细规划并积极践行,保证其能够最大限度的享受到政策红利。 第三,地方机构应根据体育旅游业受灾程度考虑设置体育旅游专项保障资金, 用以解决此次疫情中受损较大的企业。同时,体育旅游业经营主体应积极开展自救。一方面面对旅游市场乃至整个经济状况下行的情况,经营者要善于发现市场变化,快速出击及时采取应对措施;另一方面应该转变传统的体旅经营模式,学习同行业内克服疫情较为成功的案例,吸取经验和教训,实现自我救治、自我提升以及自我变革[12]。

3.2 推动产业数字经济变革,为体旅注入新动能

数字化、 网络化以及智能化技术已经成为当前经济由高速增长转向高质量发展的重要推动因素, 也是我国实施创新驱动发展战略以及推动产业结构转型的重要举措。 现在,随着5G 技术的成功研发与应用、人工智能、虚拟现实、互联网、大数据等科学技术层出不穷,智能化、技术化产业正在向我们迎面走来。基于产业数字化变革的大背景,2019 年国务院办公厅在出台 《体育强国建设纲要》《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》等文件中,强调加快推动互联网技术、 云计算等新兴信息技术与体育实体经济的深度融合。 在此基础上,体育旅游业也应该力争上游、向阳而生,积极推动产业转型升级,走出疫情困境并迈向高质量发展。 首先,利用互联网数据进行分析预测。 由于互联网技术在人们生活中普遍使用, 那么体育旅游经营者可以加强景区数字化管理运营,利用网络技术对消费者进行数据收集,掌握其消费项目偏好和兴趣点,根据用户选择研发个性化体育旅游产品,提升用户体验。 其次,利用虚拟技术进行体育旅游场景体验。 其原理是利用物联网技术、AR 技术将体育旅游项目进行虚拟技术支持, 人们可以通过虚拟技术感受到该项目的特点以及操作模式,突破时间以及空间限制,实现线上、线下运动的完美结合。 一方面增加该项目的趣味性,丰富活动内容,另一方面又开辟了新的消费点,增加该产业的收入。 再次,应加强体育旅游业内数字经济的产学研合作[13]。 目前,相关数字经济体育旅游专业人才较为缺失, 不利于数字经济与体育旅游的多元发展。 解决这一问题的关键在于加强产学研合作,与旅游产业进行协同研究,同时加强与体育旅游学院等高校合作,实现校企联合,对接先进数字技术与体育旅游业自身需求,实现数字技术与体育旅游业的协同发展。 最后,体育旅游企业间应相互交流学习,加强对市场的研究和营销的学习,利用数字技术破解企业运营发展中的难题, 利用科技研发更具市场竞争力的旅游产品,重新定义旅游产品设计和创造,要结合消费者需求做好服务的品质化建设,实现产业升级、转型以及增值,将体育旅游市场做精、做深,内外兼修,全面发展。

3.3 完善体育旅游治理体系,提高公共服务质量

全面的旅游治理体系是实现旅游业高质量发展的重要支撑, 有利于贯彻落实国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。 旅游业治理需要政府、社会组织、市场的共同参与,需要各方团结协作共同构建协同治理机制[14]。 此次疫情爆发暴露出部分旅游企业及其部门在应对重大灾害时期治理体系与公共服务的薄弱性。 譬如:经营者缺乏对旅游市场运行的监测,不能及时对市场经济变化做出应对策略; 面对重大安全卫生事件时缺乏管理经验; 面对突发停工停产时缺乏健全的员工救济制度;体育互联网信息化建设的支持力度不够[15]。 管理者自身如何用发展的、创新的眼光和思维看待问题,如何将旅游资源最大限度的满足国民的高质量需求等等。 体育旅游业作为一项新兴产业,其实体规模较小且抗风险能力弱,为寻求发展更应该提高企业治理能力,提高公共服务质量。 第一,完善体育旅游应急安全管理治理体系。 国家以及相关体育旅游部门应考虑其法律法规的完备性, 及时增设体育旅游安全和应急条款,使其在面对重大安全卫生事件时有法可依,发挥法律制度的导向作用,为企业正常运行提供有效支撑。 第二,推进体育旅游线上平台建设。 体育旅游业不仅要完善线下基础设施建设,还应与时俱进加快推动线上平台的建设,建设体育旅游线上信息咨询服务体系, 借助互联网技术进行数据监测与收集,打造智慧体育旅游平台。 第三,加快公共服务精细化改革。 旅游公共服务正在不断纵深发展,体育旅游也应贯彻落实国家供给侧改革, 推动服务以及产品供给方式由粗放到精细转变。 并结合国家创新驱动发展战略,依靠创新理念实现体育旅游服务与其他业态服务的融合发展, 以市场需求作为导向推动公共服务领域内的万众创新。 最后,加强体育旅游市场监管力度。 地方部门要发挥带头作用,统筹规划体育旅游市场监管平台和体系,特别是当前受损较重的企业应着重强化监督,协调文旅部门加大对复工复产情况、旅游产品、价格、员工补贴等领域的执法力度,形成上下结合、多方参与的完备监督体系。

3.4 推动行业间多元融合,壮大体旅消费市场

当下,人们的消费需求向高质量、多元化方向转变,居民选择旅游方式也不仅仅停留于观光旅游层面, 而更多的是转向对健康、运动、休闲旅游方式的选择。 可见推动旅游产业融合发展是顺应时代发展以及满足消费者需要的必然选择。 体育需谋求产业间的衔接融合, 体育旅游业就是旅游产业与体育产业融合发展的典型案例,作为一项体验性经济,只有不断寻求产业结合,才能为消费者提供种类多样、项目丰富的产品和服务;才能不断拓宽消费市场,进一步释放消费空间。 第一,推动体育旅游与科学技术融合。 依靠VR 技术、AI 技术、人工智能科学技术推动体育旅游产品更新升级, 加快虚拟技术与实体体育旅游结合,依托物联网技术深入产品开发与运作,衍生新兴产品和服务,创造新的消费需求[16]。 第二,推动体育旅游与文化产业融合。 将文化体验与体育旅游结合作为商品出售,可以提升消费者的自我体验和自我价值。 譬如:在体育旅游中展现体育非物质文化遗产、 体育纪录片等可以增加消费者对体育价值的了解,调整自己的体育价值观念,使参与者得到情感满足,从而建立消费者对体育消费的认同感。 第三,推动体育旅游与赛事融合。 疫情期间大部分体育赛事被取消或者延期, 但这并不会影响疫情后群众参与体育赛事的热情和积极性。 提托政策支持积极推进体育赛事与旅游协同发展,地方部门根据当地城市体育发展情况、旅游特色进行规划布局,建立并完善相关基础设施和配套产品, 进行赛事筹划时应将城市体育旅游资源考虑在内, 通过举办赛事宣传城市魅力与文化,实现地方赛事与旅游的融合发展与协同联动[17]。 最后,推动体育旅游与健康、娱乐等产业不断渗透与融合,不断开发新业态、新消费,实现资源互补、模式互动、协同共进的全方位产业链,推动全域旅游目标的真正实现。

4 小结

新冠肺炎疫情在短期内对我国体育旅游业发展造成了负面影响, 也是经营管理者在面临重大卫生事件时如何转危为安的深刻考验。 在此危难关头,体育旅游业面临诸多困难:景区景点等旅游要素关闭导致体育旅游收入全线收缩; 企业资金周转不灵、运营困难以及抗风险能力弱;疫情的不确定性导致员工复工复产困难且面临失业风险。 但是疫情过后将会迎来体育产业发展的黄金时机: 居民健身意识的深度觉醒使得体育消费需求不断增高; 国家以及各部门出台一系列扶持政策将会帮助其度过难关;体育旅游与互联网、数字化等科学技术的深度融合拓宽了其商业模式的多元化。 体育旅游业应该借疫发力,在国家大政策基础之上积极寻求自救,转变经营模式、创新治理模式实现自我补救和提升;借助数字化、互联网技术的大趋势加快体育旅游与数字经济的深度融合, 激发企业活力并开辟体育消费新动能; 以高质量发展为基础完善公共服务体系,推动体育旅游与其他产业的融合发展,使其紧跟经济发展、民众需求的步伐。 我们要用辩证的思维看待此次疫情,要坚定信心体育旅游业一定能够重振旗鼓,开创高质量发展的新局面。

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