不做官场工具人

湛秋 杏杏

“我听你做报告啊，东西呢！”近日，山东乳山党史办主任徐华伟扇打下属视频经曝光引起公愤。除了“徐大人的官威”引人愤怒外，被打下属唯唯诺诺的样子也引起网友感慨——妥妥一枚官场工具人诞生了！

其实，这起“打人事件”仅仅勾勒出官场工具人现象的冰山一角，工具人投射到官場，是一种不良上下级关系的表现，会对规规矩矩的上下级关系，清清爽爽的同志关系进行反噬。

从一些单位的小环境来看，不正常的上下级关系是一些公务员成为工具人的主要原因。一些公务员透露，感觉自己是个工具人的时刻，莫过于领导只看重他某方面的用处，召之即来挥之即去，从来不在意他的个人感受。

不过，一个巴掌拍不响，他们吐槽归吐槽，大部分时候还是照样执行了。

在现实中，有些公务员自身庸懒散，能力不强业务不精，得过且过，长此以往在单位变成一条咸鱼。

在事业单位工作的小张就保持乐观的哲学：“不去思考，就没有烦恼。”她认为，把自己变成没有感情的工具可以避免自我诘责带来的痛苦。领导安排每周写一份关于党政方针理论学习的心得体会，小张却抱着“天下材料一大抄”的心态，东拼西凑，使工作变得流于形式。

在小张看来，“去执行”的优先级高于“带着思考去工作”，不会在乎工作效果怎么样。

豆瓣上有一个“工具人康复中心”小组，其中一则帖子谈到：当工具有诸多好处，比如避免纷繁复杂的人际关系，偶尔获得小恩小惠，塑造吃苦耐劳的形象便于升迁等等。如果成为工具人没有这些便利谁会去做呢？

其实，这是一种错误的交易思维，做任何事情都在考量利益。当你凡事要求回报，想着好处，别人就拿住了你的软肋，利用你的欲望把你反噬为工具。

北京某机关公务员陆明透露，他们单位有个同事名校毕业，水平挺高，但以前从来不加班，下班溜得飞快，工作8小时之外基本处于失联状态。近来听闻单位有外出交流的机会，按照以往科室惯例，若有交流的履历，以后晋升也是敲门砖。因此，他变得异常活跃，有加班或应酬，变得随叫随到。领导早把这个同事的心思看穿了，趁着他想上升的劲头，把平时难安排的私事也统统一股脑丢给他了。

事实上，像陆明这个同事一样，本来有一些能力但格局太小的人，恰恰被交易思维套牢了。干工作不是一锤子买卖，没有哪个单位存在“有功劳我来，没好处躲开”的这种干事导向。用相互协作的大格局替代以物易物的交易思维，才能不落工具人的窠臼。

对于该如何才能不做工具人，两千多年前孔夫子已经给出了一套解决方案：君子不器，君子通才。警醒人们不要像器具一样，作用仅仅限于某一方面，要多学习，成为通才，才不至于沦为工具。

摘编自《廉政瞭望》2020年第19期