郑 明 南平武夷集团有限公司中级工程师、本科
工程全过程造价控制是工程管理活动的一部分,其有效管理能降低工程建设成本,为施工企业带来经济效益与社会效益。对于路桥工程而言,由于项目较大,施工周期较长,因此要求造价管理人员对工程的各个环节进行严格的成本管理,确保能在细节上降低工程项目的开销,保证每个部门负责人都有科学的成本控制意识[1],完成全过程的造价控制管理,最终落实路桥项目的造价控制目标,使得整个路桥工程项目能达到良好的造价控制效果。
工程全过程造价控制是指在整个工程建设过程中,合理分配有限的人力、物力、财力,促进资源高效利用,并对项目建设过程中的经济开销进行控制[2]。造价控制工作覆盖项目的前期准备工作、施工图纸的设计和优化、工程施工以及工程验收的整个流程,对工程建设水平会产生直接影响,一旦造价控制环节出现问题,很有可能导致项目的实际效果不符合预期,项目的功能和价值也会受到影响。因此,造价管理人员需要结合建筑工程项目的相关造价控制需求,落实全过程造价控制措施,不断完善整个工程项目的造价管理模式,确保工程能按照原定计划顺利竣工。
在路桥工程造价审核过程中,全面规范的制度能有效降低审核过程中各种突发状况发生的概率。因此,制定规范的造价审核制度时,造价管理人员应严格按照审核规章制度和审核流程,结合工程的实际规模与结构特点,对项目成本和效益进行分析,在施工的全过程中对工程造价进行控制,确保路桥工程的造价控制符合实际审核要求[3]。
具体而言,制定全面规范的造价审核制度,首先需要明确竣工工程的实际状况是否符合合同相关条款,根据合同要求验收并进行竣工结算,然后展开细化的审核工作。其次,由施工单位负责编制详尽的工程资料,由审核人员进行资料审核,确保工程资料真实度和可信度符合相关要求,由第三方检测人员进行实地考察,并展开检测方面的工作。最后,路桥工程的造价管理人员需要协同作业,实现协调互助,严格审核工作流程,规范审核行为。
在路桥工程的造价审核环节,审核人员需要对施工材料及工程总体定额的个体化因素进行审核,并以此为基础开展深入的物力资源综合审查。例如,施工之前,审查施工人员是否对建设图纸开展了研讨工作,是否与技术人员做好了技术交接工作等[4];在施工中,对于路桥工程所涉及的各种人力、物力等资源进行综合控制,确保工程造价审核任务顺利完成。
在路桥工程的建设过程中,可能出现不可控因素的干扰,导致施工量出现变动,导致最终的造价审核结果与最初的造价审查目标存在一定差距,这就需要造价管理人员在具体的工程审查环节,结合合同内容,对每个施工作业流程进行严格审查,保证工程的施工量与施工费用能完美对应,及时调整各个施工环节的造价审查目标[5]。基于施工情况,在保证施工质量符合相关要求的情况下,对工程量进行严密计算和准确控制。
合理有效的项目全过程造价监督管理,对于路桥工程施工造价审核具有重要意义。造价管理人员在实施全过程造价控制的过程中,可以充分利用监督手段,尽可能降低工程造价出现误差的概率。为了确保工程项目全过程造价控制方法作用的有效发挥,造价管理人员还应针对施工中的换算系数、费率、价格指数等指标确立和应用进行优化,提高工程量计算与项目全过程造价控制水平,确保实际工程造价控制效果能符合工程预期要求。
项目全过程造价控制工作的科学有序进行,对于路桥工程的造价审核工作有着重要意义。项目全过程造价控制能进一步落实路桥工程的造价控制目标,规范施工操作流程,还能在一定程度上保证工程质量。路桥工程造价管理人员能通过科学的项目全过程造价控制手段,满足工程项目的造价控制需求,确保工程经济价值得到有效发挥,同时能有效提升施工企业的控制管理水平。