新形势下做好企业群众工作的思考

祝振勇(中国石油集团西部钻探工程有限公司苏里格气田分公司，内蒙古 鄂尔多斯 017300)

0 引言

企业在经营过程中，为了提高经营效率以及竞争力，一定要重视加强各种资源集合，企业群众就是企业发展中的重点，随着我国经济的快速发展，在经营过程中要对群众工作合理的安排，不能盲目追求经济效益而忽视群众的呼声，所以当前公司在发展过程中一定要通过多方举措来转变群众的态度，从实际出发加强与群众的联系和了解，有针对性地解决实际问题，听取群众的意见才能够更好地做好企业的各项工作。

1 企业群众工作存在的问题

1.1 企业忽略了群众工作的重要性

在当前的社会发展形势下，我国经济正随着社会格局的变化而变化，很多企业在进行群众工作过程中没有重视到这样的改变，在管理过程中还存在着缺陷。企业在发展过程中，很多管理部门没有认识到群众工作的重要性，没有意识到群众工作对企业经济发展的促进作用，虽然一些企业进行群众工作，但是力度不强、成效不高，而领导认为群众工作对于员工的工作热情和工作技能没有直接的提高，在企业管理过程中也没有投入大量精力，长此以往，企业群众工作只是做表面文章，无法有效开展。

1.2 从事群众工作的人员不能履行相应的职责

企业在从事群众工作过程中，对于工作人员选拔没有按照严格的程序进行，工作人员也不能履行相应的职责。很多从事群众工作人员认为政工工作的专业性与最终的工作结果关系不大，管理部门对群众工作也没有明确要求，导致岗位混乱，容易出现不合理的行为，使企业的形象受损，影响企业的正常发展。员工的工作性积极性较差，对企业的发展也产生了阻碍作用，引发企业内部矛盾。

1.3 群众工作人员的素质有待提高

群众工作人员素质和技能与最终的群众工作结果关系十分密切，很多岗位员工的素质较低，不能够认识到自己在该岗位上的重要性，也没有较强的群众工作能力，无法应对工作中存在的问题。随着我国社会的发展，信息化也渗透到各行各业，通过互联网能加强群众工作的有效性，通过接触多元信息能够推动企业内部员工价值观变化，而很多工作人员不能很好的掌握计算机技术，在进行群众工作的过程中无法直接高效的开展群众工作。

2 企业群众工作的重要性

社会发展过程中一定要重视建设积极健康的企业文化，通过将以人为本的关怀与群众工作有效结合才能促进企业的积极健康发展，也能为企业注入源源不断的能量。企业群众工作在科学想的观念下才能够更加和谐，符合企业的发展理念，不断的将企业的群众工作与实际的职工情况相关联，对职工进行心理疏导，不断的尊重、关心员工，通过以人为本的群众工作才能体现企业的重要性。企业的群众工作需要根据相关的活动规律开展，促进企业的发展形式和员工的活动规律相结合，不断地通过新形势下的工作变化加强对员工的心理疏导，了解员工的真实需求，也能让企业的群众工作更加贴合员工的实际，让员工的工作积极性提升，提高工作效率。同时，在管理过程中要将各个环节与职工的实际情况相融合，不断凝聚员工思想，激发员工创造力，通过有效推动来实现企业群众工作的发展。在这个过程中也要对员工的世界观、人生观、价值观等进行管理，让每一个员工得到尊重，提升他们的归属感和安全感。此外，要对员工的思想进行疏导，让他们产生共鸣，这样才能够极大地解决员工存在的各项问题，也能使群众工作的实际效果和企业的发展密切结合。

3 做好群众工作的方法

3.1 提高思想激发员工工作积极性

要想让企业群众工作有效地落实，一定要加强思想工作，让员工的工作积极性被激发，提高员工的意识，促进实践活动开展。企业群众工作进行过程中，相关人员一定要保持清醒的头脑对员工当前的思想动态及时了解，如果出现问题一定要及时地与员工进行沟通，有针对性的解决问题。开展群众活动时，要针对员工所存在的问题进行有针对性的解决，拓宽渠道，加强解决问题的能力，通过开设办公室来收集员工的情况，加强与干部的交流和沟通。同时也要建立基层领导干部机制，通过设立监督岗位让各个部门之间的信息交流更加通畅，也能够完善每一个环节，采取多种手段才能够促进员工工作积极性调整。同时，对于一些可能发生的问题要及时的做好防范，可以通过沟通、活动、联系等有效措施对个别问题进行走访和谈话，让员工与企业之间的归属感增强才能让工作人员敞开心扉，从源头上解决员工的问题。此外，人员还要增强员工解决问题的能力，采取更加积极有效的处理措施，这样才能够体现人才有效规划，也能够加强人才与部门、人事部门、管理部门之间的联系。

3.2 群众工作中融入企业文化

企业在发展过程中形成的长期的文化理念就是企业文化，每一个企业都可以不断地积累自己的文化提高开展工作的质量。很多企业在发展过程中通过攻坚精神和整体风貌的形成了特定的文化，这些文化在企业管理中有效的渗透，促进群众工作顺利的开展。同时企业中的礼仪、道德等文化能够引导员工不断的提升自己的责任心，也能够根据企业文化转变自己的心态，更加积极的投入到企业生产中。员工了解自身的潜力，激发自身的工作性，贡献自己的力量，所以相关部门需要加强对员工人才的规划，让员工了解自己目前存在的问题和所要发展的方向，这样才能员工更加有效地结合自己与企业之间的发展优势，使自己的发展与企业发展相同。

3.3 完善以人为本的管理体系

在企业群众工作的开展过程中，一定要建设以人为本的管理体系，相关工作人员也要加强对员工的培训、教育、组织工作，更新观念创新方法。定期在单位内部组织培训，可以从工作技能、企业文化、生活娱乐等多方面组织相关教育活动，让员工积极参与进来，增强员工的凝聚力和活力。一些群众工作人员在开展过程中缺乏管理的有效性，这样会影响到最终工作的落实。同时，很多员工要对自己的权利和义务进行明确，人事管理部门可以设置合理的奖惩机制，有人违反公司制度应该受到相应惩罚，反之要进行奖励。人事部门和部门有效的结合能够更加系统地对人才进行了解，不断的让员工的责任意识和工作能力提升。通过有效的公平的竞争机制督促员工积极工作履行职责，采用定期和不定期的考核来增加管理的有效性，让员工在更加宽广的平台中展示自己，实现自己多方面的发展。

4 结语

随着我国经济的不断发展，在新形势下会面临各种经济问题，企业的领导干部必须要转变当前的思想观念，不断的了解群众工作的重要性。通过企业内部管理人员提高自身能力和综合素质有针对性地解决群众问题，了解群众心理，关注群众生活，通过更加有效的工作方法促进企业经营有效性，促进我国企业的稳定发展。