全员查安全 全员想办法 全程找隐患 细节建制度
——长沙统一企业有限公司安全生产工作侧记

2020-01-13 14:10桂生通讯员李文
湖南安全与防灾 2020年1期
关键词:全员班组长沙

文 / 本刊记者 桂生 通讯员 李文

安全生产,是企业发展的基石,是企业的生命线,是企业最大的效益。办企业,谋发展,不能忘记:“在生命面前是没有经济账可以算的,不算生命账的经济账,就是糊涂账。对于安全生产的投入,要像心脏跳动一样,一刻也不能停。”

2019年,长沙统一企业有限公司提出了“零灾害”、“零工伤”的双“零”目标:一般及以上安全生产事故为“零”,一般及以上环安事件为“零”。

实现双“零”目标,这对于一家年产值约11亿、有着8条生产线的生产型企业是一项艰巨的任务。为了这个看起来不可能达到的目标,该公司展开了全员查安全、全员想办法,从全程找隐患、从细节建制度活动。

不厌其烦的安全警醒

“堆码整齐,满载倒行,慢行、鸣笛,好!”走进长沙统一企业有限公司的装卸车间,一名班组长带领着班组成员站成一排,左手叉腰,右手不断放下、对着标语牌指出,班长带读指示牌上的内容。

“正在进行的是‘安全指认呼唤’。”长沙统一企业有限公司安全课长熊松华介绍,该公司把机械设备操作、包装、装卸等作业过程中可能存在的隐患风险和需要采取的保护性措施,提炼成提示词和指令动作,培养员工眼到、口到、耳到、手到、心到的良好习惯,注意自己的岗位安全隐患。“公司现有班组35个,‘安全指认呼唤’每天开展。”他说。

无论是上班,还是下班时,长沙统一企业有限公司所有班组都会通过这样的方式,提醒各生产组(班)员工要注意自己岗位的安全隐患。

一线员工是最好的哨兵

“所有事故都是可以预防的。”落实好各班组安全预防措施,是企业安全生产的基石,是实现双“零”目标的重要手段。因此,长沙统一企业有限公司要求每个班组必须开展零灾害4R活动:潜在的危险是什么、危险关键是什么、解决对策、设定目标。

2019年5月,该公司食品生产部的班组人员周卓在对高空蒸汽阀门进行定期拆修作业时发现,蒸汽喷出时有烫伤的危险,在登高梯作业时会有摔伤的危险,管道的保温外层铁皮毛刺有划伤的危险。

他在4R活动中建议,拆修前关闭总阀,作业戴手套,登高梯需一人扶稳,作业人员系安全带。“这几点建议确实能够保障员工的作业安全。”班组长王文将完善后的作业标准“关汽、泄压、手套、安全帽、安全带、一扶一跨”向上级汇报,经安全负责人同意,在全公司实行。

“这些生产安全标准多半是我们员工共同讨论出来的。”熊松华表示,各班组会定期举行零灾害4R活动,员工建言献策,说出自己在工作中遇到过或可能会遇到的安全问题,然后共同商量对策,形成言简意赅的语言,作为班前“指认呼唤”时刻提醒工作人员在生产过程中注意安全。据悉,该公司全年开展零灾害4R活动达242次。

长沙统一企业有限公司根据各条生产线所存在的不同危险,树立了不同内容的相关安全提示牌200多个。

建立全程的保障措施

长沙统一企业有限公司负责人始终将安全生产作为公司发展的奠基石。在这里,每一个员工对“安全”都非常熟悉,每个人都参与到平安企业的创建,每天上、下班,都与“安全”同行。

作为一个人多、车多的大型企业,交通安全也是企业安全防范的重点内容之一。

“公司为我们每一个员工的电动车后面都贴上了反光条,让我们员工觉得非常温暖。”公司员工刘蔚每天上下班都要骑二十分钟电动车,“现在天气冷,附近货车又多,电动车后面贴上反光条,晚上下班回家还是放心很多。”刘蔚说。

据了解,为保证企业员工上下班的安全行驶,长沙统一企业有限公司在电动车停放处、安全出入口设置了语音提示及安全看板;安全部门通过监控不定期抽查,监督不规范、不安全的骑行行为,并作为员工年度安全考核指标之一;门口值班室对不规范行驶行为进行监督。

实现“零灾害”、“零工伤”,是长沙统一企业有限公司2019年的安全生产总体目标,通过公司上下共同努力,上述指标全部达标,实现了生产安全、有序、平稳。□

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