水利工程施工管理信息化应用

荣德剑

（河南省豫东水利工程管理局）

0 引言

在进行水利工程施工过程中，传统的管理方式已经被淘汰，不符合当今社会发展的需求，并且一定程度上影响着水利工程的安全以及质量。因此，水利工程工作人员需改变传统的管理理念，跟随时代发展的步伐，采取信息化的管理方式，优化水利工程施工管理工作，从而在一定程度上提高工作效率。同时，水利工程管理人员还应知晓信息化管理的重要性，提高自身的管理水平，及时学习先进的技术理念，使得水利工程施工工作有效开展。

1 水利工程施工管理信息化现状

1.1 信息化管理工程建设实施

水利工程中实施现代化信息技术，主要目标在于利用其现今的技术平台与信息整合实时性，进而将其融进现代水利工程项目实施与发展建设中，结合此工程发展特点完成一系列水利工程信息收集系统，进而做到与网络数据相互交换，提升工程管理建设完善性。目前就中国而言，已经能独立、成熟运作的卫星系统站多达400 处，各省、县的管理信息与数据库建设也正在启动，信息基础建设力量持续完善。

1.2 水利工程信息环境保障建设

主要是指在使用水利管理信息系统时其中含有标准体系与安全保障条例，并有大量的相关规定标准与管理规章的一种保障系统。2001年初国家相关水利工程建设管理单位推出多项文书中，提出的水利工程管理信息化建设保障条件与发展要求，做出了具体规定与条例，为今后的信息化探索提供了方向与拓展标准。国家各地区与水利建设管理部门对信息化管理也愈发重视起来，加大资金投入的同时也开始注重人才的引进与培养，用以持续提升管理水准，并在近些年陆续推出有关条例与发挥政策，为今后水利发展建设提供“力量”支持。

1.3 业务使用实施整体建设

工程建设系统中主要包括水土质量检测条例、水资源管理编制支持、水质检测标准与国家抗洪防旱执行指挥标准等各项专业系统。其中国家抗洪防旱执行指挥标准针对水利信息化发展的作用以及影响力较为突出，与其他方面的工程系统各自发挥自身作用，相互促进相互配合，能最大限度保障水利工程建设与信息化管理并行发展顺利，同时能加快中国多数地区水利工程现代化发展理念进程。

2 水利工程施工管理信息化存在的问题

2.1 专业能力不强

多数情况下水利施工建设难度较大，推行信息化管理比较复杂，故而要求各岗位工作人员应具有较强的专业能力，才可推动水利工程建设信息化发展。但是有些人员只在施工专业方面较为了解，但面对信息技术研究与完善并不擅长并缺少足够重视。水利工程建设多数处于较为偏远地区，建设环境较差，管理人员对于此信息技术培训机会极少。不能与时俱进结合先进信息技术理念完善当前管理，进而容易造成建设工艺老旧，实际施工速度与质量保障效率低下。同时有些工作人员面对水利施工并不重视，缺少职业素养，相对工作效率自然低下。

2.2 监管力量较弱

中国各地区的水利工程建设多数为政府拨款、投资、维护，施工建设企业负责作业承包工作，相关监管单位负责质量监理。而水利工程建设资金运行空间较大，部分施工单位为从中谋取利润，进而在进行项目投标时会恶意降低价格，让成本投入与资金回报差异值更大，而中标后将分包价格压至最低，甚至有些施工单位知道大多数建设类资金运作基本是透明的，便从建设质量方面粗制滥造，使用造价低且质量较差的原材料用于施工，便是为今后水利工程使用埋下了安全隐患。故此，各地区应强化对建设企业与质量管理机构等一系列负责项目单位进行严格监管，提升专职人员管理力度，以此强化水利工程建设质量。

2.3 信息共享途径不畅

中国多数地区的水利工程建设与信息管理共享途径不畅，单位员工多数使用电子表格软件EXCEL或WORD展开日常工作总结与资金统计，其余相关工作多数使用其余辅助软件设计与管理项目实施。有些建筑管理机构对于信息化技术的更新与使用程度很低，部门之间的信息传递较差，致使在团队施工时若存在问题或是针对设计工艺有更好的建议，参与施工部门之间无法及时得到内容反馈，对于工程设计与建设进度调整不及时，无法优化调整。所以必须高效结合管理信息技术，将其与施工过程紧密相连。

3 水利工程施工管理信息化应用策略

3.1 重视培养优秀人才

要想实现水利工程施工管理信息化，就应注重培养信息化专业人才。水利企业单位应根据自身的实际情况，重视对于人才的选拔以及培养，提高相关工作人员的专业技能，使其信息化技术得到提升，并具备一定的管理意识。企业单位可以定期安排培训、座谈会、专家讲座等，以此来提升工作人员的技术以及思想观念。同时，企业对于人才培养不应只停留在信息技术方面，还应该提高企业员工的综合素质，使其能够全面发展，为企业做出更好的服务，使得水利工程施工能够有效进行。另外，企业还需要强化员工的岗位技能，并定期的对其进行考核，使得企业员工的综合素质以及专业技能得到提升，为全面落实水利工程施工管理信息化这一目标打下良好基础。

3.2 加强水利施工管理

施工质量直接影响着该工程的使用寿命以及后期维护，甚至还与施工人员的生命息息相关。因此，在进行水利工程施工时，应将施工质量当做主要问题去看待。在传统的水利施工管理工作中，由于不法企业的出现，影响着整个行业的运作，使得时常会出现偷工减料等现象，导致施工质量受到了很大程度的影响。同时，企业的专业管理人员十分有限，技术型人才较少，从而不能对施工过程进行有效的监督与管理，发现不了施工过程中所出现的部分问题。但信息技术的出现，能够有效改善这一情况。企业将信息技术应用到水利施工管理中，不但可以实时监控到施工过程中的各个环节，还可以及时发现质量不符合标准的施工材料，严格运用监控系统把控施工的每一步骤，使得水利工程施工能够有效进行。另外，管理信息化还能够查出施工环节中出现的问题，并给予相应的解决方法，从而不影响后期的施工，省去重新整改的时间。

3.3 完善工程规划设计

将信息技术应用到水利工程施工管理工作中，不但可以更好的规划设计过程，还可以构建完善的水利工程施工设计系统，使水利工程施工管理工作能够有效进行。同时，运用水利工程辅助设计系统进行工作，能够让工作人员使用信息技术对水利工程的相关设计图和工程规划图进行模拟，使工作人员能够准确的找出设计中所存在的问题，并将不合理的设计改正，提前预防设计过程中出现纰漏，提高水利施工的工作效率。另外，工作人员应用此系统还可以有效的进行方案对比讨论，根据具体的数据，选择最适应的设计方案，减少挑选方案的时间，避免在方案选择时浪费过多时间。最后，水利工程辅助设计系统还可以比较水利工程整体的设计方案，并科学的熏染出工程的具体造型，使图纸上的造型变得更加形象、立体。总的来说，有效科学的工程规划设计与信息技术存在着一定的关联，只有将信息技术与水利工程施工管理工作有机结合，才能全面实现水利工程施工管理信息化，从而推动水利工程施工管理工作的发展。

4 结语

综上所述，水利工程施工管理信息化不但很大程度上提升了水利工程的整体质量，还可以避免施工人员出现安全问题，对于水利工程施工起到至关重要的作用。因此，相关工作人员应重视水利工程施工管理信息化，充分发挥出这一优势，提高水利工程管理效率，跟随上时代发展的步伐，减少水利工程资源的损耗，使得水利工程成本效益显著提升，并良好解决水利工程管理难题，从而推动水利工程施工管理工作的发展。