国网河南省电力公司2020年提质增效专项行动实施方案（摘要）

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国家电网有限公司“八个全力”促提质、“八个增效”稳发展提质增效工作部署，坚定“一个目标”，聚焦效率效益主线，统筹当前与长远，以改革创新为动力，以精益运营为导向，以依法合规为底线，转观念、解难题，补短板、勇攻坚，深入开展提质增效，建立长效机制，夯实“两个不出事”“四个百分之百”基础，促进公司经营“质”“效”双提升，实现降低社会用能成本与电网可持续发展。

二、任务分工

（一）全面推进复工复产增供扩销，实现市场增效

1.统筹推进复工复产 2.持续优化电力营商环境 3.大力实施电能替代和综合能源服务 4.积极开拓售电市场

（二）全面强化线损管控，实现挖潜增效

5.常态化开展量价费损稽查 6.大力推动技术降损 7.大力推动管理降损 8.稳步推进购售同期

（三）加强全环节精益管理，实现降本增效

9.规划计划环节 10.物资采购环节 11.工程建设环节 12.生产检修环节 13.购电环节

14.营销服务环节 15.运营管理环节 16.成本预算环节 17.资金管理环节

（四）全面推进改革攻坚，实现改革增效

18.深化电力市场化改革 19.深化输配电价改革 20.深化混合所有制改革

21.深化产业单位改革 22.深化“放管服”改革

（五）全面推动技术升级，实现创新增效

23.加大科研投入成果转化力度 24.深入挖掘数据价值 25.持续推进多维精益管理变革

26.全面应用“国网商旅云”

（六）全面盘活存量资源，实现协同增效

27.优化资源管理策略 28.强化资源利用

（七）全面争取各方支持，实现政策增效

29.积极争取财税政策 30.用足用好现有优惠政策

（八）全面强化依法治企风险防控，实现合规增效

31.持续加强安全管理 32.推进依法合规经营 33.着力强化风险防控 34.深入推进问题整改

三、保障措施及要求

（一）提高思想认识 （二）加强组织领导 （三）扎实推进工作 （四）建立工作机制 （五）加强沟通宣传