油田安全环保隐患成因及治理技术效益的相关研究

常万龙，唐仕刚，胡 敏

（长庆油田分公司采油十二厂，陕西西安 710201）

1 油田安全环保隐患原因分析

1.1 安全环保相关管理机制问题

我国对安全环保的重视程度提高，不同油田企业能正确看待安全环保问题，主要表现在相关管理机制持续改进。然而，构建相关管理机制时仍有较多需完善的部分，相关企业缺少安全管理机制、安全环境，所以不能保证该项工作落实效果[1]。油田开采环节中缺少相应的环境保护对策，还有部分油田企业勘探开发时无法做好安全环保机制执行工作，不能正确看待油田安全环保问题。因此，实际建设的过程应加强所有环节监控工作，如果发现问题应立即上报上级安全部门处理，从而促使油田安全环保工作能顺利实施。较多油田企业管理高层无法明确做好这一项工作的重要性及必要性，加强安全环境保护工作的落实比较形式化。同时，油田工作人员安全意识、环保意识比较薄弱，尽管可编制相应的机制但执行情况并不理想。

1.2 安全环保管理投入问题

较多油田企业倡导油田生产安全、环保生产，但缺少资金方面的支持，一些油田企业管理人员不能正确看待油田安全环保生产问题，理解层面停留在安全环保资金投入会增加生产成本上，因此认为将资金投入于油田生产中会加大经济效益，如此一来容易发生缺少安全环保管理工作缺少资金支持问题。较多油田企业开采时，不能关注产生污染物环保管理问题，更加重视近期利益，长此以往不但会对油田企业的发展构成威胁，而且不能维护油田企业的声誉，因而若想达到维护油田企业经济效益的效果有较大挑战性[2]。若油田企业的安全环保资金短缺，则无法为日后顺利完成安全环保管理工作奠定坚实基础，会在一定程度上限制企业的发展。

1.3 油田安全环保隐患排查治理问题

油田长时间生产过程容易产生不同的安全隐患问题，如：机械长期应用的故障、机械使用时间问题、机械定期检修问题、机械超负荷运转问题等，部分油田企业开采时长期生产后没有实行封井，故此长停井、报废井均容易发生安全方面的问题。

2 油田安全环保问题治理对策的探讨

2.1 安全环保管理机制的治理方法

油田企业发展期间若是缺少科学可行的管理机制，对于工程施工进度的影响较大。编制安全管理机制后油田企业能遵循相关规定执行工作，确保油田企业生产的质量及安全性。生产时加强安全监管极其关键，所谓监管即为监督、管理，前者主要对生产不同环节存在问题进行监督，后者为对生产所有环节加以管理，联合两者于实际生产中，利于及时排除安全隐患[3]。除此之外，还应制定安全长效管理机制，以便达到油田安全环保工作的相关标准。

2.2 加大安全环保管理投入的治理方法

为做好油田企业安全环保管理工作，加大资金支持非常关键，这就需要联系具体状况加大资金投入，明确油田企业发展方向，定期引进先进的设备、材料，并做好生产设备的维护、保养工作，定期还需实行检查，如果发现问题及时维修，从而使机械设备的使用时间加长，确保石油生产的效率、安全。需获得资金的支持引进检测污染的相关设备，明确国家环保标准，重点对石油开采现场环境监测，若是检测数据≥规定参数可发出警报，供工作人员环保治理工作提供参照，可满足国家开采安全环保方面的标准。趋于该种情况下油田工作执行效果理想，虽然近期资金投入量较大，但利于确保石油开采工作效率，有效保障安全环保方面的效益。

2.3 油田安全环保隐患排查的治理方法

为确保油田安全环保隐患排除，应结合相关安全环保生产的法律法规、相关要求严格检查天然气输站、储气站，以及计量站和调压站的设备运行状况，并需加强对天然气管道、民用气入户管道和计量器具等的检查。施行安全生产管理机制后，定期组织相关管理人员参与到油田安全环保教育工作中，应将安全环保隐患排查、治理、日常安全监管等工作联系起来，制定相应的排查治理机制、安全隐患监控长效机制，从而从根本上加强油田企业安全环保治理效率。

2.4 油田安全环保宣传工作的治理方法

为促进油田企业的稳定发展，需要获得相关部门的支持、理解，正确看待做好油田安全环保工作的意义，定期可以企业内部安全教育的方式组织相关活动。要求相关部门将安全环保管理理念贯穿于日常工作中，同时制定科学可行的安全管理机制。实际施工期间，应确保油田勘探安全、开采安全、环境安全、工作人员生命安全等。油田企业方面应定期组织安全环保方面的培训，以不断加强工作人员安全意识、环保意识，使工作人员能够在生产存在问题时候冷静分析问题、处理问题，加强日常生产监督管理[4]。

2.5 提高工作人员安全环保综合素养的治理方法

定期组织HSE管理体系培训，即为健康、安全、环境为一体的管理体系培训，可聘请HSE咨询机构、专家进行安全理念、风险识别，以及安全管理等方面知识培训学习，使管理人员正确看待HSE体系，加强管理人员技能并更好地掌握风险防控方面的理念、方法。与此同时，可进行企业全员培训总结工作经验，促使基层企业管理人员、安全管理人员针对具体状况研发相关培训课件，进而提高管理人员管理技能、综合素养。其次，应进行基层岗位HSE需求培训，实行HSE需求培训试点，循序渐进于企业基层团队中推广岗位操作技能、风险识别和应激处理等方HSE需求方面培训，然后以考核方式检验工作人员培训学习情况。如果为新入厂/转岗人员，则需接受安全教育方面培训，确保基层培训工作的质量。

2.6 实行数字化建设的治理方法

需要注意的是，数字化技术属于可远程生产过程监控的方法，可通过监控平台了解油田现场生产状况、存在的安全隐患，故此能够有效利用人力资源、物理资源。在运输管道中若发生泄漏问题，借助数字化技术的作用检测能在第一时间发出警报，这时工作人员可以明确泄漏部位、做好相应排查工作[5]。除此之外，数字化监控平台能实时对外输流量、可燃气施行监控，存在远程监控功能有助于降低现场操作安全风险，创设油田安全生产环境、安全开采环境。

3 油田安全环保隐患治理技术效益的相关研究

安全环保隐患治理工作可排除较多安全环保方面的隐患，严格控制安全事故的发生、机械设备维护资金，而且可为提高事故预警、应急实践处理方面能力奠定基础[6]。实际生产过程使用节能设备，不易于产生能源损耗较大问题，通过对我国油田安全环保隐患进行治理，有助于油田四周生态系统保持稳定，反之环境受到严重污染条件下，会加大经济方面的损失、限制油田企业的可持续发展。

4 结语

油田企业的安全环保管理直接关系到油田企业整体发展、经济效益方面的情况，因此需要及时排除该项工作中的隐患，采取相应的对策进行治理，比如：编制油田安全环保管理机制、加大油田安全环保的投资、做好油田排查工作、加强油田安全环保宣传等，进而促使油田企业获得稳定发展。